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Bewertungen

Stephan BehringerGeschäftsführerAugust 2018

Hallo und vielen Dank für Ihre umfangreiche Bewertung. Wir möchten gern auf einige, von Ihnen angesprochene Punkte eingehen: In der Tat kann es zu saisonalen Stoßzeiten zu einer erhöhten Mehrarbeit bei unseren Mitarbeitern kommen. Auf solche Zeiten folgen aber auch immer wieder weniger intensive Arbeitstage. Da wir mit einem Jahresarbeitszeitkonto arbeiten, welches die zu leistende Arbeitszeit für ein Kalenderjahr im Voraus anzeigt, gibt es deswegen hier keine klassische Wochenarbeitszeit und dementsprechend auch keine Überstunden im herkömmlichen Sinn - die Abrechnung wird erst am Jahresende gemacht. Dies hat den Vorteil, das jeden Monat immer der gleiche Lohn gezahlt werden kann. Auf die Balance wird natürlich dennoch geachtet, sie ist jederzeit im Trendkonto zu sehen. Wenn Sie Fragen dazu haben sollten oder Unstimmigkeiten auftauchen, sind wir dazu immer ansprechbar. Bei der Planung sind wir darüber hinaus bemüht in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern, entsprechende Lösungen bei den Einsatzzeiten zu finden. Doch mit über 30 Mitarbeitern und vielen verschiedenen Projekten ist dies ein Balanceakt, der ständiger Optimierung bedarf. Die Unternehmensplanung hält sich bei den Pausenzeiten an die gesetzlichen Vorgaben, d. h., alle 2 Stunden haben unsere Mitarbeiter 10 min Pause. In der Tat handelt es sich bei unseren Arbeitsplätzen um Bildschirmarbeitsplätze. Aber unsere Mitarbeiter arbeiten nicht ausschließlich am Bildschirm. Die durchschnittliche Auslastung beträgt ca. 74 %, was wiederum bedeutet, dass 26 % der Arbeitszeit mit anderen wichtigen Tätigkeiten abgedeckt sind, die nicht am Bildschirm stattfinden. Sie haben also so immer wieder kleine „Bildschirmpausen“. Zusätzlich bieten wir für unsere Mitarbeiter auch noch die Möglichkeit, sich „Auszeiten“ in Absprache mit den Teamleitern zu nehmen, um z. B. frische Luft zu schnappen, in einen Apfel zu beißen oder auch um zu rauchen. Diese werden auch nicht von der bezahlten Arbeitszeit abgezogen. Jeder Mitarbeiter hat jederzeit die Möglichkeit, sich in den unterschiedlichsten Bereichen wie Interviewführung, Kommunikation, Rechtschreibung u. a. weiterzubilden bzw. sein Wissen zu vertiefen. Einen Überblick gibt die Geschäftsführung auf Anfrage gerne Auskunft. So kann sich jeder Interviewer jederzeit an seinen Teamleiter oder die Geschäftsführung wenden, um gewünschte Weiterbildungen und deren zeitliche Planung gemeinsam abzustimmen. Sprechen Sie doch einfach einmal das Thema beim nächsten Gespräch mit Ihrem Teamleiter an. Wir möchten uns an dieser Stelle noch einmal für Ihre konstruktive Kritik bedanken. Diese ist uns sehr wichtig, denn nur so können wir gemeinsam besser werden. Deswegen haben Sie mit unserem Prinzip der Vertrauensperson auch die Möglichkeit, jederzeit eine Person aus dem Unternehmen in Ihr Vertrauen zu ziehen - unabhängig von Hierarchien. Wir möchten, dass Sie sich an Ihrem Arbeitsplatz wohlfühlen und sind deswegen auf Ihren Input angewiesen.

Stephan BehringerGeschäftsführerAugust 2018

Hallo und vielen Dank für Ihr Feedbak! Schön, dass Ihnen die Arbeit bei uns gefällt. Wir wünschen Ihnen noch viel Erfolg und Spaß bei der Arbeit in unserem Unternehmen - wir freuen uns, Sie dabei zu haben.

Stephan BehringerGeschäftsführerApril 2018

Herzlichen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns Ihre Eindrücke zu schildern.

