Geht leider gar nicht; Micromanagement, Lästern hinter dem Rücken, Fehlendes Rollenverständnis
Gut am Arbeitgeber finde ich
+ charismatischer CEO
+ gutes Produkt
+ engagierte HR-Abteilung
+ nette und hilfreiche Mitarbeiter (bis auf Ausnahmen),
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
- dennoch überlastete Mitarbeiter
- kein Weiterbildungsbudget
- ein frugales Büro
- zu viele Häuptlinge, zu wenig Indianer
Verbesserungsvorschläge
Ich wurde während Corona eingestellt und verließ das Unternehmen während der Probezeit vor allem aus 3 Gründen :
- Meine Rolle wurde mit meiner Einstellung neu geschaffen, aber die Aufgabengebiete wurden nicht klar abgesteckt und nicht klar im Unternehmen kommuniziert. Daher kam es zu Missverständnissen, was meine Aufgaben anging.
- Mein Teamkollegen (wovon ich nur 1 Person jemals in Persona kennengelernt hatte) haben über mich in einem privaten Chat gelästert. Und das auch noch so, daß ich es am Projektor sehen konnte. Excuse me?
- Micromanagement !!! Und Kontrolle!! In anderen Worten: Den Mitarbeitern wird nicht vertraut, daß sie ihre Arbeit selbstständig erledigen können und ihre Arbeitszeit so einteilen können, daß sie ihre Arbeit auch erledigen. Und das im 21. Jahrhundert?
Was anders machen :
- Klares Rollenverständnis schaffen
- Kommunikation verbessern
- Mitarbeiter "enablen", nicht überwachen
- Probleme offen ansprechen und nicht hinter dem Rücken lästern
Gleichberechtigung
- da über mich gelästert wurde, ohne mich jemals kennengelernt zu haben, kann man ja nicht von Gleichberechtigung reden
Arbeitsbedingungen
- Büro ist eher frugal ausgestattet
Umwelt-/Sozialbewusstsein
- da tat sich was
Gehalt/Sozialleistungen
- durchschnittliches Gehalt,
- durchschnittliche Zusatzleistungen
Image
- die Firma kennt ja kaum jemand
Karriere/Weiterbildung
- kein Weiterbildungsbudget
Arbeitsatmosphäre
Kommunikation
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Vorgesetztenverhalten
Interessante Aufgaben
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitgeber-Kommentar
Lieber Bewerter,
vielen Dank für dein Feedback.
Bei CeleraOne nehmen wir besonders kristische Rückmeldungen ernst um diese konstruktiv zu nutzen und unsere Position als Marktführer für paid Content im DACH-Raum auszuweiten und hierbei auch weiterhin als attraktiver Arbeitgeber in Erscheinung zu treten.
Selbstverständlich nehmen wir dein Feedback als Anlass, sich den von dir gemeinten Verbesserungspotentialen zu stellen.
Wir geben zu, dass sich in deinem spezifischen Fall das Onboarding und das Kennenlernen des Teams zu Zeiten des Covid-19 Lockdowns schwierig gestaltet hat. Wir haben uns schlicht den Vorschriften der Gesundheitsbehörden nicht widersetzen wollen.
Natürlich hast du auch recht, dass wir mehr aus unserem Bürogebäude rausholen können. Entsprechend haben wir bereits dieses Jahr einen hohen Betrag für Renovierungs-und Schönheitsarbeiten der Bäder und eines Innovation rooms investiert. Da unser Mietvertrag in absehbarer Zeit ausläuft, verschieben wir jeodch weitere Ausgaben momentan zu Gunsten des Folgeobjektes.
Wo Menschen arbeiten, entstehen manchmal auch Konflikte. Wir bedauern, dass du angibst, unschöne Erfahrungen gemacht zu haben. Sowohl die CeleraOne Führungskräfte als auch die Personalabteilung und unsere anonyme, kostenlose, externe Beratungsstelle des pme familien service hätten hier sofort professionell unterstützend tätig werden können.
Dem Thema Rollenverständnis, Karrierepfade und Weiterbildung (inkl. Budget) wird bei CeleraOne so viel Wichtigkeit eingeräumt, dass sich seit Monaten sogar eine intersidziplinäre Projektgruppe ausschließlich damit befasst.
Ja, wir geben zu versäumt zu haben, euch über die hervorragenden Zwischenergebnisse zu informieren um den Eindruck zu vermeiden, dass es hier keine Fortschritte gäbe. Wir wollten es euch erst vorstellen, wenn das Konzept abschließend entwickelt und die Budgetfreigaben in Gänze eingeholt wurden. Eben weil wir wissen, dass das wertvollste Gut unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind.
Gerne laden wir dich ein, uns deine Meinung nochmal direkt zu äußern um uns die Chance geben zu können diese in unserem stetigen Verbesserungsprozess mit einbinden zu können.
Ansonsten danken wir dir sehr und wünschen viel Spaß und Erfolg für die Zukunft.
HR