Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
2 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Das Vertrauen in die MA und dass das Führungsteam viel Freiraum für die Bewältigung der täglichen Arbeit lässt.
Ich erwarte etwas mehr Kommunikation und Feedback.
Ich würde mir eine verbesserte Kommunikation durch sämtliche Ebenen wünschen.
Kleyling bietet ein sehr gutes Betriebsklima. Leider waren die sozialen Kontakte aufgrund der Corona- /Hygienevorschriften stark eingeschränkt.
Aufgrund der allg. wirtschaftlichen Situation sind Frachtführer rar und die Netzwerke überlastet, dies bedeutet für die MA besondere Herausforderungen. Auch der Mangel an Fachpersonal trägt dazu bei, dass es teilweise zu Überlastungen kommt.
Kleyling fördert jegliche Art von Weiterbildung. Z. B. externe Schulungen des Führungskreises, Sprachschulungen und Weiterbildung zum Verkehrsfachwirt.
Wir haben ein sehr nachhaltiges Umwelt- und Sozialbewusstsein. Die Fahrzeuge sind alle auf neuesten Stand. Ein Teil der Geschäftswagen sind Hybridfahrzeuge - den Strom erzeugen wir mit einer eigenen PV-Anlage.
Der Zusammenhalt im Kollegenkreis ist gut. Leider scheuen sich einzelnen Mitarbeiter immer noch bei Überlastung, Hilfe einzufordern.
Die älteren Kollegen sind überwiegend wichtige Säulen in den Betrieben. Ihre Kompetenz und langjährige Erfahrung sollten sich jüngere MA zu Nutzen machen.
Die Arbeitsbedingungen sind sehr gut. Ein großer Hemmschuh ist jedoch ein ausgereiftes Speditionsprogramm. Hier wurden wir vom Anbieter auch mit der Schulung alleine gelassen.
Die Kommunikation im Führungskreis ist gut, jedoch in die einzelnen Abteilungen verbesserungswürdig.
In einem mittelständischen, familiengeführten Unternehmen ist die Gleichberechtigung eine Voraussetzung die MA mit ihrem Stärke- /Schwächeprofil in die Abläufe zu integrieren - unabhängig vom Geschlecht. Grundvoraussetzung ist Interesse, Motivation und Begabung.
In sehr vielen Anfragen oder auch im Tagesgeschäft steckt oft mehr Potenzial als es auf den ersten Anschein wirkt. Hier ist es wichtig in die Tiefe zu gehen und ggf. einen Bedarf zu wecken und die Kunden einzubinden.
Kurze Wege, vielseitige Aufgabengebiete, Individuelle Entwicklungs-und Weiterbildungsmöglichkeiten bei aktiver Nachfrage, Mitarbeiter sind keine "Nummer"
Überstundenregelung sollte überarbeitet werden