Eine Agentur aus einer längst vergessenen Zeit
Gut am Arbeitgeber finde ich
Hervorzuheben sind die engagierten, talentierten Nachwuchskräfte und die zentrale Lage des Unternehmens – beides bietet Potenzial und Energie für Veränderung.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Unternehmenskultur ist stark von bürokratischen Strukturen geprägt. Zwischenmenschlich fehlt es oft an Kollegialität und einem respektvollen, konstruktiven Miteinander. Der Umgang mit Mitarbeitenden lässt Empathie und Wertschätzung stellenweise vermissen. Führungskompetenz ist nicht durchgängig vorhanden. Initiativen und Veränderungsvorschläge engagierter Mitarbeitender stoßen häufig auf taube Ohren – was dazu führt, dass viele das Unternehmen wieder verlassen.
Verbesserungsvorschläge
Es besteht deutlicher Verbesserungsbedarf in den HR-Prozessen und in der Auswahl sowie Qualifikation von Führungskräften. Ein moderneres, menschenzentriertes Führungsverständnis sowie mehr Flexibilität, Transparenz und weniger Bürokratie wären wichtige Schritte nach vorn.
Arbeitsatmosphäre
Das Betriebsklima ist von Spannungen geprägt: Die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen ist oft von Misstrauen begleitet, echte Teamarbeit bleibt die Ausnahme. Statt eines gemeinsamen Miteinanders stehen individuelle Interessen und interne Machtspiele im Vordergrund. Der Umgangston ist häufig angespannt, was die tägliche Arbeit stark belastet. Insgesamt erinnert die Unternehmenskultur eher an eine schwerfällige Verwaltungsstruktur – wenig dynamisch, kaum inspirierend.
Image
Die Agentur blickt auf eine erfolgreiche Vergangenheit zurück, hat aktuell jedoch nur noch begrenzt spannende Kundenprojekte. Das Branchenimage ist derzeit eher verhalten/angekratzt.
Work-Life-Balance
Normale Bedingungen: Kein Workation möglich.
Karriere/Weiterbildung
Ab einer bestimmten Karrierestufe sind Entwicklungsmöglichkeiten begrenzt. Der Zugang zu Weiterbildungsmaßnahmen ist mit hohem bürokratischem Aufwand verbunden und wenig motivierend gestaltet.
Gehalt/Benefits
Gehaltserhöhungen wurden häufig mit formalen Gründen abgelehnt, statt aktiv in die Entwicklung und Motivation der Mitarbeitenden zu investieren.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es gibt Ansätze, sich sozial zu engagieren, doch wirken diese Initiativen eher punktuell als langfristig wirksam oder strategisch verankert.
Kollegenzusammenhalt
Die Zusammenarbeit war teils durch ausgeprägte Grüppchenbildung und fehlende Offenheit geprägt. Es fehlte an klarer, transparenter Kommunikation und einem fairen, konstruktiven Umgang auf Augenhöhe.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang mit älteren Kolleg:innen war grundsätzlich respektvoll, jedoch schien teilweise eine gewisse Unsicherheit oder Zurückhaltung im Miteinander spürbar.
Vorgesetztenverhalten
Führungskräfte agierten häufig ohne klare Linie; Entscheidungen wirkten widersprüchlich und wenig abgestimmt. Der Umgangston war in einzelnen Situationen emotional angespannt. Letztlich lag die Entscheidungsgewalt jedoch überwiegend bei der US-Zentrale, wodurch lokale Führungsspielräume stark eingeschränkt waren.
Arbeitsbedingungen
Das offene Großraumbüro war sehr laut und bot nur wenige Rückzugsmöglichkeiten. Die Anzahl an Besprechungsräumen war unzureichend, und das Mobiliar – insbesondere die Stühle – war wenig ergonomisch.
Kommunikation
Die Führungsebene zeigte Bemühungen, regelmäßig zu kommunizieren. Allerdings wirkten viele übergreifende Meetings eher rückwärtsgewandt – geprägt von Selbstlob und dem starken Fokus auf vergangene Erfolge. Eine zukunftsorientierte, konstruktive Kommunikation blieb dabei oft auf der Strecke.
Gleichberechtigung
Die zentral vorgegebenen Unternehmenswerte und Leitlinien sind zwar klar definiert, werden im Alltag jedoch nur begrenzt umgesetzt und nicht durchgängig gelebt.
Interessante Aufgaben
Es fehlte an transparenter Kommunikation und an geeigneten Tools zur Planung und Steuerung von Kapazitäten. Auch die inhaltliche Vielfalt der Projekte war begrenzt, was die langfristige Motivation herausforderte.