Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Dr. Karl-Heinz Krämer die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Informationen erhielt ich häufig erst über mehrere Umwege statt auf direktem Weg. Eine offene und direkte Kommunikation fehlte mir. Der Flurfunk funktionierte besser!
Innerhalb der einzelnen Teams war der Zusammenhalt durchaus gut. Man unterstützte sich gegenseitig und konnte sich aufeinander verlassen. Aber es gab leider auch auch Ausnahmen.
Wenn ich persönlichen Freiraum benötigte und diesen rechtzeitig anmeldete, wurde mir dieser auch ermöglicht – dafür bin ich dankbar. Insgesamt hatte ich jedoch den Eindruck, dass der Arbeitgeber noch nicht wirklich verstanden hat, was eine ausgewogene Work-Life-Balance ausmacht.
Gute Führung braucht aus meiner Sicht mehr als die Übertragung einer Position. Eine gezielte Vorbereitung und Weiterbildung für Führungsaufgaben habe ich vermisst. Die Zusammenarbeit im Alltag funktionierte grundsätzlich; die zuständige Führungskraft war zwar häufig nicht vor Ort, aber erreichbar.
Insgesamt empfand ich das Führungsverhalten jedoch als wenig überzeugend. Aus meiner Sicht wirkte sich dies auch negativ auf die Wahrnehmung einzelner Abteilungen und zugehöriger Unternehmen aus. Meine Anfragen zu Gehaltsanpassungen blieben unbeantwortet.
Drei neue Geschäftsführer innerhalb von zweieinhalb Jahren verstärkten bei mir den Eindruck fehlender Kontinuität. Gespräche auf Geschäftsführungsebene empfand ich teilweise als unstrukturiert und wenig sachorientiert. Hier hätte ich mir Professionalität, Verbindlichkeit und einen respektvollen Austausch gewünscht.
Ja, die gabe es vereinzeln aber ansonsten ist IT schlichtweg
Die Geschäftsführung spart sich an sich selbst und die Mitarbeiter, das Mobiliar ist an vielen Stellen älter als mancher der dem Renteneintrittsalter steht. Das sagt schon vieles aus. Warum es erzwingen möchte, das IP-Telefonie anch Rollout bei jeden einzelnen Mitarbeiter auf dem Tisch stehen sollen ist mir unbegreiflich, das die nur Dekoration sind und alles über Teams etc. läuft.
Also immer schön weiter sparen, Personal verbrennen, Wünsche des Personals ignorieren und keine Kompromisse eingehen. Dann den Filter aktivieren, dann sieht man oftmals das Ergebnis der sehr schwierigen Personalstruktur.
Der Laden eignet sich nut für eine Übergangslösung.
Die Arbeitsatmosphäre wirkte auf mich wie in einem veralteten Museum – die größte Freude war für mich, es nach Feierabend wieder verlassen zu dürfen