Basierend auf von Mitarbeiter:innen seit September 2025. Alle Informationen findest du hier.
Zuletzt aktualisiert am 1.9.2026
BELA erhält ein gemischtes Gesamtbild. Das Verhalten der Vorgesetzten bewerten viele Mitarbeiter:innen negativ: Unprofessionelles Auftreten, mangelnde Wertschätzung und fehlende Entscheidungstransparenz werden häufig kritisiert. Einige Bewertungen beschreiben hingegen einen offenen, respektvollen Umgang mit Führungskräften, was zu einem widersprüchlichen Bild führt. Die interne Kommunikation gilt für viele als zentrales Problem: Informationen erreichen die Mitarbeiter:innen oft nicht, wichtige Absprachen werden nicht eingehalten, und Rückmeldungen an das Management bleiben ungehört.
Der Kollegenzusammenhalt fällt je nach Abteilung sehr unterschiedlich aus. Innerhalb einzelner Teams empfinden viele den Zusammenhalt als stark; abteilungsübergreifend berichten Bewertungen jedoch von Cliquenbildung und Tratsch. Das Geh...
Zusammenfassung nach Kategorie
Die Arbeitsatmosphäre bei BELA wird von Nutzer:innen gemischt bewertet. Positiv hervor sticht das direkte Miteinander im Team: Einige beschreiben die Atmosphäre unter Kolleg:innen als angenehm, loben entspannte Abteilungen und offene, freundliche Kolleg:innen. Die Stimmung innerhalb einzelner Teams fällt dabei oft besser aus als die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.
Auf der anderen Seite berichten viele Nutzer:innen von einer angespannten Grundstimmung. Die Kommunikation seitens des Managements wird häufig als problematisch empfunden – es fehle an Lob, Wertschätzung und Vertrauen. Einige kritisieren zudem fehlende Transparenz, mangelnden Zusammenhalt sowie zunehmenden Arbeitsdruck. Besonders die Rolle mittlerer Führungsebenen wird als Hindernis für eine offene Kommunikation wahrgenommen. Ob die Atmosphäre positiv oder negativ erlebt wird, scheint stark vom jeweiligen Team und der direkten Führungskraft abzuhängen.
Das Vorgesetztenverhalten bei BELA wird von den Nutzer:innen mehrheitlich negativ bewertet. Besonders im Vordergrund stehen Kritikpunkte rund um den Umgang der Führungskräfte mit Mitarbeiter:innen: Einige berichten von respektlosem, herablassendem Verhalten, mangelnder Kommunikation und fehlender Kompromissbereitschaft. Auch unangemessene Kommentare, das Bevorzugen persönlicher Interessen gegenüber dem Wohl der Belegschaft sowie ein allgemeines Desinteresse an konstruktivem Feedback werden kritisiert. Hinzu kommt, dass Entscheidungen der Abteilungsleitung häufig als unverständlich oder schlecht begründet wahrgenommen werden. Einige jüngere Führungskräfte versuchen zwar, Verbesserungen anzustoßen, stoßen dabei jedoch auf gewachsene Strukturen und Kommunikationshürden. Wenige Nutzer:innen äußern sich dagegen positiv und beschreiben den Umgang mit Vorgesetzten als professionell, freundlich und auf Augenhöhe. Auch eine geringe Anzahl an Bewertungen hält fest, dass Führungskräfte ein Training in guter Mitarbeiterführung absolvieren sollten.
Die Kommunikation bei BELA wird von Mitarbeiter:innen mehrheitlich kritisch bewertet. Besonders häufig bemängeln Nutzende, dass wichtige Informationen nicht zuverlässig weitergegeben werden – weder zwischen Abteilungen noch zwischen Führungskräften und dem Team auf der Fläche. Einige berichten, dass Vorgesetzte relevante Mitteilungen zurückhalten oder verzögern, während die Kommunikation weitgehend einseitig von oben nach unten verläuft. Vereinbarungen sollen nicht eingehalten worden sein, und Verbesserungsvorschläge finden kaum Gehör. In extremen Fällen sollen Kund:innen früher über interne Probleme informiert gewesen sein als die Mitarbeiter:innen selbst.
Wenige Nutzende äußern sich positiv und beschreiben die Kommunikation mit ihren Vorgesetzten als gut. Auch die Zentrale soll Informationen ordentlich weitergeben. Diese positiven Einschätzungen stehen jedoch im klaren Widerspruch zur Mehrheitsmeinung, die strukturelle Defizite bei der internen Weitergabe von Informationen sieht.
Der Kollegenzusammenhalt bei BELA erhält in den Bewertungen ein gemischtes Bild. Viele Nutzer:innen beschreiben die Zusammenarbeit innerhalb ihrer eigenen Abteilung als gut bis sehr gut, und einige empfinden den Zusammenhalt sogar als hauptsächlichen Grund, im Unternehmen zu bleiben. Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit hingegen lässt laut wenigen Nutzer:innen Verbesserungspotenzial erkennen.
Auf der anderen Seite berichten einige Nutzer:innen von deutlichen Schwierigkeiten im Miteinander. Gruppenbildung, Klatsch und mangelndes Vertrauen werden mehrfach erwähnt. Einige kritisieren zudem, dass Konflikte mit einzelnen Kolleg:innen schnell zur Ausgrenzung aus der gesamten Gruppe führen können. Wenige Bewertungen schildern auch fehlerhafte interne Kommunikation und das Fehlen klarer Richtlinien als Ursache für Spannungen zwischen Teams. Die Qualität der Zusammenarbeit scheint je nach Bereich und Team erheblich zu variieren.
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