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5 Bewertungen von Bewerbern

Bewerber:innen Score: 2,1
Score-Details

5 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.

Wertschätzend und Familiär

5,0
Bewerber/inHat sich 2026 bei Auto Zschernitz GmbH in Karlsruhe als Fillialleiter beworben und sich schließlich selbst anders entschieden.

Verbesserungsvorschläge

Der gesamte Bewerbungsprozess war sehr gut organisiert und strukturiert. Bereits zwei Tage nach meiner Bewerbung erhielt ich eine Einladung zu einem Online-Gespräch. Die angekündigten Zeiträume wurden sogar unterschritten: Die Fachabteilung meldete sich bereits nach fünf Tagen, und eine Woche später fand das zweite Gespräch statt. Besonders positiv fand ich die angenehme, offene und gleichzeitig strukturierte Gesprächsatmosphäre. Auf alle meine Fragen wurde transparent und verständlich eingegangen, sodass im Anschluss keine Unklarheiten offenblieben. Auch wenn ich mich letztlich für einen anderen Arbeitgeber entschieden habe, kann ich den Bewerbungsprozess hier uneingeschränkt weiterempfehlen.


Erklärung der weiteren Schritte

Professionalität des Gesprächs

Zufriedenstellende Reaktion

Wertschätzende Behandlung

Vollständigkeit der Infos

Erwartbarkeit des Prozesses

Zufriedenstellende Antworten

Zeitgerechte Zu- oder Absage

Angenehme Atmosphäre

Schnelle Antwort

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Zwischen Absage und Neuveröffentlichung liegen zwei Wochen – ein fragwürdiges Signal an erfahrene Führungskräfte

1,0
Bewerber/inHat sich 2026 bei Auto Zschernitz GmbH in Ettlingen beworben und sich schließlich selbst anders entschieden.

Verbesserungsvorschläge

Zwei Wochen nach der Bewerbung kommt die Standardabsage – und am selben Tag wird dieselbe Führungsposition erneut bei StepStone veröffentlicht. Zufall? Wohl kaum. Dieses Spiel kennen Bewerber in Deutschland seit Jahren.

Da drängt sich der Verdacht auf, dass viele dieser Stellen entweder gar nicht ernsthaft besetzt werden sollen oder Unternehmen den Arbeitsmarkt als Experimentierfeld nutzen. Man testet Bewerber, sammelt Lebensläufe und versucht gleichzeitig herauszufinden, ob sich eine Führungskraft noch billiger einkaufen lässt. Klappt es, wird eingestellt. Klappt es nicht, wird die Anzeige einfach wieder veröffentlicht.

Wer erfahrene Führungskräfte mit solchen Methoden behandelt, darf sich nicht wundern, wenn die besten Kandidaten das Interesse verlieren. Professionalität sieht anders aus. Ein transparenter Recruiting-Prozess schafft Vertrauen – endlose Ausschreibungen und austauschbare Standardabsagen schaffen vor allem Frust und beschädigen die Glaubwürdigkeit des Unternehmens.


Zufriedenstellende Reaktion

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Filialleiter oder Standortleiter? Wenn eine Stellenausschreibung mehr Fragen als Antworten liefert

1,0
Bewerber/inHat sich 2026 bei Auto Zschernitz GmbH in Ettlingen beworben und sich schließlich selbst anders entschieden.

Verbesserungsvorschläge

Die Stellenausschreibung für eine angebliche Position als „mitverkaufender Filialleiter / Standortleiter (m/w/d)“ bei der Auto Zschernitz GmbH wirkt auf den ersten Blick wie ein typisches Beispiel für eine zunehmend verbreitete Praxis im Recruiting: möglichst viele Anforderungen und Titel in eine Anzeige zu packen, um eine größere Zielgruppe anzusprechen – ohne klar zu benennen, welche Rolle tatsächlich besetzt werden soll.

Nach wenigen Zeilen wird plötzlich betont, dass für den Standort Ettlingen eine „mitverkaufende Filialleitung (m/w/d)“ gesucht wird. Genau hier entsteht der Eindruck einer gewissen Unklarheit: Wird nun ein Filialleiter gesucht, der zusätzlich verkauft? Oder ein Standortleiter mit echter Führungsverantwortung? Oder am Ende doch einfach ein Verkäufer mit erweitertem Aufgabenbereich?

Solche Formulierungen erinnern an die bekannten Tricks im verdeckten Arbeitsmarkt: Stellen werden bewusst attraktiver dargestellt, Verantwortlichkeiten bleiben schwammig und Erwartungen werden erst im späteren Bewerbungsprozess konkretisiert. Für Bewerber bedeutet das oft: viel Verantwortung, aber möglicherweise ohne die entsprechende Position, Entscheidungsbefugnis oder Vergütung.

Wer eine Führungsposition ausschreibt, sollte auch klar dazu stehen und transparent kommunizieren, welche Aufgaben, Kompetenzen und Rahmenbedingungen tatsächlich dazugehören. Eine Stellenausschreibung sollte kein Marketinginstrument sein, um möglichst viele Bewerber anzulocken, sondern eine ehrliche Grundlage für eine berufliche Entscheidung.

Die Frage stellt sich daher: Ist diese Vorgehensweise der Geschäftsführung der AVAG Holding SE bekannt und entspricht sie der gewünschten Recruiting-Strategie? Oder sollte hier dringend mehr Klarheit geschaffen werden?

Der Verfasser der Anzeige auf StepStone sollte sich jedenfalls schnell entscheiden, welche Position tatsächlich besetzt werden soll – Filialleiter oder Standortleiter. Beides in einer Überschrift zu vermischen, schafft vor allem eines: Verwirrung.


Zufriedenstellende Reaktion

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Keine Rückmeldung auf Bewerbungen

1,0
Bewerber/inHat sich 2019 bei Auto Zschernitz GmbH in Karlsruhe als Automobilverkäufer beworben und sich schließlich selbst anders entschieden.

Verbesserungsvorschläge

Feedback an Bewerber


Erklärung der weiteren Schritte

Professionalität des Gesprächs

Zufriedenstellende Reaktion

Wertschätzende Behandlung

Vollständigkeit der Infos

Erwartbarkeit des Prozesses

Zufriedenstellende Antworten

Zeitgerechte Zu- oder Absage

Angenehme Atmosphäre

Schnelle Antwort

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Initiativbewerbung bis heute unbeantwortet!

1,0
Bewerber/inHat sich 2024 bei Auto Zschernitz GmbH in Karlsruhe als Führungskraft beworben.

Zufriedenstellende Reaktion

Wertschätzende Behandlung

Zufriedenstellende Antworten

Zeitgerechte Zu- oder Absage

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