Basierend auf Daten aus 19 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HalloGroup die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 19 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Moderne Abläufe, Spaß an der Arbeit und kreative Menschen mit jahrelangem Know-how in Digitalisierung, Marketing und Rechtsthemen – all das ist die HalloGroup. Was für uns bei der Auswahl unserer Kolleginnen und Kollegen dagegen absolut keine Rolle spielt? Faktoren wie Geschlecht, ethnische Herkunf ...
19 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
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Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Meetings oftmals voller Kreativität aber letztlich aus meiner Sicht ergebnislos bzw. ohne Mehrweet. Allgemeine Kommunikation habe ich durch mangelnde Struktur als sehr gestört empfunden.
Die Kollegen und Mitarbeiter wirkten für mich sehr motiviert und hatten gute Ideen für weitere Produkte und Entwicklungen. Diese wurden aber von der obersten Führung abgetan und nicht weiter auf Mehrwert geprüft.
War für mich ok. Es gab ein Stundenkonto. Allerdings gab es keine definierte Regelung zum Überstundenabbau. HomeOffice war an zwei festen Tagen die Woche möglich.
Mit einer klareren Komminikationsstrategie und Meeting Kultur, könnten viele Ressourcen frei gemacht werden und so der zeitliche Druck von den Mitarbeitern deutlich reduziert werden.
Die Strategie und Planung war für mich selten transparent und daher nicht nachvollziehbar. Kommunikation nur „zwischen Tür und Angel“. Entscheidungen fragwürdig und ebenfalls für mich nicht nachvollziehbar.
Meines Erachtens hoher Druck durch sinkende Magen in der Kerndienstleistung und Ergebnis von Fehlentscheidungen sowie Fehleinschätzung der Marktentwicklung. Weiter starke Grüppchenbildung zwischen den Abteilungen und Mitarbeitern.