Die Angst der Geschäftsführung und ein tolles Team
Gut am Arbeitgeber finde ich
Diese Plattform hier
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Das es kein Butter bei die Fische gibt. Jetzt ist Weihnachten, wann erfahre ich meine Heimat und wer mein Lead ist?
Warum darf das nicht gesagt werden?
Verbesserungsvorschläge
Ist die GF Aufstellung richtig? Überlegt das mal
Ist es richtig Meinungen zu unterdrücken anstatt zu diskutieren?
Warum muss man Mitarbeiter anschnauzen?
Arbeitsatmosphäre
Wir befinden uns in einem Change, einer Veränderung, der Firma. Es gab in der Zwischenzeit die Verkündung auf einem Meeting und 2 virtuelle Sessions.
Bisher wurde aber nur der Elfenbeinturm benannt. Ich habe meinen neuen COE Leiter gefragt wo ich demnächst arbeite und mit welchen Team und da wurde mir gesagt, dass er das nicht sagen und verkünden darf, Verbot des zuständigen GF.
Das ist der der gemäß Flurfunk andere Gespräche unter der Kollegen verbietet und untersagt.
Wovor habt ihr Angst?
Ich für meinen Teil ziehe meine Konsequenzen aus dem Verhalten des GF.
Kommunikation
Scheint eher vorgegeben und über Verbote zu gehen.
Kollegenzusammenhalt
Wird schlechter, da due neuen Teams und Vorgesetzten geheimgehalten werden
Work-Life-Balance
Laut den linkedin Posts des GF total toll, real ist es anders.
Was sollen diese Posts? Unsere Zahlen sind schlecht und gleichzeitig bejubeln wir wenig Arbeit? Schaut mal wer diese Texte liked! Nicht die anderen GF, keine hohen Führungskräfte.
Vorgesetztenverhalten
Verbote und Selbstdarstellung bleibt hängen. Die anderen 2 sind da eher blass, aber eine schlechte Nachricht braucht auch 8 gute. Findet die mal!
Und bitte überlegt euch wie man im Falle von Belästigung umgeht. Wie ich hörte hat die GF angeregt das der Täter die andere Person alleine anrufen durfte. Verstörend
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin,
lieber Kollege,
danke für deine Bewertung.
Ein Change ist immer eine große Herausforderung. Aktuell führen wir Gespräche zur Veränderung mit allen IKORianerinnen und IKORianern, was bei > 300 Mitarbeiter:innen entsprechend Zeit einnimmt. Danke für dein Verständnis, im nächsten Jahr wird mehr Klarheit kommen.
Bei Sorgen, Fragen oder Gedanken bieten wir dir viele Anlaufstellen: deine Führungskraft, die PVR, HR und auch die Geschäftsführung. Zögere nicht, auf uns zuzukommen. Wir werden zuhören.
Viele Grüße
Kirsten (Team Lead HR)