Das Licht am Ende des Tunnels ~ ist ein Zug
Wofür möchtest du deinen Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation loben?
, dass er unzählige Vorlagen bietet, schlecht bewertet zu werden.
Was macht dein Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation nicht gut?
, wie sich die Führungsebene verhält. Angefangen von der Spitze, in der sich Psychiopathen ausgelebt haben, bis hin zu selbstbekennenden Alphatieren und ungeeigneten Notbesetzungen. Ein geologisch betrachtet hochinteressantes Konglomerat mit brüchiger Mooshärte.
Wie kann dich dein Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation noch besser unterstützen?
Früher gab es einen noch heute gültigen Leitsatz: die Mitarbeiter sind das höchste Gut eines Unternehmens. Wenn es jetzt nicht angekommen ist, dann gar nicht mehr.
Arbeitsatmosphäre
Grauenhaft. Jeder gegen jeden. Was der Adel vorlebt, führt beim Volk zwangsläufig zur Adaption.
Kommunikation
Grafisch dargestellt entspricht die Kommunikation bei DBK-EMS der Flatline im EKG zwischen Kammerflimmern und nachfolgender Asystolie.
Kollegenzusammenhalt
Gute und vertrauensvolle Kollegen versus Verräter und Mitläufer, wobei letztere in der Überzahl sind.
Work-Life-Balance
Je nach Vertrag. Schichtarbeit wirkt sich immer negativ auf die Work-Life-Balance aus. Wer reguläre Tagschicht in höheren Positionen arbeitet, kommt entsprechend besser davon.
Vorgesetztenverhalten
Von oben herab, klassische Diktatur. Inkompetenz wird gefördert, solange die Viskosität des hinter sich hergezogenen Sekrets ausreicht, um erfolgreich eine beeindruckende Spur bei Vorgesetzten zu hinterlassen. Denjenigen, die Talent und Ideenreichtum zeigen, begegnet man mit Ignoranz und Arroganz.
Interessante Aufgaben
Je nach Bereich, das Spektrum ist breit gefächert. Von stumpfen, einfachen Tätigkeiten bis hin zu anspruchsvollen, interessanten Aufgaben.
Gleichberechtigung
Unterste Schublade. Gleichberechtigung wird nicht gelebt und nicht gewollt. Unterschiedliche Verträge, unterschiedliche Löhne bei gleicher Tätigkeit. Mitarbeiter, die multipel in verschiedenen Bereichen einsetzbar sind, verdienen mitunter weniger als Kollegen, die nur einen Arbeitsplatz beherrschen. Es existiert ein Betriebsrat, der seiner Überwachungsmöglichkeit hinsichtlich Gleichberechtigung und Gleichstellung nicht nachkommt. Manche Betriebsratsmitglieder genießen Vorteile wie Firmenwagen, bessere Positionen sowie Konditionen. Interessenvertretung von der eigenen Haustür bis zum Gartenzaun.
Umgang mit älteren Kollegen
Jenachdem. Wer sich beliebt macht, hat Vorteile. Wer öfter krank ist, sich nur duckt und alles hinnimmt, wird benachteiligt. Wer gegen den Strom schwimmt, umso mehr.
Arbeitsbedingungen
Wer nicht in die Zukunft investiert, bleibt auf der Strecke. Alte Technik, noch ältere Software. Ein hoher Krankenstand ist ein Indiz dafür, dass eine Firma falsch vorgeht. Angestellte werden verheizt, wen wundert da hoher Krankenstand ?
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umweltbewusstsein wird gelebt. Sozialbewusstsein ? Ein Substantiv, welches mit dem Wort "sozial" beginnt und schon deshalb im Wortschatz dieser Firma nicht vorkommen kann und nie vorkommen wird.
Gehalt/Sozialleistungen
Unterer Gehaltssektor. Angestellte in Bereichen, in denen technisch anspruchsvolle Arbeit zu leisten ist, werden unverschämt gering entlohnt. DBK bezahlt Tarif, DBK-EMS nicht. Es gibt sporadische Anpassungen von 2-2,5%. Irgendwann, nicht pro Jahr. Die Kluft zwischen stetig steigendem Tariflohn und dem mutwilligen Niedriglohn bei DBK-EMS wächst kontinuierlich.
Kein Urlaubsgeld, kein Weihnachtsgeld, dafür freiwillige "Gewinnbeteiligung" im untersten dreistelligen Bereich. Im Nettolohn kaum spürbar.
Unterschiedliche Arbeitsverträge mit Leistungszulagen, deren utopische Ziele unerreichbar sind, runden die versalzene Suppe mit bitterem Beigeschmack gänzlich ab.
Image
Mittlerweile hat sich das negative Image des Unternehmens in der Region herumgesprochen. Wer etwas auf seine Fähigkeiten hält, ist in allen anderen Betrieben besser aufgehoben.
Karriere/Weiterbildung
Ein Unternehmen fördert Mitarbeiter durch Schulungen. Echte Schulungen für geeignetes Personal, keine lapidaren Experimente. Nicht jeder Mitarbeiter kann mit einem Lötkolben umgehen oder Lötstellen nach IPC-A-610 gewissenhaft beurteilen. Wenn Personalmangel herrscht, wird eigenes Personal halbherzig angelernt. Talent oder Eignung spielen dabei keine Rolle.
Aufsteigen kann jeder. Geeignet oder nicht. Die Experimentalphase mit ungeeignetem internen Personal setzt sich auch bei der Besetzung höherer Stellen fort. Der Vorteil ist denkbar: der Lohn kann gedrückt werden. Interne Mitarbeiter gehen monatelang in Vorleistung, bis der vereinbarte Lohn gezahlt wird.