Verlässliche Produkte, aber keine gute Führung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Produkte haben eine gute Qualität
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Führungskultur gegenüber den eigenen Mitarbeitern
Verbesserungsvorschläge
Eigene Mitarbeiter Wertschätzen und wie versprochen fördern. Auch sollte man seine Mitarbeiter ehrlich gegenüber treten, um ein vertrauensverhältnis zu schaffen um dem Unternehmen eine Identität zu verpassen.
Arbeitsatmosphäre
Führungsperson hatte seine Lieblinge und der Rest hatte spürbar weniger Wertschätzung
Image
Die Marke stand immer für japanische ingenieurskunst und Qualität. Allerdings hat der Handel aktuell das nachsehen, an der Treue zur Marke, da das Schwesterunternehmen grundsätzlich mehr forciert wurde und HiKOKI strategisch das nachsehen hatte
Work-Life-Balance
Überstunden im Außendienst wurde mittels Excel Tabelle dokumentiert, falls hier offiziell nachgefragt wird.
Allerdings hat der Außendienst, auch auf Anfrage, nie eine Bestätigung oder Unterschrift bezüglich der Überstunden erhalten. Somit konnte man nicht seine nicht seltenen 60h/Woche absetzen
Karriere/Weiterbildung
Die Führungsperson hatte eine Förderung bezüglich Vakanz und Gehalt in Aussicht gestellt und sich dabei als Mentor angeboten.
Leider wurde trotz Übernahme/Erledigung der erweiterten Aufgaben keines der beiden in Aussicht gestellten Punkte erfüllt
Gehalt/Benefits
Im Vergleich zum direkten Wettbewerb verdiente man deutlich weniger und hatte aber zeitgleich einen größeren Bearbeitungsradius inkl. Ca.70% Übernachtungsbereitschaft
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt war größtenteils gut und man hatte die selbe Meinung und Interessen vertreten
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere und verdiente Kollegen wurden systematisch abgebaut und sind trotz überdurchschnittlicher Verdienste aus dem Unternehmen ausgeschieden
Vorgesetztenverhalten
Hat viel Druck vermittelt und vieles versprochen, allerdings sind Versprechen zur Förderung nie eingehalten worden. Daher war hier kein Vertrauen in diese Person
Kommunikation
Teilweise eigenwillig und aggressives verhalten der Führungsperson
Gleichberechtigung
Es gab aufgrund der Führungsperson eine Mehrklassen Gesellschaft, was die Gleichberechtigung spürbar beeinflusst hatte