Strukturlos, Führungslos, Ziellos
Verbesserungsvorschläge
Strukturen aufbauen, Stellenbeschreibungen erstellen, die Mitarbeiter endlich "abholen"
Arbeitsatmosphäre
Seit dem Umzug vor knapp einem Jahr fehlt es an Struktur. Es sind komplette Bereiche weggefallen oder verlagert worden, die Mitarbeiterzahl wurde stark verringert. Niemand weiß, wie es weitergeht.
Kommunikation
Es wird zu wenig kommuniziert, Ziele und Perspektiven der Firma werden nicht aufgezeigt.
Das einzige Ziel der amerikanischen Mutter ist die Umsatzsteigerung bei gleichzeitiger Reduzierung der Mitarbeiter
Kollegenzusammenhalt
War mal gut, wird aber immer schlechter. Viele sind gereizt, da sie nicht mit der strukturlosen Situation umgehen können. In der Zwischenzeit lässt der Umgangston zu wünschen übrig.
Work-Life-Balance
Wenn man einen privaten Termin hat, darf man auch mal im Homeoffice arbeiten, Urlaub wird gewährt, zur Not kann man auch innerhalb der Kernzeit (9-16 Uhr) gehen.
Vorgesetztenverhalten
Die vom Mutterkonzern eingeführte Mitarbeiter-Beurteilung wird von der Geschäftsleitung nicht als wichtig erachtet, man erhält wenig Unterstützung, wenig Wertschätzung.
Viele Vorgesetzte fehlen dank der Personalpolitik der Mitarbeiterreduzierung, viele Kollegen sind ohne Führung.
Interessante Aufgaben
Durch den Wegfall einiger Funktionen und die nicht geklärten Strukturen arbeitet man so wie man denkt, dass es richtig ist.
Initiative Ideen werden kaum umgesetzt.
Gleichberechtigung
keinerlei Beanstandung
Umgang mit älteren Kollegen
Es werden auch ältere Mitarbeiter eingestellt
Arbeitsbedingungen
Das neue Büro ist entsprechend eingerichtet. Leider mangelt es an der Software, die teilweise sehr veraltet ist.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehalt kommt immer pünktlich. Es gibt eine Direktversicherung und Zuschuss zur VL.
Image
viele unzufriedene Kunden, viele unzufriedene Mitarbeiter
Karriere/Weiterbildung
keine Weiterbildung, kein Weiterkommen