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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Beyss Architekten die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Beyss Architekten
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Beyss Architekten
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Die meist gewählten Kulturfaktoren

2 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    100%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    100%

  • Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen

    FührungModern

    100%

  • Bewährtes wiederholen

    Strategische RichtungTraditionell

    100%

  • Rückständig sein

    Strategische RichtungTraditionell

    100%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
Arbeitsatmosphäre

Die Art und Weise vom Chef hat sich sehr verbessert und die Zusammenarbeit ist angenehm, allerdings mischt sich die stellvertretende Geschäftsführung vermehrt bevormundend in alle Arbeitsprozesse ein.

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2,0
Kommunikation

Wenn es Infos gibt, dann per Monolog.
Gesunde Diskussionen, Ideenvorschläge und persönliche Meinungen sind vor allem von der stellvertretenden Geschäftsleitung nicht erwünscht.

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5,0
Kollegenzusammenhalt

Kurz zusammengefasst: wenn es die Kolleg:innen nicht gäbe, würde vermutlich kaum noch jemand hier arbeiten.

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1,0
Vorgesetztenverhalten

Beispiele:
a) wir haben auf Grund vergangener Unzufriedenheiten eine anonyme Mitarbeiter:innenumfrage durchgeführt, dessen Auswertung in mehreren Workshops offen diskutiert werden sollte. Es wurden allerdings nur zwei von mehr als fünf Workshops durchgeführt, alle wirklich wichtigen Kategorien wurden pauschal übergangen. Auch auf Bitten der Mitarbeiter:innen diese noch nachzuholen, hieß es von der stellvertretenden Geschäftsführung, es gäbe kein Bedarf.
Jeder, dem "was nicht passt“, solle sein Problem doch direkt ansprechen.
c) Ideenklau: Mitarbeiter:innen versuchen, Ideen einzubringen und machen Vorschläge, die in fast jedem Fall abgelehnt werden.
Irgendwann wird man zum Chef gerufen und findet seine Idee von der stellvertretenden Geschäftsleitung wieder.

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4,0
KommunikationEx-Werkstudent/in

In den letzten Jahren hat sich die Art der Kommunikation und Absprache durch das Einbeziehen weiterer Möglichkeiten, z.B. Microsoft Teams, deutlich verbessert. So kann jedes Team individuell nach eigenen Präferenzen wählen auf welchem Wege es Absprachen trifft. Es gibt regelmäßig angesetzte Bürobesprechungen in denen Probleme und Vorschläge von allen eingebracht werden können.

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5,0
KollegenzusammenhaltEx-Werkstudent/in

Es herrscht ein sehr guter Umgang miteinander und bei verschiedenen gemeinschaftlichen Aktionen wird der Zusammenhalt der sehr durchmischten Belegschaft gestärkt. Da es immer mehr junge Leute im Team gibt, ist viel Initiative für gemeinschaftlichen Aktionen vorhanden.

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