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Bewertung

TopCompany6 Jahre

Arbeiten im permanenten Rückzug

1,5
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Administration / Verwaltung bei Deutsche Giganetz GmbH in Hamburg gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Das Unternehmen verfügt nach wie vor über viele kompetente Mitarbeitende, interessante Technologien und eine starke Marktposition. Gerade deshalb ist es bedauerlich zu sehen, wie viel Motivation, Wissen und Vertrauen in den vergangenen Jahren verloren gegangen sind. Das Potenzial wäre weiterhin vorhanden.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Nicht die Restrukturierungen sind das eigentliche Problem, sondern ihr Dauerzustand. Wenn über Jahre hinweg Unsicherheit zur Normalität wird, gehen Motivation, Zusammenhalt und Vertrauen verloren. Viele Mitarbeitende arbeiten noch engagiert – aber nur noch wenige glauben wirklich an die Richtung des Unternehmens.

Verbesserungsvorschläge

Weniger PowerPoint, mehr Transparenz. Weniger Restrukturierung, mehr Perspektive. Weniger Top-down-Kommunikation, mehr echter Dialog.

Viele Mitarbeitende haben nicht das Vertrauen in die Zukunft des Unternehmens verloren – sondern das Vertrauen, dass ihre Perspektive bei wichtigen Entscheidungen überhaupt noch eine Rolle spielt.

Arbeitsatmosphäre

Die Stimmung ist geprägt von Misstrauen und Zukunftsängsten. Motivation entsteht kaum noch durch die Unternehmensziele, sondern eher durch die Notwendigkeit, den eigenen Arbeitsplatz zu sichern. Viele wirken innerlich bereits auf dem Absprung.

Image

Das Bild nach außen und die Wahrnehmung vieler Mitarbeitender liegen inzwischen weit auseinander. Die Außendarstellung wirkt deutlich optimistischer als die Realität im Unternehmen.

Work-Life-Balance

Der Zusammenhalt existiert häufig nur noch innerhalb kleiner Teams. Dauerhafte Restrukturierungen fördern eher Konkurrenz, Abschottung und Verunsicherung als echte Zusammenarbeit.

Karriere/Weiterbildung

Karriere- und Entwicklungsversprechen wirken wenig glaubwürdig, wenn gleichzeitig regelmäßig Stellen abgebaut werden. Viele Mitarbeitende beschäftigen sich eher mit ihrer Absicherung als mit ihrer Weiterentwicklung.

Gehalt/Benefits

Das Gehalt ist nicht das Problem. Das Problem ist die fehlende Perspektive und das schwindende Vertrauen in die Unternehmensführung.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung spielen in der Außendarstellung eine große Rolle. Gleichzeitig fällt es schwer, diese Werte im Umgang mit den eigenen Mitarbeitenden wiederzufinden. Wer über Jahre hinweg wiederkehrende Entlassungsrunden erlebt, entwickelt zwangsläufig Zweifel daran, ob soziale Verantwortung intern denselben Stellenwert besitzt wie in der Unternehmenskommunikation.

Kollegenzusammenhalt

Der Zusammenhalt existiert häufig nur noch innerhalb kleiner Teams. Dauerhafte Restrukturierungen fördern eher Konkurrenz, Abschottung und Verunsicherung als echte Zusammenarbeit.

Umgang mit älteren Kollegen

Nach mehreren Entlassungsrunden entsteht zumindest der Eindruck, dass langjährige, erfahrene und entsprechend teurere Mitarbeitende zunehmend unter Druck geraten. Erfahrung wirkt nicht immer wie ein Vorteil.

Vorgesetztenverhalten

Gute Führungskräfte gibt es durchaus. Das Problem ist jedoch ein System, das vor allem Top-down-Kommunikation fördert und wenig Raum für kritische Diskussionen lässt. Die Deutungshoheit liegt klar bei den oberen Ebenen.

