Hirschmann 

Automotive 

GmbH

Unternehmenskultur

Fairness und Vertrauen gibt es nicht. Es ist gut möglich, dass man einen Kollegen nett findet und dieser sich dann am nächsten Tag heimlich bei der Geschäftsführung über einen beschwert. Im Büro trifft man regelmäßig (mindestens einmal im Monat) Kollegen, die weinen. Entweder weil der Druck zu groß ist oder aus anderen Gründen. Das belastet dar Arbeitsklima total und man fühlt sich selbst dann auch schlecht.

Es gibt Schichtarbeit und Normalarbeit im Büro. In der Produktion halten sich die Überstunden in Grenzen. Im Büro darf und soll man gerne grenzenlos arbeiten. Höhere Vorgesetzte gehen dafür aber früher nach Hause als ihre eigenen Mitarbeiter - das ist nicht nur mir aufgefallen und hat einige Mitarbeiter total verärgert. Auf Familie wird tendenziell nicht Rücksicht genommen, auch wenn ursprünglich Home Office vereinbart wurde, heißt das nicht, dass man es dann wirklich machen darf. Auch das moderne Arbeiten 4.0 hat dort definitv nicht Einzug gehalten.

Wenn man sich mit Kollegen oder Führungskräften unterhält, muss man damit rechnen, dass einem ins Gesicht gelogen wird. Wem man vertrauen kann, erfährt man ganz am Schluss. Ich selbst habe mehrere Situationen mitbekommen, in denen Vorgesetzte mir gegenüber erst das eine und ihren Mitarbeitern gegenüber dann das Gegenteil erzählt haben. Die Zusammenarbeit in einigen Bereichen ist schwer, weil die Abteilungen nicht abteilungsübergreifend zusammenarbeiten und es zwischenmenschliche Konflikte gibt. Prozesse sind entweder veraltet oder nicht vorhanden, so dass auch öfter mal Unklarheit herrscht, wer für was zuständig ist. Oft wird dann auch noch jemand krank, und die Arbeit bleibt dann erst recht liegen. Das führt dann wieder zu Stress und Ärger. Irgendwie nachvollziehbar.

Mein Vorgesetzter ist jeglichen Konflikten ausgewichen. Ich bekam als Feedback im Regelfall "Ja ok, passt" zu hören. Wenn Manager mit ihren Mitarbeitern nicht zufrieden waren, wurden Intrigen gesponnen und man hat versucht die Leute auf diese Art und Weise loszuwerden. Ehrliche und konstruktive Gespräche gibt es - aber nicht in dieser Firma.
Mir wurden im Bewerbungsgespräch Dinge zugesichert, die dann leider nicht eingehalten worden sind. Das war dann auch der Grund, warum ich die Firma verlassen habe.

Es gibt Regelmeetings, die allerdings überwiegend inhaltslos sind. Die Meeting-Kultur hat mit der Übernahme durch Hirschmann Überhand genommen und kostet einen mehere Stunden Arbeitszeit pro Woche. Bringen tun diese Meetings gar nichts.
In der Produktion arbeiten sehr viele tschechische Kollegen, ich schätze mal so ein Viertel oder sogar mehr. Sie sprechen teilweise gar kein Deutsch, weshalb es echt schwer ist mit ihnen zu kommunizieren. Sie geben sich aber immerhin Mühe und sind nett. Aber die Zusammenarbeit zwischen deutschen, tschechischen, usw. Kollegen ist schwer, wegen der fehlenden Sprachkenntnisse.
Außerdem gibt es in der Firma noch eine brodelnde Gerüchteküche und Grüppchenbildung. Eine Menge Informationen finden so ihren Weg nach draußen und lösen so noch mehr Unzufriedenheit bei den Mitarbeiter aus.

Die Arbeitsbelastung war positiv ausgedrückt anspruchsvoll. Realistisch sah das dann so aus, dass man zwei Jobs zugleich gemacht hat und nie mit den Aufgaben fertig wurde. Gelobt wurde so gut wie nie, außer man hat den Mitarbeiter für etwas Bestimmtes gebraucht und wollte ihn dafür motivieren.
Mit der Übernahme durch den Konzern und der Eingliederung in die Konzernstruktur sind die Aufgaben viel uninteressanter geworden. Da stand dann einfach das im Vordergrund, was der Konzern gewollt hat. Die totale Fremdbestimmung. Somit wurden die Aufgaben noch mehr als vorher, aber gleichzeitig war kein Nutzen für den Standort zu erkennen. Was interessiert mich zum Beispiel was das Werk in China gerade so macht, wenn vor Ort in Freyung die Hölle los ist und wir mit unseren Aufgaben nicht fertig werden?