Die Handlung widerspricht den gesellschaftlichen Werten.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die freie Zeit
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Der Bildungsträger vermied eine genaue Abklärung und Kalkulation. Die institutionellen Reibungsverluste und Konflikte führten zur Personalfluktuation und weitere Spannungen. In der Folge brachen Teilnehmer die Betreuung ab, weil sie sich schlecht versorgt sahen. Auch Kostenträger stellten kritische Fragen.
Verbesserungsvorschläge
Verbesserung hängt davon ab, dass die Führung das Vertrauen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnt, indem sie sie daran beteiligt, Optimierungsvorschläge zu entwickeln und diese später umzusetzen.
Arbeitsatmosphäre
Bei Anwesenheit der Team oder Regionalleitung herscht hohe Anspannung. Möchten eher eigene Werte aufzwingen und lassen keine Vorschläge zu
Kommunikation
Kaum Dialoge zwischen Mitarbeitern und Führung.
Kollegenzusammenhalt
Hoher Zusammenhalt
Vorgesetztenverhalten
Auflaufen lassen
Absprachen vergessen
Aufträge nicht ausführen
Teamleitung und Stellv. Teamleitung werten andere ab um ihr eigenes Image aufzubessern.
Interessante Aufgaben
Wir reagieren auf die Arbeit, Vorstellungen von Führungskräften. Das Konzept der Aufgabe ist zu verstehen als operatives Vorgehen einer Organisation. Zu klären und zu entscheiden, welche Aufgabe sich die Organisation überhaupt widmet, sollte geklärt werden.
Arbeitsbedingungen
Wenn nicht an einem anderen Ende Einsparungen sind, bekommt man das Material erst später. Die fehlende Dokumentation geht dann zu Lasten des Arbeitnehmers.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Das Unternehmen stellt Anforderungen und Erwartungen die eher wirtschaftlich für das Unternehmen von Vorteil sind, die soziale Seite steht ganz hinten an. Das führt zwangsläufig zu Konflikten, wenn der Teamleiter Verkäufer ist und die Mitarbeiter Akademiker.
Image
Es ist bekannt das Maßnahmen günstig abgeboten werden und sich das auf die Qualität auswirkt. Oder es werden einsparungen vorgenommen.
Karriere/Weiterbildung
Nur interne Weiterbildungen möglich.