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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei DO&CO Catering München die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 12 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceModern
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Zu häufig passiert es, dass wichtige Informationen nur all zu häufig zu langsam oder schlicht gar nicht weitergegeben werden. Daraus resultierende Fehler werden anschließend nur weitergegeben, bis sich ein passender Schuldiger findet.
Dieses Phänomen, ist in nahezu jeder Abteilung auffindbar und natürlich sind in diesen Fällen ”nie“ die jeweiligen Vorgesetzten selbst Schuld.
Unter den diversen Aushilfen und in manchen Abteilungen, ist der Zusammenhalt meist vorhanden und sorgt für eine gewisse ironische Erträglichkeit.
Jedoch wird auch dieser leider gerne schnell vergessen, wenn es darum geht seine eigene Haut zu retten.
Ich empfehle an dieser Stelle eine gewisse Vorsicht, bei der Interaktion mit anderen Mitarbeiter oder Führungskräften, da leider sehr häufig preisgegebene Informationen vom Gegenüber genutzt werden um einen selbst ausrichten zu können.
Es wird von den Führungskräften (auch Teamleitern, VA-Leitern, Bereichsleitern, Heads oder schlicht Chefs gennant) sowohl von den Mitarbeitern aber auch den anderen Führungskräften gegenseitig erwartet, jederzeit erreichbar und abrufbar zu sein.
Diese Erwartungen verhindern eine Gesunde ”Balance“ und verstoßen gleichzeitig auch gegen ”gewisse“ Richtlinien.
Je nach verantwortlichem Vorgesetzten werden Dienstpläne gerne auch ohne Absprache/Rücksprache festgelegt und auch ein ungefragtes verpflichtendes arbeiten an Feiertagen ist schnell beschlossen.
Sehr häufig ist Glück im Unglück zu finden. Jedoch überwiegt im allgemeinen Verhalten sehr oft eine Arroganz, welche ein gesundes Zusammenarbeiten verblassen lässt. Durch selbst aufgesetzte Scheuklappen, übersehen Vorgesetzte oft deren verbale Grenzüberschreitungen und verdiente Anerkennung bleibt leider zu häufig aus.
Für Gastronomiebegeisterte, bietet das Unternehmen einen Einblick in eine neue Dimension des Caterings, was durch gelegentliche internationale Einsätze unterstützt wird. Neben den gewohnten ”Standartbeschäftigungen“, ergeben sich von Zeit zu Zeit abwechslungsreiche Aufgaben und Projekte. Wie interessant sich diese jeweiligen Aufgaben jedoch letztendlich gestalten, hängt von der endverantwortlichen Führungskraft ab und deren ”professionellen“ Einschätzung jener Aufgabe.
Leider wird all zu oft die Arbeitsatmosphäre durch Führungskräfte und deren “Führungsstil“ negativ beeinflusst. Seien es häufigere emotionale, beziehungsweise egogeplagte Ausbrüche oder schlicht undurchdachte Anweisungen.
Wenn ein Mitarbeiter selbst nicht motiviert ist, ist eine gute Führungskraft in der Lage durch ein gewisses positives Einwirken auf diesen (extrinsische Motivation), die fehlende Motivation zu generieren. Dieser Vorgang ist jedoch denkbar schwierig, wenn die Führungskraft selbst wenig oder gar keine Motivation aufweist.