BÄKO, soziale Genossenschaft....das war mal....
Verbesserungsvorschläge
Die Bäko-Genossenschaft, eine Genossenschaft für gelernte Bäcker und Konditoren. Die Idee: angeschlossene Bäcker und Konditoren sind die Kunden und können zentral und billiger einkaufen. Im Aufsichtsrat sitzen daher auch (meist die größten) Kunden und geben auch vor wie die Bäko geführt wird.
UND, genau da liegt das Problem.
Das genossenschaftliche Denken, dass alle Kunden gleich behandelt werden bleibt hier gut auf der Strecke liegen, da die großen einen zu großen Einfluss haben.
Die Angestellten werden durch die GF leider nicht unterstützt, denn wenn sich ein Kunde mit großem Einfluss beschwert, dann wird nur dem Kunden geglaubt.
Ferner ist es auch so, dass die Kunden zum Teil auch einen Einfluss auf Neueinstellungen haben. Schade ist nur, dass die in keiner Weise davon eine Kenntnis haben. Die Abteilungsleiter, die genau wissen, wie die Abteilung am besten geführt wird, werden übergangen.
Somit muss mit wenig Personal ein großer Arbeitsaufwand gestemmt werden. Auch wenn Personen in den Ruhestand gehen, werden diese nicht ersetzt. Somit werden die Krankheitsfälle immer mehr zumal die meistens bei den Personen die mit Druck nicht mehr fertig werden.
Ein anderes Thema ist der Umsatz und der Gewinn. Meistens wird nur der Umsatz gesehen, nur leider nicht, was am Ende unterm Strich übrig bleibt. Hier geben auch die GROßEN an, was verdient werden darf und……es darf natürlich nichts bei den Großen etwas verdient werden. Schade, das dies auf keinen Fall ein genossenschaftlicher Gedanke ist !!!
Wenn dann auf Grund dessen, das Jahresergebniß in einigen Abteilungen schlecht ist bekommen natürlich die Angestellten einen auf den Deckel…..macht auch Sinn, oder
Auf jeden Fall kann die Arbeit in Zukunft wieder Spaß machen wenn:
• neue Kolleginnen und Kollegen eingestellt werden um die vorhandene Arbeit zu schaffen und somit wieder eine gute bzw. sehr gute Qualität abzuliefern und um das wichtigste Ziel in Vordergrund zu stellen: „Alle Kunden der Bäko in gleicher Weise zu bedienen und zufrieden zustellen“
• Das mehr auf die Abteilungsleiter bezüglich Einstellungen, Arbeitsqualität und Angestellten-Zufriedenheit hören.
• Mehr auf Gewinn arbeiten. Bei einem Jahresüberschuss können die Gelder dann, in gerechter Weise wieder auf alle Kunden, verteilt werden. Wie zum Beispiel mit Sonderaktionen bei Produkten.
BÄKO-Hautlinge, arbeitet daran im Sinne aller Kunden und Angestellten. :-)
Vorgesetztenverhalten
siehe Text Bewertung