Ein gutes Unternehmen für alle die gerne wenig eigene Entscheidungen treffen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Es gibt viele Möglichkeiten sich innerhalb des Unternehmens weiter zu entwickeln.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Ungleichen Rahmenparameter der verschiedenen Organisationen welche für die Mitarbeiter gültig sind.
Verbesserungsvorschläge
Den Mitarbeitern aktiv zuhören, Neues ausprobieren, Ideen zulassen und den Führungskräften mehr Kompetenzen übertragen.
Arbeitsatmosphäre
Innerhalb eines Teams ist die Atmosphäre gut. Team- oder Abteilungsübergreifend ist oft Mißtrauen und Kontrolle im Fokus.
Kommunikation
Die Kommunikation innerhalb der deutschen Organisation kann deutlich transparenter und regelmäßiger statt finden.
Kollegenzusammenhalt
Viele der Kollegen Arbeit bereits viele Jahre sehr vertrauensvoll zusammen. Bereichsübergreifend steht jedoch häufig Mißtrauen im Vordergrund. Obwohl dies bekannt ist, wird seitens des Managements jedoch wenig unternommen um den Konflikt zu lösen.
Work-Life-Balance
Nahezu jedem Mitarbeiter wird es ermöglicht im Home Office zu arbeiten und sich seine Arbeitszeit frei einzuteilen.
Vorgesetztenverhalten
Das Vorgesetztenverhalten ist in einigen Bereichen stark durch Kontrolle geprägt. Als Vorgesetzter hat man jedoch nahezu keinen eigenen Entscheidungsspielraum was die Promotion oder Weiterentwicklung des eigenen Teams betrifft.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben selbst sind sehr spannend und interessant. Die starren Prozesse und vorhandenen Regeln sollten jedoch dringend den aktuellen Anforderungen/Arbeitsweisen angepasst werden.
Arbeitsbedingungen
Die regelmäßige Beschaffung von neuem IT-Equipment für die Mitarbeiter sollte stärker im Fokus stehen.
Gehalt/Sozialleistungen
Die Gehälter werden regelmäßig und pünktlich ausbezahlt. Es gibt zusätzliche Sozialleistungen.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt ein umfangreiches online Portal in welchem viele Webkurse durch die Mitarbeiter belegt werden können. Kriterien für den beruflichen Aufstieg sind jedoch nicht transparent. Es gibt keinen der sich aus dem HR Bereich für die Personalentwicklung verantwortlich fühlt und dies Mitarbeiterfokussiert umsetzt. Die Führungskräfte, welche zum Großteil sich um die Entwicklung der Mitarbeiter kümmern, haben jedoch keinerlei Entscheidungskompetenz oder Budget.