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kununu Prüfprozess
6 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Toller Ruf, flexible Arbeitszeiten.
Bezahlung, allerdings dennoch besser als bei anderen Arbeitgebern in vergleichbaren Positionen.
Keine.
Bei wenigen anderen Agenturen darf man bereits ab ähnlich frühen Professionalisierungsebenen (z.B. Trainee) so viel Verantwortung übernehmen wie bei Harvard.
Ebenfalls positiv ist auch der Zusammenhalt unter den Mitarbeitern - Ellenbogenmentalität oder Mobbing gibt es in der Firma eigentlich nicht.
Trotz eigentlich "flacher Hierarchien" gibt es kein breites "mittleres Management" aus erfahrenen PR Managern (3+ Jahre Berufserfahrung), die junge Kollegen einarbeiten, führen und aufbauen können. Gepaart mit der Tatsache, dass nur sehr wenig und sporadisch in externe Fortbildungen investiert wird, leider keine optimale Voraussetzung für junge PR-Talente, sich weiterzuentwickeln.
Das Gros der mittlerweile deutlich unter 15 Mitarbeitern der Firma besteht aus Praktikanten und Trainees, mit einigen Junior-Beratern. Selbst die größeren Etats wurden und werden häufig von vergleichsweise unerfahrenen Beratern betreut - bezogen auf die tatsächliche Berufserfahrung; die Titel im Abbinder suggerieren oft deutlich mehr PR-Expertise.
Einerseits kann man als junger PR'ler zwar sehr früh viel "Projekterfahrung" sammeln, andererseits müssen dafür aber ggf Überstunden in Kauf genommen werden und man muss in jedem Fall eine gesunde Frustrationstoleranz mitbringen, denn die GL hat sich teilweise sehr weit vom Tagesgeschäft entfernt (und möchte sich auch nicht unbedingt mit den Nichtigkeiten des Alltags aufhalten...), sodass man mangels erfahrener Kollegen oft alleine vor seinen Problemen "brütet" und nur wenig Möglichkeiten hat, auf wertvolle Vorerfahrungen zurückzugreifen.
"Learning on the job" wird von der GL als oberste Maxime ausgegeben - prinzipiell nicht komplett verkehrt, allerdings kann es sich heutzutage eigentlich keine Agentur mehr leisten dieses "Trial-and-error"-Prinzip als alleiniges Mittel zum Zweck einzusetzen.
Für eine Kommunikationsagentur mit überschaubarer Mitarbeiterzahl hapert es erstaunlicherweise vor allem an der internen Kommunikation: Erreichbarkeiten und Transparenz was Termine betrifft werden zwar eingefordert, aber nicht vorgelebt. Es gibt keine klaren Strukturen für regelmäßige Mitarbeitergespräche, keine Zielvereinbarungen etc. Erfolg und Fortschritt erscheinen dadurch nur schwer messbar und wirken dadurch ggf etwas willkürlich. Viele Neuigkeiten und Entwicklungen (vor allem die nicht so positiven) erreichen die Mitarbeiter "gefiltert" bzw. in "PR-Deutsch"
Auch die Außendarstellung der Agentur ist durchaus ausbaufähig: während die Webseite sehr modern und gelungen ist, tragen fast alle weiteren Eigen-PR-Maßnahmen (in mehr oder weniger branchennahen Medien) in der Regel nur dazu bei das Profil der GL zu schärfen - Schade, denn nur wenige Firmen (vielleicht Apple damals mit Steve Jobs) können es sich leisten, sich einzig und alleine über die Vordenker-Qualitäten einer einzelnen Person zu definieren.
Der Netzwerkcharakter von Harvard und dem CHIME Netzwerk wird zwar häufig hervorgehoben, trotzdem gab und gibt es keine internationalen Projekte oder Austauschporgramme mit anderen Netzwerkagenturen.
Insgesamt wird leider zu wenig in Mitarbeiter und Infrastruktur investiert und auch bei den Gehältern orientiert sich die Agentur eher am unteren Limit
Last but not least ist es sehr schade, dass den Mitarbeitern, die sich in der Regel sehr stark mit ihren Kunden und Marken identifizieren, nur sehr selten die Wertschätzung entgegen gebracht wird, die sie eigentlich verdient haben. Dass jahrelange Mitarbeiter mit Einreichung der Kündigung auf einmal unkollegial behandelt und von (Teilen) der GL nicht einmal mehr persönlich verabschiedet ist leider kein Einzelfall.
Insgesamt ist man als Mitarbeiter leider sehr stark der Willkür und den Launen der GL ausgeliefert. Wer Transparenz, Offenheit und professionelle Strukturen als unabdingbar bezeichnet, ist als Arbeitnehmer mit anderen Agenturen sehr wahrscheinlich deutlich besser beraten.