Arbeitsbedingungen

Technisch akzeptabel. Psychologisch belastend durch die ständige Angst vor der nächsten Umstrukturierung, Sparrunde oder Neuorganisation.

Kommunikation

Transparenz findet überwiegend in Präsentationen statt. Die tatsächlichen Beweggründe vieler Entscheidungen bleiben für Mitarbeitende oft unklar. Offizielle Botschaften und die Wahrnehmung im Arbeitsalltag driften zunehmend auseinander.

Gleichberechtigung

Auf dem Papier wirkt das Unternehmen modern und inklusiv. Im Alltag entsteht jedoch häufig der Eindruck, dass nicht Herkunft, Geschlecht oder Alter entscheidend sind, sondern vor allem die Position in der Hierarchie und die Nähe zu den relevanten Entscheidungsebenen. Wer Einfluss hat, wird gehört. Wer keinen hat, oft nicht.

Interessante Aufgaben

Fachlich gibt es spannende Themen. Allerdings werden Projekte und Prioritäten so häufig verändert, dass langfristige Arbeit und nachhaltige Ergebnisse oft schwer möglich sind.

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Arbeitgeber-Kommentar

Ole GluglaTalent Acquisition Management

Liebe/r Kolleg/in,

vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine sehr ausführliche und reflektierte Einschätzung zu teilen.

Es freut uns, dass du weiterhin das vorhandene Potenzial, insbesondere in Bezug auf unsere Mitarbeitenden, Technologien und Themen, so positiv hervorhebst. Gleichzeitig nehmen wir deine Kritik an zentralen Punkten wie Vertrauen, Kommunikation und Perspektiven sehr ernst.

Zu den angesprochenen Veränderungen und der allgemeinen Situation:
Wir befinden uns in einem dynamischen Umfeld, das in den vergangenen Jahren von Anpassungen und strukturellen Veränderungen geprägt war. Uns ist bewusst, dass eine solche Marktsituation bei vielen Mitarbeitenden Unsicherheit auslösen kann und sich auf Motivation, Zusammenhalt und Vertrauen auswirkt. Genau hier setzen wir an, um künftig mehr Stabilität und Orientierung zu schaffen.

Zur Kommunikation und Einbindung:
Ein transparenter und regelmäßiger Austausch ist uns wichtig. Dazu gehören unter anderem Jour Fixes sowie 1:1‑Gespräche zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften. Dein Hinweis, dass Kommunikation teilweise als zu top‑down wahrgenommen wird und Hintergründe von Entscheidungen nicht ausreichend klar sind, ist ein wichtiger Impuls für uns.

Arbeitsatmosphäre und Zusammenarbeit:
Wir bedauern sehr, dass du die Stimmung stellenweise als von Unsicherheit geprägt erlebt hast und sich dies auch auf den Zusammenhalt ausgewirkt hat. Ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld und eine offene Zusammenarbeit bleiben für uns zentrale Ziele, an denen wir kontinuierlich arbeiten.

Perspektiven und Entwicklung:
Dass Entwicklungsmöglichkeiten und Zukunftsperspektiven nicht ausreichend greifbar erscheinen, nehmen wir sehr ernst. Gerade in Phasen der Veränderung ist es uns wichtig, Orientierung zu geben und individuelle Entwicklung weiterhin zu ermöglichen.
Gleichzeitig möchten wir betonen, dass wir, wie von dir beschrieben, bei individuellen Bedürfnissen, versuchen, flexible Lösungen zu finden und persönliche Situationen zu berücksichtigen.

Wenn du deine Erfahrungen noch konkreter mit uns teilen möchtest oder nicht Dinge zu ergänzen hast, freuen wir uns über eine Nachricht, um gezielt daran arbeiten zu können.

Wende dich dafür gerne an ole.glugla@deutsche-giganetz.de.

Vielen Dank für deine Offenheit.
Dein People & Culture Team

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Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.