Arbeitsatmosphäre

Selbstbestimmt, da wir vorrangig beim Kunden im Einsatz sind und damit durch unsere Beratung und wie wir den Kunden führen stark beeinflussen können wie die Atmosphäre ist. Gerade das ist ja auch Teil unseres Jobs bei der Gesaltung und Aufbau agiler Organisationen. Am Besten lässt sich unsere Arbeitsatmosphäre mit dem Begriff Co-Creation beschreiben (sowohl beim Kunden als auch intern). Agiler Spirit, intensives herausforderndes Sparring und vor allem eines: Lernen, lernen, lernen.

Interessante Aufgaben

Ob als Trainer, Berater oder Coach haben wir die Freiheit uns die Aufträge - ganz im Sinne einer agilen Scrum Company - selbst zu ziehen (Pull Prinzip). Ein interner Marktplatz und die spezifischen Teamausrichtungen bieten die optimale Basis dafür.

Kommunikation

Monatlich alle Zahlen des Unternehmens transparent für alle im Unternehmen im Sinne und zur Unterstützung der Selbstorganisationsfähigkeit und Selbststeuerung der Consultingteams sowie der anderen Funktionen. Transparente Kommunikation über Channels (MS Teams),

Karriere / Weiterbildung

Regelmäßige interne Schulungen. Trainings bei den Top Referenten international. Förderung von Publikationen und Personal Branding

Work-Life-Balance

Beratung ist immer anspruchsvoll. Im Benchmark sind unsere Bedingungen sehr attraktiv und Familienkompatibel. Z.B. Beratung in Teilzeit. Bewusster Umgang mit Hochleistungsanspruch und gezielter Entspannung sowie Erholungsphasen.

Pro

Walk the talk from the beginning. Es gibt nichts an agilen Methoden, was wir nicht auch selbst verproben. Das gilt für Organisation, Führung, Arbeitsmethodik und vor allem auch die Werte. Das macht die Arbeit hier so spannend. Wir verstehen uns als Scrum_Company, und leben das auch konsequent. Und wir investieren extrem viel in uns als Team an Kulturarbeit, Austausch, Weiterbildung und kollegialer Beratung. Hier kann man richtig erfolgreich arbeiten und wir verstehen Erfolge zu feiern. Für mich bietet die Company auch im Sinne der Marke und Positionierung den Rahmen, um bei attraktiven Kunden interessante und herausfordernde Mandate zu akquirieren, die mich fordern und mit denen ich mich entwickeln kann.

Contra

Die Downside von Walk the Talk. Das ist manchmal anstrengend und bringt Unruhe rein. Aber da geht es uns wie unseren Kunden, die das für sich als VUCA Welt beschreiben. Unruhe hält aber auch fitt.

Arbeitsatmosphäre

Angenehmes und lösungsorientiertes Arbeiten tatsächlich machbar. Es wird Wert darauf gelegt, was man denkt und zu sagen hat.

Vorgesetztenverhalten

Laterale Führung und damit keine disziplinarische Führung. Das kann zu unglaublich viel Eigeninitiative führen aber auch Unsicherheit auslösen, wenn man sich keine Sparring Partner sucht. Einfach ein anderes Erleben von Struktur mit hohem Gestaltungsspielraum.

Kollegenzusammenhalt

Große Einheit in Teams strukturiert, die sich auf ein spezielles Thema fokussieren. Jeder hilft jedem soweit es sein Wissen und seine Möglichkeiten zulassen.

Interessante Aufgaben

Sehr spannende Aufgaben am Puls der Zeit von agilen Transformation.

Kommunikation

Offene und transparente Kommunikation über unterschiedliche Kanäle, teilweise sehr viel Information auf einmal.

Gleichberechtigung

Es werden keine Unterschiede gemacht, jeder hat gleiche Chance.

Umgang mit älteren Kollegen

Wertschätzung für die Erfahrungswerte von jüngeren und älteren Teammitgliedern wird gleichwertig gelebt.

Karriere / Weiterbildung

Jeder ist der Gestalter seiner eigenen Karriere. Scrum Master und Product Owner Training sowie Visual Scrum für alle innerhalb der ersten Monate auf dem Entwicklungsplan. Andere Weiterbildungen in vielfältiger Ausprägung für alle vorhanden und wenn es eine Weiterbildung bisher noch nicht gegeben hat, dann gerne jederzeit etwas Neues ausprobieren.

Gehalt / Sozialleistungen

Neben dem Gehalt werden zusätzliche Sonderleistungen gezahlt.

Arbeitsbedingungen

Spannende Kunden, Home-Office Optionen, beste Ausstattung an neusten Apple Geräten.

Work-Life-Balance

Hohe Leistungsorientierung, selbstorganisiert. Auch nach einem intensiven Tag hat man eine besondere Energie für den Feierabend.

Image

Wer einmal mit uns gearbeitet hat, kann sich ein wirkliches Bild von uns machen.

Vorgesetztenverhalten

Niveaulos, unberechenbar.

Kollegenzusammenhalt

Das war mal.

Kommunikation

Alles nur Show

Umgang mit älteren Kollegen

Kollegen Ü35 unerwünscht.

Image

Jeder in der Branche weiß es.

Verbesserungsvorschläge

• Verbesserungsvorschlag: Dringend mal den Berater wechseln

Contra

Die Unberechenbarkeit mit der Entscheidungen getroffen werden. Unternehmerische Qualität fehlt. Niveau fehlt. Führungsqualität fehlt. Souveränität fehlt. Wertschätzung fehlt. Nur das Gehalt stark erhöhen damit man nicht geht, ist keine Wertschätzung. Die Schönrederei nervt und die Unwahrheiten.