Transparenz schaffen (Abwesenheiten, Termine, Erreichbarkeit)
bessere interne Kommunikation
Mitarbeiter wertschätzen und überhaupt wieder eine Bindung zwischen Führungsebene und Mitarbeitern schaffen (ggf durch mittlere Managementebene, die es derzeit nicht gibt)
klare Strukturen (Zielgespräche, Timemanagement-Tool, Infrastruktur, etc)
Wertekatalog nicht nur definieren, sondern auch vorleben
Invest in die Mitarbeiter (Fortbildungen, faire Gehälter, etc.) und Voraussetzung für bessere Work-Life-Balance schaffen (für ALLE Mitarbeiter)
Hohe Kollegialität, junges Team, hohe Eigenverantwortlichkeit mit Personal- und Budgetverantwortung oft schon nach kurzer Zeit.
Ankündigungen werden häufig nicht realisiert (Mitarbeiter-Events, Beförderungen, Fortbildungen), teils intransparente Entscheidungen und z.T. ungerechtfertigt lange Wartezeiten bei der internen Kommunikation
Etablierung einer angemessenen Führungskultur, Zielvereinbarungen für transparente Aufstiegsmöglichkeiten, Optimierung der betriebsinternen Kommunikation, Straffung der Führungsebene zur Steigerung der Effizienz
Durchschnittliche Arbeitsatmosphäre. Mangelhafte Koordination sorgt in überdurchschnittlichem Maße für vermeidbaren Mehraufwand. Dünne Personaldecke und daraus resultierende hohe Arbeitsbelastung für den Einzelnen.
Von einer Empfehlung würde ich absehen - zu unsicher ist die aktuelle Situation. Engagierte Mitarbeiter werden durch intransparente und teils fragwürdige Entscheidungen in ihrer Motivation gehemmt.
Familienfreundlich, Urlaubsanträge nach entsprechender Vorlaufzeit kein Problem. Zum Teil lange Arbeitszeiten, keine Vergütung oder Umwandlung von Überstunden möglich.
Mitarbeitern wird es theoretisch freigestellt, sich sozial zu engagieren und dafür einen beschränkten Teil der Arbeitszeit in Anspruch zu nehmen.
Interne Aufstiegsmöglichkeiten werden selten kommuniziert. Wiederholt zu beobachten: ggn. dem Arbeitnehmer under der Belegschaft angekündigte Beförderungen wurden z.T. erst nach unverhältnismäßig langen Wartezeiten (bis zu 12 Monaten) realisiert. Klares No-Go.
Hilfsbereitschaft und Kollegialität werden hier groß geschrieben. Auch Mitarbeiter der 2. Führungsebene sind immer bereit auf Nachfragen zu antworten, Hilfestellung zu leisten und Erfahrungswerte zu teilen. Interdisziplinäre Meetings kein Problem.
Mangelhafte Mitarbeiterführung und teilweise unprofessionelles Geschäftsgebahren. Ein "Führen durch Vorbild" ist nicht zu erkennen. Sporadische Anwesenheit, teils ungenügende Erreichbarkeit.
Für Sauberkeit am Arbeitsplatz muss selbst gesorgt werden. Grundreinigung vorhanden. Technische Ausstattung wird schrittweise aktualisiert, entspricht dem Standard. Raumaufteilung angenehm - kein Großraumbüro.
Briefings meist mangelhaft, ohne wiederholte persönliche Nachfrage findet häufig kein ausreichender Informationsfluss statt. Unregelmäßige Meetings, Kennzahlen zur Unternehmensentwicklung werden nicht bekanntgegeben.
Unterdurchschnittliches Gehalt. Keine Transparenz innerhalb der Belegschaft bzgl. der Verdienstmöglichkeiten. Gehaltserhöhungen möglich aber i.d.R. erst nach mehreren Gesprächsterminen mit intensiver Vorbereitung über einen längeren Zeitraum möglich (bis zu einem Quartal). Da keine Zielvereinbarungen getroffen werden, ist eine erfolgsbezogene Argumentation bei Gehaltsverhandlungen meist nicht möglich. Keine Umsatzbeteiligung, Boni und Weihnachts- oder Urlaubsgeld.
Abwechslungsreiche Tätigkeiten gepaart mit hoher Eigenverantwortlichkeit. Persönliche Kreativität wird anerkannt.
Hohe Kollegialität, junges Team, hohe Eigenverantwortlichkeit mit Personal- und Budgetverantwortung oft schon nach kurzer Zeit.
