Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
16 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Die zukunftsorientierte Ausrichtung. Offene Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern und Vorgesetzten
Eigenverantwortung und selbständige Arbeitsweise
Büros teilweise überfüllt. Konzentriertes arbeiten manchmal nur schwierig möglich.
Mehr platz schaffen
Man darf seine Ideen und Verbesserungsvorschläge meist umsetzen
Das man sich mit seinen Ideen im Unternehmen einbringen kann
Büroaufteilung nicht optimal durch Platzmangel
Persönliche nähe zu Kollegen und Vorgesetzten
Gefestigtes und namhaftes regionales Unternehmen mit Zukunftssicherheit
Führungsstrukturen der Firmengruppe weiter festigen und intern veröffentlichen
Zielvorgaben klarer für Abteilungen und Mitarbeiter definieren, verteilen und vor allem nachverfolgen
Lange Zeit galt die Devise "Nix g'sagt, ist g'lobt genug!" Seit Restrukturierung der Führungsebenen hat sich dies deutlich verbessert.
Man ist derzeit auf gutem Wege, dass etwas verstaubte Unternehmensimage mit neuen Marketingstrategien aufzubessern und die verborgenen Fachkompetenzen zu veröffentlichen.
Dran bleiben und die Mitarbeiter mit auf die Reise nehmen!
In Sachen flexible Arbeitszeit wurde in Vergangenheit viel erreicht. Themen wie z.B. Elternzeit, HomeOffice sind stark ausbaufähig.
Mit entsprechendem Engagement ist es jedem Mitarbeiter möglich sich in die Prozesse, Entscheidungen und Optimierungen einzubringen und somit im Unternehmen zu wachsen. Notwendige Schulungen und Weiterbildungen werden im möglichen Rahmen angeboten und genutzt.
Man bewegt sich im Mittelfeld mit Luft nach oben, scheut sich aber nicht, die Mitarbeiter an erfolgreichen Geschäftsjahren teilhaben zu lassen.
Soziales Bewusstsein wird groß geschrieben. Man stützt sich nicht auf kurzfristige Bindung von Arbeitnehmern wie z.B. durch Zeitarbeit oder befristete Arbeitsverträge. Ziel ist es Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten.
Standortintern ist der Zusammenhalt sehr gut; Zwischen den Unternehmensstandorten sind Zusammenhalt und Teamorientierung noch ausbaufähig.
Es werden größtenteils nachvollziehbare, transparente und schnelle Entscheidungen getroffen. Langatmige Entscheidungsprozesse werden versucht zu vermeiden. Fehlentscheidungen werden fair diskutiert und bei Bedarf/Möglichkeit revidiert.
Das Unternehmen stellt jedem Mitarbeiter die notwendigen Arbeitsmittel und Räume zur Verfügung. Die Systeme sind auf sehr aktuellem Stand und werden laufend erweitert. Durch Unternehmenswachstum und steigende Personalzahlen kommt der Betriebsstandort langsam an die Kapazitätsgrenzen.
Die Zielsetzungen werden durch die Führungsebenen pro Mitarbeiter definiert. Es mangelt aber an einer laufenden Nachverfolgung und Prüfung der Zielerreichung, sowie entsprechenden Maßnahmen bei Zielverfehlung.
Das Team ist bunt gemischt aus jung, alt, weiblich, männlich,... mit allen Möglichkeiten sich auszutauschen und sich mit entsprechendem Einsatz im Unternehmen zu entwickeln,
Mit entsprechendem Engagement kann sich jeder Mitarbeiter in die Optimierung der betrieblichen Prozesse einbringen. Jeder Vorschlag wird geprüft, bewertet und sofern sinnvoll/zielführend in entsprechendem Zeitrahmen umgesetzt.