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Hallo,
erstmal danke für dein wertvolles Feedback. Wir würden uns freuen, wenn du dich nochmal bei uns meldest und du uns die genannten Punkte etwas genauer erklären könntest. Unsere Praktis und Werkstudent:innen bekommen Mentor:innen an die Seite gestellt, die auch jederzeit als Ansprechpartner zur Verfügung stehen und wir führen auch Abschluss- bzw. Feedbackgespräche mit allen Mitarbeiter:innen, die das Unternehmen verlassen. Die von dir genannten Punkte wurden dort nicht genannt und wir würden gerne besser verstehen, was wir verbessern können. Gerade das Thema Gehalt ist bei uns sehr fair geregelt, deswegen können wir den Punkt Gehaltsunterschiede nicht nachvollziehen, auch das Thema Nachhaltigkeit wundert uns doch sehr und wir wüssten hier gerne genaueres. Als Unternehmen arbeiten wir mit OKR, um Entscheidungen und die Unternehmensstrategie für alle transparent zu machen, wir stimmen dir aber zu, dass das in Covid-19-Zeiten auf jeden Fall schwieriger zu handhaben ist. Es ist schade, dass aus deiner Sicht, das Thema Wertschätzung zu kurz gekommen ist, hier würde uns interessieren, was wir hätten besser machen können. Als Geschäftsführung müssen wir leider auch manche Themen an unsere Teamleads abgeben und können nicht mehr alle Feedbackgespräche selbst führen, deswegen ist es aber umso wichtiger, dass wir immer ansprechbar sind und jederzeit für Gespräche und Ideen zur Verfügung stehen, dafür kann man uns jederzeit ansprechen oder einen Termin einstellen. Es ist schade, dass das hier nicht geklappt hat und es tut uns leid, dass du uns mit so einem schlechten Gefühl verlassen hast, bitte nächstes Mal solche Themen gerne sofort ansprechen!

Hallo,

als sehr stark wachsendes Unternehmen arbeiten wir sehr agil, das ist für viele Leute erstmal ungewohnt, wenn sie das vorher noch nicht kennengelernt haben. Natürlich hat man im starken Wachstum auch mal mit Wachstumsschmerzen zu kämpfen, das erläutern wir bereits im Bewerbungsgespräch ausführlich, weil wir glauben, das Transparenz und Ehrlichkeit hier nur fair sind. Das offenere Kommunizieren sehen wir auf jeden Fall auch als ToDo, deswegen arbeiten wir jetzt mit der OKR-Methode und können sagen, dass uns das schon sehr viel geholfen hat.
Als Geschäftsführerin, die du hier ja öffentlich ansprichst, gebe ich gerne zu, dass es toll wäre, wenn ich noch mehr Leute hätte, die mich unterstützen, auch im HR Bereich. Als Unternehmerin antworte ich dir gerne auch persönlich, dass ich lieber selbst in die Bresche springe, als dass ich meinen Kolleg:innen zu viele Überstunden zumute und dass man eben nicht immer das Budget hat, im richtigen Moment Leute einzustellen. Ich denke, du hast auch erlebt, dass wir bereits Teamleads und Mentor:innen haben, die sich sehr sehr viel Mühe geben, allen Praktis und Werkstudent:innen eine tolle Zeit bei uns bescheren und dass ihr letztendlich mit mir als Geschäftsführerin auch nicht viel zu tun hattet, eben weil bereits sehr viel abgegeben wurde. Dein Feedback nehme ich mir zu Herzen und wir arbeiten daran, dass alles noch zu verbessern, wir hätten uns gefreut, wenn du uns auch persönlich Feedback gegeben hättest, dann hätten wir das Ganze gemeinsam besprechen können.