ständige Fluktuation, hoher Verkaufsdruck und niedrige Verdienstmöglichkeiten
Gut am Arbeitgeber finde ich
Durch regelmäßige Gruppentrainings und Schulungsangebote wird versucht die MA für das Produkt zu begeistern.
Die Weiterbildungen für Führungskräfte sind bemüht.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Leider wirken die die monatlichen Verkaufsziele gelegentlich wie gewürfelt. Trotz höchster Bemühungen den Vertrieb anzukurbeln scheitert selbst die obere Führungsebene oft an ihren eigenen Strukturen. Im täglichen Kampf die Verkauf- oder Retentionzahlen zu schaffen, wird sich an jeden Strohhalm geklammert. Der Kurs und Prioritäten wechseln monatlich. Das Unternehmensvalue "Trust" ist eine leere Worthülse: Mitarbeiter mißtrauen ihren jeweiligem Vorgesetzten. Die oberste Führungsebene schwangt zwischen stündlichem Reporting und wochenlanger Funkstille ohne jeglichem Controlling. Ebenso wechselhaft - teilweise wirklich ungerecht- sind die Provisionsmodelle.
Die laut versprochenen flexiblen Arbeitszeiten werden durch die regelmäßig an - und wieder abgeschafften Telefonkonferenzen in der Praxis wieder aufgehoben.
Hoher Druck steht einer niedrigen Verdienstmöglichkeit gegenüber.
Verbesserungsvorschläge
Für ein zielorientiertes Arbeiten sollten die benötigten Strukturen (Kommunikation, proffessionelle Marketing, Software) geschaffen werden.
Es sollte die Ursache der hohen Fluktuation behoben werden. Vielleicht bei Faktoren wie Leistungsdruck, Entlohnung, Fairness und Identifikation mit dem Unternehmen schauen.
Falls das nicht gelingt, würde ich die neuen MA zumindest strukturierter einarbeiten, um zeitnah leistungsfähigere HR zu haben.