Aus privaten Gründen gegangen – und trotzdem eine der besten beruflichen Erfahrungen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Außergewöhnlicher Teamzusammenhalt:
Man arbeitet in Restrukturierung oft unter hohem Druck – dennoch habe ich selten ein Team erlebt, das sich so bedingungslos gegenseitig unterstützt. Selbst in anspruchsvollen Phasen blieb der Umgang respektvoll, humorvoll und lösungsorientiert.
Direkte, ehrliche Kommunikation:
Die kurzen Wege und der offene Austausch mit allen Ebenen – inklusive Partnern – sind etwas, das man in vielen größeren Beratungen so nicht mehr findet. Man weiß immer, wo man steht, und bekommt ehrliches Feedback, das einen weiterbringt.
Steile Lernkurve und echter Impact:
Turnaroundprojekte sind selten Routine – jede Situation ist anders. Genau das hat mir ermöglicht, in kurzer Zeit enorme Erfahrungen zu sammeln. Man arbeitet nicht an Folien für die Schublade, sondern an Lösungen, die über die Zukunft von Unternehmen entscheiden. Das ist anspruchsvoll – aber unglaublich erfüllend.
Wertschätzung und Vertrauen:
Ich habe von Beginn an Verantwortung bekommen und gleichzeitig immer Rückhalt gespürt. Fehler durfte man machen, solange man daraus lernte. Diese Kombination aus hohen Erwartungen und echtem Vertrauen findet man nicht oft.
Was man wissen sollte
Die internen Strukturen befinden sich – wie bei vielen wachsenden Boutique-Beratungen – noch im Aufbau. Für mich war das aber eher Chance als Nachteil: Wer gestalten will, findet hier Raum, Einfluss und Sichtbarkeit, die in etablierten Beratungen selten möglich sind.
Für jemanden, der stärker nach Standardprozessen sucht, kann das herausfordernd sein – für mich war es einer der Gründe, warum ich gerne geblieben wäre.
Warum ich gehe – und warum es mir schwerfällt
Meine Entscheidung hat ausschließlich private Gründe. Wäre die Situation anders, würde ich bleiben. Das Umfeld, die Verantwortung, die Projekte und vor allem die Menschen machen baax zu einem Arbeitgeber, dem ich viel zu verdanken habe.
Ich gehe mit großem Respekt, Dankbarkeit und ein wenig Wehmut – und kann baax jedem empfehlen, der Lust auf echtes Gestalten, viel Verantwortung und echtes Teamgefühl hat.
Verbesserungsvorschläge
Auch wenn baax gerade mit hohem Tempo wächst und viele Strukturen bereits aktiv professionalisiert werden, wäre es hilfreich, einzelne interne Prozesse noch klarer zu standardisieren und transparenter zu dokumentieren. Das würde neuen Kolleginnen und Kollegen den Einstieg erleichtern und die Effizienz im Projektalltag weiter erhöhen. Gerade weil das Team so dynamisch und ambitioniert ist, würden ein paar zusätzliche Leitplanken und klar definierte Abläufe das Arbeiten noch einfacher und entspannter machen – ohne den Boutique-Charakter zu verlieren, der baax auszeichnet
Umgang mit älteren Kollegen
Gibt es eigentlich nicht.