Unternehmenskultur die nicht zu jedem passt
Working atmosphere
Teamabhängig, aber ziemlich lockere Arbeitsatmosphäre. Arbeitsatmosphäre ist "typisch Projektsteuerer", d.h. es wird viel aufs Äußere geschaut. Es wird hart und engagiert gearbeitet, und das muss man den jungen Mitarbeitern nicht sagen. Für die meisten Mitarbeiter ist es der erste Job und einigen merkt man die Unsicherheit an. Daher: Die Individualität könnte besser gefördert werden.
Zusammengefasst: Viele sind gluecklich, aber nicht jeder passt zur Unternehmenskultur.
Communication
Kommt natürlich drauf an in welchem Team man ist und wie der Teampartner das handhabt. Die Art und Weise wie kommuniziert wird ist sicher richtig. Aber es fehlt an gewissen Stellen z.B. der Mitarbeitermotivation, Feedback, Unternehmensbilanz...Der neue Mitarbeiter muss selbst die Initiative ergreifen. Es fehlen Standards und Vorgaben an den jeweiligen Teampartner, die einiges verbindlicher machen würden.
Collegiality
Der Zusammenhalt ist an sich gut. Man muss sich dann aber schon voll mit dem Unternehmen und den Mitarbeitern identifizieren. Um dazuzugehören ist hier die Initiative jedes Einzelnen gefragt.
Gegen die Grüppchenbildung wurde leider nichts unternommen..
Work-Life Balance
Eigentlich ziemlich einfach: Die Arbeit muss gemacht werden. Wenn es viel Arbeit gibt, dann bleibt man länger. Da das Leistungsbild oft zu verschwommen ist, arbeitet man lieber mehr, um beim Auftraggeber das gute Image zu bewahren. Die Vertrauensarbeitszeit ist hier nicht gerade förderlich und wenn es ein Betriebsrat gäbe, sähe alles andere aus. Trotzdem zwei Sterne, weil flexibel gearbeitet werden kann. Die Mitarbeiter arbeiten ja auch selbstverantwortlich d.h. ohne Kontrolle. Auf Urlaubswünsche wird meist immer eingegangen.
Leadership behavior
Alle Vorgesetzte sind persönlich gut erreichbar. Mit der Geschäftsführung kann man gut reden, auch wenn man bei Anregungen sehr gut vorbereitet sein sollte. Die Hierarchie ist ziemlich flach, auch wenn durch neue Positionen immer mehr Verantwortlichkeiten entstehen. Aber das ist wohl eher Mitarbeiterbindung.
Interesting tasks
Projektabhängig. Da die Projekte sich meist über Jahre ziehen können, kann das gut aber auch schlecht sein.
Man muss einfach die Projektsteuerung lieben. Andere Leistungen wie Due Diligence (so auf der Internetseite beworben) werden so gut wie gar nicht angeboten.
Equality
Jeder bekommt die Chance. Es zählt die Leistung. Jedoch muss man schon zur Unternehmensphilosophie passen..
Interaction with older colleagues
Fokus auf junge und ungebundene Mitarbeiter. Leider viel zu wenig Erfahrung, aber das ist gerade leider ein Phänomen in der ganzen Baubranche.
Working conditions
Man versucht up-to-date zu sein. Es wird viel Geld ins IT gesteckt. Die Firma und die Arbeitsumgebung ändern sich nach und nach.
Environmental and social responsibility
Naja ist doch klar in einem Baubüro.. Der Fokus liegt immer noch beim Projekterfolg. Wenns sein muss, wird jeden Tag weit mit dem Auto gefahren, um zum Kunden zu kommen.
Salary/Social benefits
Für die Verantwortung, die man hat, doch sehr gut. Die unbezahlten Überstunden, die man erbringt, gleichen das aber wieder aus. In der gleichen Branche aber durchschnittlich.
Image
Image und Professionalität ist dem Unternehmen sehr wichtig. Das bekommt es auch, da die Dienstleistung an erster Stelle steht. Intern müsste man unbedingt stärker aufpassen, da ohne erfahrene und authentische Mitarbeiter dem Auftraggeber zu viel vorgespielt werden kann und das Äußere zu wichtig wird.
Career/Professional development
Seminare gibt es viele. Man kann alle selbst buchen. Die breitgefächerten Karrieremöglichkeiten sind aber sehr beschränkt, da sich das Unternehmen sehr spezialisiert.