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Fader 
GmbH 
Wasser-Boden-Luft
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Dr. Fader Wasser-Boden-Luft die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Dr. Fader Wasser-Boden-Luft
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Dr. Fader Wasser-Boden-Luft
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Die meist gewählten Kulturfaktoren

4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Nur auf den eigenen Vorteil achten

    Umgang miteinanderTraditionell

    100%

  • Hierarchie für Entscheidungen nutzen

    FührungTraditionell

    75%

  • Sich überschätzen

    Strategische RichtungModern

    75%

  • Keine andere Meinung gelten lassen

    Umgang miteinanderTraditionell

    75%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    75%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die tägliche Arbeitsatmosphäre war durch eine angespannte, gestresste und von Druck geprägte Stimmung bestimmt. Ein konstruktiver kollegialer Austausch wurde seitens der Führung nicht gewünscht und aktiv unterbunden.

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Informationsfluss gestaltete sich durch eine Vielzahl an Kommunikationskanälen als unnötig kompliziert. Die Verteilung von Inhalten auf zu viele Medien führte zu Effizienzverlusten.

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2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Innerhalb der Abteilung gab es teilweise (!) erhebliche Defizite im Bereich der grundlegenden Umgangsformen gepaart mit mangelnder Teamorientierung, Silodenken, Absicherungsmentalität und fehlender psychologischer Sicherheit. Die beschriebene Absicherungsmentalität und mangelnde Hilfsbereitschaft bezogen sich explizit auf das unmittelbare Arbeitsumfeld innerhalb der eigenen Abteilung. Während der Austausch mit anderen Teams funktionierte, war das Verhalten auf dieser engen Abteilungsebene leider teilweise stark von Abgrenzung geprägt.

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsbelastung war phasenweise sehr hoch und führte im Alltag zu einer spürbaren physischen wie psychischen Erschöpfung. Durch den permanenten Druck und das starre Kontrollumfeld war ein gesunder Ausgleich oder eine effektive Regeneration nach Feierabend kaum möglich.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Führung im unmittelbaren Umfeld war von Misstrauen und starkem Mikromanagement geprägt. Statt konstruktivem Feedback bestimmten tägliche Kontrollen, starre Berichtspflichten und unprofessionelle Rügen den Alltag.

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3,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Aufgabengebiet bot einen abwechslungsreichen Alltag. Die täglichen Anforderungen waren vielseitig gestaltet, sodass die Arbeit inhaltlich meist interessant blieb.

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