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Filtrations-Separations-Technik
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei FST Filtrations-Separations-Technik die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 19 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
FST Filtrations-Separations-Technik
Branchendurchschnitt: Industrie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
FST Filtrations-Separations-Technik
Branchendurchschnitt: Industrie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

15 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Gründlich sein

    Strategische RichtungTraditionell

    47%

  • Offen und transparent informieren

    FührungModern

    33%

  • Verantwortung von Mitarbeitenden einfordern

    FührungTraditionell

    33%

  • Neue Dinge ausprobieren

    Strategische RichtungModern

    33%

  • Mögliche Geschäftschancen verpassen

    Strategische RichtungTraditionell

    33%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre wird durch langjährige Strukturen geprägt, in denen neue Impulse nur schwer Fuß fassen.

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1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Der Kollegenzusammenhalt variiert stark und hängt meist von bestehenden internen Netzwerken ab, was den Austausch für neue Mitarbeiter erschweren kann.

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2,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Der Kollegenzusammenhalt variiert stark und hängt meist von bestehenden internen Netzwerken ab, was den Austausch für neue Mitarbeiter erschweren kann.

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1,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Work-Life-Balance wird durch starre Strukturen und wenig Flexibilität in den Arbeitsabläufen eingeschränkt.

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1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das Vorgesetztenverhalten ist stark hierarchisch geprägt, wobei moderne Führungsansätze kaum erkennbar sind. Entscheidungen wirken oft willkürlich oder basieren auf internen Beziehungen statt auf objektiven Kriterien. Konstruktives Feedback oder offene Diskussionen finden selten statt, da eine stark top-down geprägte Kultur vorherrscht. Neue Ideen oder alternative Sichtweisen stoßen häufig auf Widerstand, was Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeitende erheblich einschränkt.

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1,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben sind stark durch etablierte Prozesse geprägt und lassen wenig Raum für Eigeninitiative oder kreative Lösungsansätze. Innovationspotenzial bleibt oft ungenutzt, da Veränderungen nur zögerlich umgesetzt werden.

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