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Verbesserungsvorschläge

Geben Sie regelmäßiges Feedback, doch bleiben Sie dabei fair und sachlich.
Nehmen Sie Konflikte im Team ernst. Häufig steckt hinter einem scheinbar oberflächlichen Streit ein viel tiefergehender Grund.
Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, sich bei Problemen an Sie zu wenden.
Haben Sie ein offenes Ohr für alle Beteiligten, ihre Meinungen und Ansichten.
Bleiben Sie objektiv.
Handeln Sie so frühzeitig wie möglich.
Holen Sie notfalls einen Mediator zur Schlichtung hinzu.
Selbstständigkeit ist ein Tabu für Ihre Mitarbeiter, das fürht dazu, dass Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, Sie trauen ihnen nichts zu.
dass Ihre Angestellten früher oder später absolut demotiviert sind.
dass Sie selbst keine Zeit mehr für Ihre eigene Arbeit haben.
dass Ihre Mitarbeiter eine anspruchsvollere Stelle suchen werden.
Stehen Sie für die Belange Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung, egal ob für Fragen, Konflikte oder Ideen.
Zum einen Ohr rein, zum anderen wieder raus: Dies ist wohl einer der effektivsten Wege, Ihre guten Fachkräfte möglichst schnell zu vergraulen.
Fördern Sie Ihre Mitarbeiter aktiv, treffen Sie klare Entscheidungen und haben Sie ein offenes Ohr für Ihre Angestellten.