BCC in der Veränderung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Hat eine exzellente Kernmannschaft mit hoher Identifikation!
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Digitales Denken und einige Mitarbeiter mit zu wenig Veränderungsbereitschaft!
Verbesserungsvorschläge
Mehr Optimismus an den Tag legen!
Arbeitsatmosphäre
Verunsicherung der Mitarbeiter durch noch nicht geklärten Abschluss des Verkaufsprozess der Gesellschaft an Investor!
Image
BCC besitzt eine exzellente Reputation in der Branche! Siehe Kundenliste der BCC!
Work-Life-Balance
Gesundheitskurse imAngebot! flexible Arbeitszeiten, Funktionsarbeitszeit, Freistellung fuer Vorbereitung zum CCIE,...
Karriere/Weiterbildung
Systemtische Ausbildung zu Cisco Experten wird unterstützt! Im Moment laufen CCNA und CCDA Ausbildungen! 3 CCIE Ausbildungen im Vorbereitungen! BCC bildet im Projektmanagment aus! Auf Grund der internationalen Kunde und Ausrichtung finden Englischkurse mit externen Nativspeaker und Coach statt! BCC investiert pro Jahr ca. 100 TEuro in die Ausbildung.
Gehalt/Benefits
Betriebliche Alterversorgung, Provisionen, und Tantiemen! Erfolgsbeteiligungen! Durch eine jährliches Gehaltsgespräch (efa)werden entsprechend die jährlichen Gehaltssteigerungen individuell festgelegt! leistungsbeurteilungsbogen nach IG-Metall Systematik! Zulagen für spezielle Qualifikationen! Zulagen für Rufdienstkreise!
Kollegenzusammenhalt
Transparente information überTeamleader-Meeting! Übernahme von Verantwortung in Projekten! Unternehmerisches Denken und Handeln wird bei der Zusammenarbeit unterstellt!
Umgang mit älteren Kollegen
Demographischer Wandel auch bei der BCC! Zu Wenig junge Nachwuchstalente im Unternehmen! Höhere Fluktuation wäre empfehlenswert!
Vorgesetztenverhalten
BCC hat extra ein 360 Grad-Feedback-Verfahren eingefuehrt! Weiterhin wird pro Jahr eine Mitarbeiterbefragung abgehalten und das Fuehrungsverhalten abgefragt! Die Ergebnisse werden in der Mitarbeiterversammlung vorgestellt! Junge Führungskräfte erhalten separate Schulungen durch externe Trainer.
Arbeitsbedingungen
3 Standorte mit unterschiedlichen Funktionen! Ölper: reiner Technik- und Service-Point! Hat keinen repräsentativen Charakter sondern nur funktionale Aufgaben!
Kommunikation
mindestens 4 Mitarbeiterversammlungen, Schnellinfos, transparente Information über Intranet und Blog's! Sommerfest und Start up-Parties!
Gleichberechtigung
Frauen leider noch nicht im Top-Management! Frauenquote bei 15 %! daran wird gearbeitet! Liegt aber an der MINT-Problematik!
Interessante Aufgaben
Grosskunden-Projekte bis hin zu kleinen Kundenprojekte! Kunden: Dax-Unternehmen bis hin zu SME; Überregionales Arbeiten im Team ist hierbei eine Voraussetzung! Virtuelles Arbeitsmethoden werden bevorzugt! bedingt ein sehr selbstständiges Arbeiten! 70 % der Mitarbeiter haben die Möglichkeit im Homeoffice zu arbeiten!