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Last updated on 1.3.2026
Bei Euromaster GmbH zeigt sich ein geteiltes Bild in den Bewertungen der Mitarbeiter:innen. Die Kolleg:innen berichten von unterschiedlichen Erfahrungen je nach Filiale, wobei einige Teams gut funktionieren, während andere von Konkurrenzdenken geprägt sind. Im Führungsverhalten wird kritisiert, dass oft eine starke Zahlenorientierung herrscht und Versprechen bezüglich Gehalt und Beförderungen häufig nicht eingehalten werden. Die Work-Life-Balance wird während der Reifenwechselsaison durch viele Überstunden belastet, jedoch schätzen einige Mitarbeiter:innen die flexible Arbeitszeitgestaltung. Besonders negativ werden die veralteten Arbeitsbedingungen, mangelnde Investitionen in Ausstattung und Weiterbildung sowie die unzureichende Kommunikation zwischen Zentrale und Filialen bewertet.
Die Arbeitsatmosphäre variiert ...
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Der Kollegenzusammenhalt bei der Euromaster GmbH wird von den Mitarbeiter:innen unterschiedlich bewertet. Während einige Beschäftigte von einem "ausgezeichneten" Arbeitsklima und einer "großartigen" Teamatmosphäre berichten, zeigen andere Bewertungen ein differenzierteres Bild. Mehrfach wird erwähnt, dass der Zusammenhalt stark von der jeweiligen Filiale abhängt. Einige Mitarbeiter:innen empfinden, dass sich die Teamdynamik im Laufe der Zeit verschlechtert hat - was früher "besser" gewesen sei, wird heute als "geteilt" oder sogar "katastrophal" beschrieben, besonders zwischen den Zentren und der Hauptverwaltung. Kritische Stimmen beklagen zudem hierarchische Intrigen und ein Umfeld, in dem "jeder gegen jeden" arbeitet oder Kolleg:innen als "hinterhältig" wahrgenommen werden.
Die Bewertungen zum Vorgesetztenverhalten bei Euromaster GmbH zeigen ein gemischtes Bild. Einerseits berichten einige Mitarbeiter:innen von positiven Erfahrungen mit ihren direkten Vorgesetzten, die auf Augenhöhe kommunizieren. Andererseits kritisieren mehrere Beschäftigte die Führungsqualität deutlich, da diese zu stark zahlenorientiert sei und dabei den Kundenservice sowie das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen vernachlässige. Es wird bemängelt, dass Versprechen bezüglich Gehaltserhöhungen und Beförderungen oft unerfüllt bleiben und dass zu viel Arbeit akzeptiert wird, wodurch Mitarbeiter:innen auf Pausen verzichten müssen. Einige Bewertungen deuten darauf hin, dass die Führungskräfte eher als Vorgesetzte agieren anstatt als Führungspersonen mit Vorbildfunktion, und dass Reaktionen manchmal erst erfolgen, wenn es bereits zu spät ist.
Die Work-Life-Balance bei der Euromaster GmbH wird von den Mitarbeiter:innen unterschiedlich wahrgenommen. Einerseits berichten einige Beschäftigte von Überstunden, insbesondere während der Reifenwechselsaison, und einer zu hohen Arbeitslast für zu wenig Personal. Einige Mitarbeiter:innen haben das Gefühl, um Überstunden "betteln" zu müssen und für Freizeit dankbar sein zu sollen, trotz erheblicher Anstrengungen. Andererseits schätzen andere Mitarbeiter:innen die flexiblen Arbeitszeiten und die Möglichkeit zum Home Office, was von einigen sogar als "sehr gut" oder "eine der besten in der Branche" bezeichnet wird. Zudem wird erwähnt, dass auf persönliche Belange durchaus Rücksicht genommen wird.
Im Bereich Karriere und Weiterbildung bei Euromaster GmbH zeigt sich ein gemischtes, tendenziell negatives Bild. Während einige Mitarbeiter:innen positiv berichten, dass ihr Potenzial erkannt und gefördert wird, überwiegen kritische Stimmen. Mehrere Beschäftigte beklagen, dass Weiterbildungsmöglichkeiten entweder nicht angeboten werden oder die Teilnahme an Schulungen nicht gestattet wird. Ein wiederkehrendes Thema ist die Diskrepanz zwischen Versprechen und Umsetzung – viele Zusagen werden laut Bewertungen nicht eingehalten. Zudem bemängeln einige, dass man sich selbst um die eigene Karriereentwicklung kümmern müsse und keine Nachhaltigkeit in den Entwicklungsmaßnahmen erkennbar sei.
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