In jedem Fall ist es in solchen Fällen, wie auch in allen anderen Dingen, die Unzufriedenheit stiften, angeraten, das Gespräch zu suchen. Zu diesem Zweck gibt es in der BEHRINGER International das „Prinzip der Vertrauensperson“: Unabhängig von Hierarchie können sich alle Mitarbeiter mit Ihrem Anliegen an eine Person Ihres Vertrauens wenden, auch an die Geschäftsführung selbst. Das gilt für sämtliche Angelegenheiten, die unsere Mitarbeiter als belastend empfinden und wird als dringend notwendig erachtet. Auf diese Art und Weise können Sie auch das Gefühl aushebeln, dass "dort oben" nur gefiltert alles Positive ankommt. Denn nur gemeinsam können wir besser werden. Ja, die Führungskraft spielt dabei eine empfehlende Rolle, aber dies ist nicht der einzige Weg. Auch in diesem Fall, wenn Sie das Gefühl haben, besser mit jemandem anderes darüber sprechen zu können, verweisen wir auf das Prinzip der Vertrauensperson.

Leider haben Sie den Weg gewählt, unser Unternehmen zu verlassen. Für Ihre Zukunft wünschen wir Ihnen alles Gute.

Stephan BehringerGeschäftsführerNovember 2018(aktualisiert)

Hallo, wir danken Ihnen für die Rückmeldung.

Wir nehmen Ihre Kommentare sehr ernst und möchten gern auch auf einige der Punkte eingehen. Ihren Worten entnehmen wir, dass es womöglich zwischenmenschliche Probleme mit Ihrer Führungskraft gab. Natürlich soll es einen professionellen Umgang miteinander geben, auch wenn die Chemie einmal nicht 100%ig stimmt.

Menschlichkeit ist einer der Kernwerte, den wir auch in unserer Unternehmensethik verankert haben, genauso wie Offenheit und Ehrlichkeit. Wenn Sie also von massivem Druck bzw. Drohung sprechen, dann bitten wir im Namen der BEHRINGER International um Entschuldigung.

Dass die Kommunikation an einigen Stellen verbesserungswürdig ist, ist uns bekannt. Intern wird bereits an vielen Stellschrauben gedreht, um sowohl die Prozesse selbst als auch die Kompetenzen der Führungskräfte zu verbessern. Vieles greift nicht über Nacht, doch wir haben aus den Wachstumsphasen der letzten zwei Jahre gelernt, dass nachhaltige Verbesserungen Zeit benötigen.

Wir bedauern, dass Sie sich entschieden haben, nicht für unser Unternehmen zu arbeiten und wünschen Ihnen alles Gute für Ihren weiteren beruflichen Erfolg!

Stephan BehringerGeschäftsführerNovember 2018(aktualisiert)

Hallo, wir danken Ihnen für die Rückmeldung.

Wir nehmen Ihre Kommentare sehr ernst und möchten gern auch auf einige der Punkte eingehen. Ihren Worten entnehmen wir, dass es womöglich zwischenmenschliche Probleme mit Ihrer Führungskraft gab. Natürlich soll es einen professionellen Umgang miteinander geben, auch wenn die Chemie einmal nicht 100%ig stimmt.

Menschlichkeit ist einer der Kernwerte, den wir auch in unserer Unternehmensethik verankert haben, genauso wie Offenheit und Ehrlichkeit. Wenn Sie also von massivem Druck bzw. Drohung sprechen, dann bitten wir im Namen der BEHRINGER International um Entschuldigung. Dass die Kommunikation an einigen Stellen verbesserungswürdig ist, ist uns bekannt. Intern wird bereits an vielen Stellschrauben gedreht, um sowohl die Prozesse selbst als auch die Kompetenzen der Führungskräfte zu verbessern. Vieles greift nicht über Nacht, doch wir haben aus den Wachstumsphasen der letzten zwei Jahre gelernt, dass nachhaltige Verbesserungen Zeit benötigen.

Wir bedauern, dass Sie sich entschieden haben, nicht für unser Unternehmen zu arbeiten und wünschen Ihnen alles Gute für Ihren weiteren beruflichen Erfolg!