Ankündigungen werden oft nicht realisiert (Mitarbeiter-Events, Beförderungen, Fortbildungen), teils intransparente Entscheidungen und z.T. ungerechtfertigt lange Wartezeiten bei der internen Kommunikation
Etablierung einer angemessenen Führungskultur, Zielvereinbarungen für transparente Aufstiegsmöglichkeiten, Optimierung der betriebsinternen Kommunikation, Straffung der Führungsebene zur Steigerung der Effizienz
Durchschnittliche Arbeitsatmosphäre. Mangelhafte Koordination sorgt in überdurchschnittlichem Maße für vermeidbaren Mehraufwand
Von einer Empfehlung würde ich absehen - zu unsicher ist die aktuelle Situation. Engagierte Mitarbeiter werden durch intransparente und teils fragwürdige Entscheidungen in ihrer Motivation gehemmt.
Familienfreundlich, Urlaubsanträge nach entsprechender Vorlaufzeit kein Problem. Zum Teil lange Arbeitszeiten, keine Vergütung oder Umwandlung von Überstunden möglich.
Mitarbeitern wird es theoretisch freigestellt, sich sozial zu engagieren und dafür einen beschränkten Teil der Arbeitszeit in Anspruch zu nehmen.
Interne Aufstiegsmöglichkeiten werden selten kommuniziert. Wiederholt zu beobachten: ggn. dem Arbeitnehmer under der Belegschaft angekündigte Beförderungen wurden z.T. erst nach unverhältnismäßig langen Wartezeiten (bis zu 12 Monaten) realisiert. Klares No-Go.
Hilfsbereitschaft und Kollegialität werden hier groß geschrieben. Auch Mitarbeiter der 2. Führungsebene sind immer bereit auf Nachfragen zu antworten, Hilfestellung zu leisten und Erfahrungswerte zu teilen. Interdisziplinäre Meetings kein Problem.
Mangelhafte Mitarbeiterführung und teilweise unprofessionelles Geschäftsgebahren. Ein "Führen durch Vorbild" ist nicht zu erkennen.
Für Sauberkeit am Arbeitsplatz muss selbst gesorgt werden. Grundreinigung vorhanden. Technische Ausstattung wird schrittweise aktualisiert, entspricht dem Standard. Raumaufteilung angenehm - kein Großraumbüro.
Briefings meist mangelhaft, ohne wiederholte persönliche Nachfrage findet häufig kein ausreichender Informationsfluss statt. Unregelmäßige Meetings, Kennzahlen zur Unternehmensentwicklung werden nicht bekanntgegeben.
Unterdurchschnittliches Gehalt. Keine Transparenz innerhalb der Belegschaft bzgl. der Verdienstmöglichkeiten. Gehaltserhöhungen möglich aber i.d.R. erst nach mehreren Gesprächsterminen mit intensiver Vorbereitung über einen längeren Zeitraum möglich (bis zu einem Quartal). Da keine Zielvereinbarungen getroffen werden, ist eine erfolgsbezogene Argumentation bei Gehaltsverhandlungen meist nicht möglich. Keine Umsatzbeteiligung, Boni und Weihnachts- oder Urlaubsgeld.
Sozialleistungen umfassen bspw. Zuzahlung zum Fitness-Studio oder einer betrieblichen Altersvorsorge.
Abwechslungsreiche Tätigkeiten gepaart mit hoher Eigenverantwortlichkeit. Persönliche Kreativität wird anerkannt.
Tolle Kollegen und interessante Arbeit.
Umgang mit Mitarbeitern.
Gut Dank Kollegen, aber leider durch zu hohen Druck manchmal eher ein Gefühl von Unzufriedenheit.
Sehr junge Teams, sehr angenehm.
Keine Vorhanden.
Etwas enttäuschende Erfahrung, schlechte Organisation und interne Kommunikation, selten anwesend oder ansprechbar.
Räume sind nicht besonders schön oder modern eingerichtet. PCs usw. teilweise auch sehr veraltet.
Abwechslungsreich und meistens interessant, aber oft zu viel.
Leider sitzen die einzelnen Teams in verschiedenen Räumen und haben sehr wenig miteinander zu tun. Jeder arbeitet an seinem Projekt. Teambuildingmaßnahmen oder andere Events finden viel zu selten statt.
Weiterbildungen werden nur sehr selten finanziell unterstützt
Leider konnte man hier keine richtigen konstruktiven Gespräche führen, da man das Gefühl hatte, dass einem nicht richtig zugehört wird und Argumente nicht wahrgenommen wurden.
Die Computer sind leider fast alle schon 5 Jahre alt und auch an Programmen zum Arbeiten fehlt es. Auch an der Büroeinrichtung wurde schon etwas länger nichts mehr erneuert.
Das Gehalt ist wie in fast allen Agenturen leider sehr niedrig. Überstunden werden weder ausbezahlt, noch bekommt man einen anderen Ausgleich.