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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Essex Furukawa Magnet Wire Germany die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 7 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation über alle Hierarchie und Unternehmensebenen funktioniert nicht. Es gibt keine klaren Strukturen. Das führt dazu, dass vieles immer wieder von verschiedenen Personen angesprochen wird aber am Ende nicht umgesetzt.
Der Zusammenhalt in den Abteilungen ist oft wirklich gut. Leider sieht es bei dem Verhältnis der Mannschaft zur Führung (insbesondere der Werkleitung) anders aus. Hier ist die Atmosphäre von Druck geprägt.
35-Stunden-Woche und IG Metall Tarif. Workload ist bei einzelnen Mitarbeitern sehr hoch, sodass diese stark überlastet sind.
Kommt auf die Abteilungen an. Klare Führung ist aber selten. Probleme werden weiter nach unten gegeben ohne Hilfe zur Lösungsfindung zu geben
Die Tätigkeiten in der Produktion sind sehr einseitig und monoton. Wäre der Wille zur Veränderung da, wäre aber einiges möglich
Viele Kollegen sind gefrustet. Dinge werden nicht umgesetzt, weil Ressourcen fehlen (Geld oder Personal). Junge Mitarbeiter gehen nach kurzer Zeit, weil sie an den Strukturen scheitern und Veränderung kaum möglich ist.