Persönliche Stellungnahme zum BVV
Arbeitsatmosphäre
Vorab möchte ich betonen, dass mich niemand „gedrängt oder gezwungen“ hat, diesen Beitrag zu schreiben. Und ich möchte auch nicht auf einzelne Kommentare eingehen, obwohl vieles davon faktisch einfach nicht richtig ist. Aber mich hat es regelrecht empört, wie hier versucht wird, ein Unternehmen, das sich von fast ganz unten wieder nach oben gekämpft hat, zu diskreditieren.
In fast sechs Jahren beim Bochumer Verein habe ich den Aufstieg des BVV vom Sanierungsfall bis zur heute wieder starken Position im internationalen Wettbewerb miterlebt. Vieles musste sich dafür ändern. Bei einem „weiter wie bisher“ wäre der BVV heute als Unternehmen nicht mehr existent, davon bin ich fest überzeugt.
Stillstand bedeutet Rückschritt in dieser Branche und am Standort Deutschland.
Änderungen sind meistens schmerzhaft, und vielleicht konnte nicht jeder diesen Weg mitgehen, was mir leid tut. Auch gibt es nach wie vor Verbesserungsbedarf, und manches hätte sicher besser umgesetzt werden können. Aber ich denke, in Summe können alle stolz sein, den BVV in vielen Bereich wieder zum Markt- und Technologieführer entwickelt zu haben.
Kommunikation
Natürlich gehören dazu Mitarbeiter, die bereit sind, querzudenken, Verantwortung zu übernehmen und nicht ewig am gestrigen festzuhalten. „Geht nicht!“ gibt’s nicht in dieser Situation: Da geht es nur darum, wie es geht! Und dabei ist jeder gefragt:
Die Geschäftsführung, der Führungskreis und jeder einzelne Mitarbeiter!
Ich würde mich freuen, wenn sich künftig alle Mitarbeiter als Teil des BVV sehen und mit voller Kraft daran arbeiten, die Ziele des Unternehmens zu erreichen und damit auch langfristig Erfolg und Arbeitsplätze in Deutschland zu sichern. Viele sind hier schon dabei und dafür möchte ich mich bedanken.
Jeder „von außen“, der gerne Teil dieses kraftvollen Teams sein möchte, ist herzlich eingeladen, an dieser Erfolgsgeschichte mitzuschreiben. Er oder sie wird hier sicher eine Tätigkeit finden, die Sicherheit, Spaß und Erfolg bringt.
Zum Corona-Management nur so viel: Ich kenne kaum Firmen, die mit Vollbeschäftigung, ohne Corona-Fälle und wachsendem Umsatz durch die Krise kamen. Das ist auch das Ergebnis der Solidarität im Unternehmen. So schlecht kann es also wohl nicht sein.
Ralph Fischer
Leiter Marketing und Vertrieb
Kollegenzusammenhalt
Die Mehrheit zieht an einem Strick und hilft sich gegenseitig
Work-Life-Balance
Aufgrund der vielen Themen manchmal nicht ganz einfach
Vorgesetztenverhalten
Aufgrund der vielen Themen und persönlichen Verantwortung von Vorgesetzten für operative Themen fehlt manchmal die Zeit sich ausreichend mit den MA auseinanderzusetzen
Interessante Aufgaben
Es gibt viel zu interessantes zu tun
Gleichberechtigung
Mir ist kein Fall bekannt wo gegen Gleichberechtigungsprinzipien verstoßen wurde
Gehalt/Sozialleistungen
Im Branchendurchschnitt wahrscheinlich eher überdurchschnittlich
Image
BVV ist weltweit ein Begriff mit positivem Image
Karriere/Weiterbildung
Wer gut ist und Leistung bringt kann sich entwickeln!