Ihr Unternehmen?
Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei BL Badenhop Logistik die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kann definitiv verbessert werden, sowohl auf Seiten der Geschäftsführung als auch zwischen den einzelnen Abteilungen. Viele Arbeitsabläufe könnten vereinfacht werden, indem wichtige Informationen richtig weitergeleitet und nicht erst unter den Tisch gekehrt werden.
Positiv: für innerbetriebliche Neuigkeiten oder Events gibt es intern mehrere Info-Boards.
Wenn ich für die Logistik spreche: hier hat man immer jemanden, der einem den Rücken stärkt. Man ist nicht immer einer Meinung, aber der Zusammenhalt ist keine Frage. Auch der Chef der Logistik steht hinter einem.
Grundsätzlich herrscht mittlerweile in der Logistik ein Gleichgewicht aus Bereitschaftsdienst in der Woche (abends) und teilweise am Wochenende und angenehmen Arbeitszeiten. Wenn es die Personallage erlaubt, kann auch kurzfristig Urlaub geplant werden.
Der Chef der Logistik ist aufmerksam, hilfsbereit und zögert nicht, seine Mitarbeiter in schwierigen Situationen zu unterstützen. In Konfliktsituationen bleibt er sachlich und bezieht seine Mitarbeiter in viele Entscheidungen mit ein.
Durch Personalzuwachs können Aufgaben mittlerweile gerechter verteilt werden und man hat wieder genug Zeit, vernünftig seine Arbeit zu erledigen.
Das Klima innerhalb der Logistik ist gut. Unter den Abteilungen läuft nicht immer alles fair ab, aber wichtiger ist das Klima in der eigenen Abteilung. Der Chef der Logistik bemüht sich merklich, vieles zu verbessern und hat immer ein offenes Ohr.