Anspruchsvolles und motivierendes Lernumfeld für Organisationsberater
Arbeitsatmosphäre
Chili and Change ist intern als "radikal selbstorganisiertes" Team aufgestellt. Teammitglieder haben viele Freiheiten, ihren Arbeitsalltag nach eigenem Ermessen zu gestalten. Die meisten Aspekte der Zusammenarbeit, von der Büroausstattung bis zum Gehaltsmodell, können im Team besprochen und mitgestaltet werden. Im Gegenzug wird von Teammitgliedern ein hohes Maß an Engagement, Eigeninitiative, Organisationsfähigkeit, Verantwortungsgefühl und Selbstreflexion erwartet. Wem das liegt, der findet hier ein Arbeitsumfeld, in dem man als Teil eines starken Teams unternehmerisch denken und handeln darf. Es ist aber nicht für jeden das Richtige.
Kommunikation
Mit Informationen wird intern sehr offen und transparent umgegangen. Durch den selbstorganisierten Arbeitsmodus wird vor allem der interne Chat intensiv genutzt, es braucht etwas Selbstdisziplin, sich nicht ständig ablenken zu lassen. Strategie, Ziele, Finanzzahlen und ähnliches sind für das Team offen einsehbar und werden gemeinsam besprochen.
Kollegenzusammenhalt
Hier gibt es überhaupt nichts zu meckern, die Arbeit miteinander im Team ist hervorragend - kollegial und professionell und trotzdem kommt der Spaß nicht zu kurz. Mit Unsicherheiten oder Schwächen wird wohlwollend umgegangen, man achtet aufeinander und geht mit Arbeitsspitzen rücksichtsvoll und hilfsbereit um.
Work-Life-Balance
Für ein Beratungsunternehmen sind die Arbeitszeiten absolut in Ordnung. Gelegentliche Überstunden oder Absprachen nach Feierabend kommen in Kundenprojekten hin und wieder vor, können aber kurzfristig ausgeglichen werden. Es gilt Vertrauensarbeitszeit, Ergebnisse sind wichtiger als 8 Stunden Präsenz. Es kann viel aus dem Homeoffice heraus gearbeitet werden. Eine gewisse Reisebereitschaft für Kunden- und Teamtermine wird erwartet, mit ca. 3-5 Tagen im Monat ist das aber für eine Unternehmensberatung noch sehr vertretbar.
Vorgesetztenverhalten
Die beiden Geschäftsführer verhalten sich dem Team gegenüber zugänglich, lösungsorientiert und transparent. Konflikte sind selten und werden auf Augenhöhe geklärt. Wo möglich, wird eine Konsensentscheidung gesucht. In manchen Themen (Strategie, Finanzen) nimmt die GF sich heraus, Entscheidungen auch ohne das Team zu treffen, wo das vorgekommen ist, war es jeweils klar und nachvollziehbar.
Interessante Aufgaben
Kundenprojekte sind sehr vielseitig und reichen von klassischer Beratung über Teamcoaching, Ausbildung und Trainings bis zu Großgruppenmoderation. Teammitglieder bekommen früh umfangreiche Verantwortung für große Themen und wichtige Kunden, gerade auf Seniorlevel, und sind in den kompletten Prozess von der Akquise über die Umsetzung bis zur Abrechnung unmittelbar eingebunden. Viel näher an die Selbstständigkeit kommt man als angestellter Berater nicht. Auch intern ist eine Vielzahl unterschiedlichster Aufgaben zu übernehmen, von der Teamorganisation über Marketing, Design bis zur internen IT, hinzu kommen eigene interne Projekte oder die Entwicklung von neuen Beratungsprodukten. Langweilig wird einem hier nicht.
Gleichberechtigung
Mehr als 50% des Teams sind weiblich. Es wird Wert auf gute Vereinbarkeit mit der Familie gelegt.
Arbeitsbedingungen
Die Ausstattung der Arbeitsplätze hat spürbar Startup-Charakter, pragmatische und günstige Lösungen werden bevorzugt. Neue Softwaretools werden vom Team gerne und früh getestet, wer eine eher agile Umgebung mit Werkzeugen wie Slack, Notion, Miro und Asana mag, wird sich hier wohlfühlen. Es gibt eine interne IT-Rolle für Notfälle, von Teammitgliedern wird aber erwartet, z.B. technische Probleme möglichst in Eigenregie zu lösen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Für Geschäftsreisen wird vor allem der Zug genutzt, Flüge und Autofahrten eher vermieden. Es gibt gelegentliche soziale Aktionen etwa im Rahmen einer Weihnachtsfeier. Ansonsten stehen diese Themen eher nicht im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehaltsmodell ist fair und nachvollziehbar und wurde vom Team selbst entwickelt. Zu einem fixen Grundgehalt kommt eine gemeinschaftliche Umsatzbeteiligung, die je nach Auslastung von Monat zu Monat schwanken kann. Teilweise kann selbst entschieden werden, ob man auf Seniorlevel mit besserem Gehalt, aber auch spürbar mehr Verantwortung arbeiten möchte. Insgesamt bezahlt das Unternehmen marktübliche bis gute Gehälter und verteilt das Geld, das zur Verfügung steht. Um reich zu werden, sollte man diesen Job allerdings nicht machen.
Image
Chili and Change wird von außen als innovative, kreative und hochwertige Unternehmensberatung mit Fokus auf Selbstorganisation und moderne Führung wahrgenommen. Das Team steht hier authentisch zu seinen Stärken, setzt das, was es nach außen vertritt, nach innen selbst um und geht offen mit den Herausforderungen um, die Selbstorganisation mit sich bringt.
Karriere/Weiterbildung
Neben dem Arbeitsalltag ist ausreichend Zeit, sich selbstständig über Bücher und andere Ressourcen weiterzuentwickeln. Hin und wieder wird für das Team eine gemeinsame Weiterbildung oder eine Konferenzteilnahme organisiert, externe Seminare sind nach Absprache möglich. In einem so kleinen Unternehmen wie diesem sind die Aufstiegsmöglichkeiten natürlich begrenzt, Weiterentwicklung findet hier vor allem fachlich statt.