Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei GLAS-BACH die Unternehmenskultur als sehr traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Teilweise super tolle Kollegen, die dann auch gegen den Rest „intern“ zusammenhalten - anders ist der Alltag nicht erträglich
Letzlich Grund für eigenen Weggang und Haupteinfluss für vergleichsweise hohe Fluktuation.
Thematisierte Problemfelder wie etwa Vorgesetztenverhalten oder auch mangelndes Vertrauen wurden kaum bis gar nicht zur Kenntnis genommen oder gar aktiv angegangen.
Alleiniges Ansprechen diverserer Verbesserungspotentiale führten zu „Boomerangeffekt“. Objektivität selten gewährleistet und dadurch tagesformabhängiges Arbeitsklima.
Arbeitszeiten waren im Branchenvergleich positiv hervorzuheben. Überstunden konnten zeitnah abgebaut werden. Flexibilität im Rahmen der Urlaubsplanung kaum vorhanden bzw. musste ca. zu Jahresende für das komplette Folgejahr geplant sein. Spontane Urlaube möglich, aber nicht gern gesehen.
Private Familienplanung sollte im besten Fall nicht kommuniziert werden bzw. führt zu kontraproduktiven Sprüchen und Ansichten.
Teilweise abhängig von zeitlicher Zugehörigkeit in der Firma. Probleme unter Kollegen wurden selten proaktiv und direkt thematisiert, stattdessen misstrauen-förderndes Verhalten über direkten Weg zum Vorgesetzten.
Direkter Vorgesetzte war in seiner Arbeit sehr engagiert. Allerdings gilt es hier zu betonen, dass lediglich fachgebundene Aufgaben gut mitbearbeitet wurden. Das Führungsverhalten in sich könnte man im besten Fall als Negativbeispiel im Rahmen eines Führungskräfteseminars aufführen. Kaum Führung und Motivation durch Vorgesetzten. Oftmals kontraproduktive bis destruktive Führungskultur. Klare Hierarchieebenen dienen als Machtinstrument der Führung. Private Angelegenheiten oder Ansichten wurden teilweise missbräuchlich instrumentalisiert. Anzügliche Sprüche gehörten hier oft zum Alltag wurden aber unter dem Deckmantel des Humors getarnt. Feedbackkultur und Reaktionen auf Verbesserungspotentiale der Führungskultur wurden nicht sachlich angenommen.
Sehr angespannt und belastend