EURONICS 

Deutschland 

eG

Bewertung

Vielen Dank für die offenen Worte. Durch offene Kommunikation können wir nur lernen und uns an den Stellen verbessern, an denen Kritik gerechtfertigt geäußert wird. Traurig finden wir, wenn Sachverhalte unzutreffend ins Negative umgewertet werden. Zur Richtigstellung dieser Bewertung daher folgende Antworten aus unserer Perspektive:

1) Gehälter werden regelmäßig überprüft. Anpassungen werden nicht pauschal durchgeführt, sondern orientieren sich u.a. an der jeweiligen, individuellen Leistungs- und Einsatzbereitschaft im Unternehmen.

2) Gleichberechtigung zwischen Logistik und Büro: Gleichberechtigung und Gleichbehandlung sind zu unterscheiden. Bei uns werden alle Mitarbeitenden als Menschen gleich behandelt. Unterschiede in der Berechtigung sind stets sachlich begründbar. Wenn Gründe nicht verständlich oder nachvollziehbar sind, bitte nachfragen statt sich im Stillen darüber zu ärgern.

3) Eine pausenlose Kontrolle aller Mitarbeiter ist gar nicht möglich und auch nicht gewollt. Gute Zusammenarbeit beruht auf Vertrauen. Eine Kontrolle ist in Einzelfällen leider manchmal erforderlich, wenn wir das Gefühl haben, dass mit gewährten Freiheiten nicht angemessen und eigenverantwortlich umgegangen wird. Dies wird entweder direkt in der Situation, spätestens jedoch im Jahresgespräch besprochen. Dieses findet mindestens 1x jährlich statt. Darüber hinaus sind unsere Führungskräfte jederzeit gesprächsbereit und wünschen sich, dass Kritik und Feedback seitens der Kollegen auch spontan, persönlich und offen erfolgt. Nur dann können wir im Dialog gemeinsam vorankommen und Dinge verändern, die verändert werden sollten.

4) Pausen werden ausnahmslos gewährt und alle gesetzlichen Zuschläge werden zu jeder Zeit gezahlt. Die reguläre Pause bei EURONICS ist mit insgesamt 60 Minuten sogar länger als der gesetzliche Pausenanspruch. Die vorübergehende Reduzierung auf die gesetzlich vorgeschriebenen 30 Minuten während des Pandemie-bedingten Sonderschichtsystems erfolgte mit dem Ziel, die durch das Sonderschichtsystem für die Mitarbeitern entstehenden Nachteile möglichst gering zu halten. Unabhängig davon konnte jedermann die tatsächliche Länge seiner Pause weiterhin bis auf die reguläre Pausenzeit ausdehnen. Das Sonderschichtsystem war im Übrigen so gestaltet, dass bei ordnungsgemäßer Umsetzung keine Minussstunden entstehen. Insgesamt war die Pandemie eine große Herausforderung insbesondere für unsere Logistik-Kollegen. Um diese Hochleistung zu würdigen, erhielten alle Logistiker während dieser Zeit 3 x Prämienzahlungen und eine vierte (Nicht-"Corona-Prämie"!) steht im Sommer an.

5) Kommunikation: Mitarbeiterinformationen werden in der Tat durch Aushang am Schwarzen Brett kommuniziert, sofern es sich um allgemein geltende Informationen handelt. Dies ist aufgrund der Belegschaftsgröße nicht anders möglich. Bei sich ergebenden Problemen für den Einzelnen wird gemeinsam im Gespräch versucht, eine sinnvolle Lösung zu finden.

6) Weiterbildung: Engagierte & interessierte Mitarbeiter können bei EURONICS unter Berücksichtigung der organisatorischen und persönlichen Möglichkeiten neue Aufgabengebiete eigenverantwortlich übernehmen. Sinnvolle Weiterbildungen werden jederzeit unterstützt. Hierzu ist es jedoch hilfreich, persönliche Wünsche und Ideen auch proaktiv zu äußern und Vorschläge zu machen, die einen sinnvollen Beitrag zum Teamerfolg darstellen. Der gemeinsame Erfolg hat bei uns Priorität vor persönlichen Interessen. Idealerweise versuchen wir, beides miteinander in Einklang zu bringen, soweit dies jeweils möglich ist.