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Bewertungen

Ganz herzlichen Dank für das Feedback.
Es tut dem Team gut, bei all den hohen Anforderungen bei einem tiefgreifenden Change-Prozess und das in Corona-Zeiten und Homeoffice, ein solches Feedback zu bekommen. Es zeigt uns, dass wir auf dem Weg nicht alles falsch gemacht haben ;-) sondern im Gegenteil. Augenscheinlich haben wir vieles richtig gemacht.
Und wir versprechen: wir wollen jeden Tag besser werden und "dran bleiben". Verbesserung endet nie. Und auch der Fokus auf das Team, den Zusammenhalt, den fairen, offenen, respektvoll-wertschätzenden Umgang miteinander, den werden wir trotz aller Herausforderungen nicht verlieren. Danke und weiter viel Erfolg

Herzlichen Dank für die Bewertung.
Wir werden auch weiter alles daran setzen, die noch “fehlenden” Sternchen auch noch zu erhalten. Wir hoffen, dass wir durch die eingeleiteten Team- und Prozessworkshops als auch die Schulungen zu Verhalten und Einstellung dies schon bald geschafft haben. Die bisherigen Erfolge und Veränderungen sind sichtbar und spürbar, wenn auch noch nicht perfekt. Bitte bringe Dich weiterhin ein. Das Team gestaltet das Unternehmen. Die Geschäftsleitung stellt den Rahmen und die Unterstützung. Die Experten seid Ihr!

Vielen Dank für die Bewertung und die Anregungen.
Ja, Change Prozesse fordern Kraft. Nicht nur bei der Geschäftsführungsebene. Umso wichtiger ist es eben, alle Kolleg:innen zu beteiligen, denn Motivation ist das Hinführen auf ein gemeinsames Ziel. Das "gemeinsam" ist dabei extrem wichtig. In unserem "Fall" mussten wir feststellen, dass wir den Großteil der "alten Mannschaft" nicht von unserer Reise überzeugen konnten. Unser neues Team, besetz mit "frischem Wind", "neuen Besen" und unterstützt von "alten Hasen" und motivierten "Rückkehrern" ist da ganz anders aufgestellt. Mit dem richtigen "Spirit" und Teamgeist kann eine Mannschaft gewaltiges bewegen, was zuvor undenkbar war.
Lass uns weiter daran arbeiten. Und dann schaffen wir auch die noch fehlenden Sternchen. Gemeinsam.

Vielen Dank für das wertvolle und wertschätzende Feedback. Wir legen viel Wert darauf, Dir und allen anderen Kolleg:innen ein ebenso wertschätzendes und wertvolles, ehrliches aber respektvolles Feedback zu geben. Wir freuen uns im gesamten Team, jeden Tag besser werden zu können. Deine Hinweise, "wo es noch nicht ganz rund läuft", sind Ansporn, die fehlenden Punkte zur Idealbewertung auch noch anzugehen.

Danke!

Ganz herzlichen Dank für die Kommentare.
Wir bedanken uns auch für die Hinweise, wo wir noch besser werden können. Gerade aus den Augen von "neuen" Kollegen sieht unser Unternehmen sicherlich anders aus, als mit unseren "Scheuklappen". Es ist super zu sehen, wie Du uns bewertest und wir ermutigen Dich, Dich aktiv einzubringen um mit Deinen Erfahrungen uns jeden tag ein bisschen besser zu machen. Wenn Du konkrete Anregungen hast, besprich sie in Deinem Team, gerne auch direkt mit mir als Geschäftsführer und dem Teamleiter im Dreiergespräch oder nutz den "Kummerkasten". Egal ob analog oder digital.
Es ist für uns immer wichtig, den kritischen Blick auf unsere Leistung zu bewahren. Also öffne uns gerne die Augen.

Danke für das Feedback.
Wir wünschen Erfolg beim neuen Arbeitgeber.
Es ist legitim, eine andere Meinung zu haben.
Tarifvertrag:
Gerne, allerdings sehen wir für unsere Kollegen zumindest beim Gehalt keinen Vorteil, wir zahlen deutlich über Branchenschnitt und über Tarif. Auch bei den Urlaubstagen.

Danke für das Feedback.
Es ist aufbauend für das Team, dass die dargelegte Einschätzung nicht von allem geteilt wird und auch, dass die positive Veränderung durch die Kunden wahrgenommen und gelobt wird.

Dass die Arbeitsatmosphäre besser ist als vor 2019, kann nicht ernsthaft bezweifelt werden.

Das neue Softwarepaket „mit Warenwirtschaft“ ist bereits in mehreren Niederlassungen in Europa im Einsatz. Wer schon einmal SAP, Dynamics oder Salesforce mit Vollanbindung an ERP-Systeme, Personalwesen, Finanzwesen eingeführt hat, der weiß, das man über Jahre spricht. Excel ist abgesehen ein viel unterschätztes Tool, wenn man den Funktionsumfang nutzt.

Teamwork lebt vom mitmachen. Ich denke, dass das Team gut zusammenarbeitet. Besser geht natürlich immer.

Weiterbildung: man muss auch wollen und die Angebote (eLearning, Loading System Engineer Academy, Loading Systems Management Academy) auch wahrnehmen. Klar, dass während Corona keine Präsenzschulungen angeboten werden dürfen.

Aus Bewerbergesprächen kennen wir das Lohn/Gehaltsgefüge in der Branche und die nahezu 20 neuen Kollegen in 2020 und 2021 kommen vermutlich nicht, weil wir so schlecht gelaunt sind und mies bezahlen.

Das Kundenfeedback hat sich deutlich verändert. Zum positiven. Wer Corona als Ausrede nimmt, macht das nicht auf Anweisung des Unternehmens.

Verbesserungsvorschläge si d Aufgabe des Unternehmers? Hier hat jemand möglicherweise Teamarbeit und Mitarbeit am Verrbesserungsprozess nicht verstanden.

Danke die Rückkopplung.
Wir freuen uns auf den gemeinsamen Weg und die gemeinsame Verbesserung.
Es ist gut zu wissen, dass das Team zusammenwächst und dabei ohne Furcht auch noch ungewisse Aufgaben im Vertrauen auf die Unterstützung der anderen Teammitglieder annimmt.

Danke für das ehrliche Feedback.
Danke für die Bereitschaft, an der Veränderung mitzuwirken.
So haben wir es im Kollegenkreis vereinbart: Kommunikation auf Augenhöhe, Transparenz, Miteinander sprechen und sich gegenseitig unterstützen.
Lass uns gemeinsam daran arbeiten, auch die noch nicht zufriedenstellenden Themen aktiv anzugehen.

Vielen Dank für die Bewertung.

Schade, dass die gegenseitigen Erwartungen nicht erfüllt wurden. Natürlich schwingt Verbitterung in Deinen Worten mit. Schade, dass Du nicht den direkten Dialog gesucht hast.
Ich möchte nicht alles einfach so stehen lassen, das hat das Team nicht verdient. Wir haben im Team transparente Vereinbarungen über erforderliche Abläufe. Nur wenn die eingehalten werden, kann eine Mannschaft funktionieren.

Verbesserungsvorschläge: Ich muss widersprechen, es gibt ein funktionierendes System, einschließlich "Kummerkasten". Die Kolleg*innen werden explizit ermuntert, nach Verbesserungen Ausschau zu halten und diese auch im Team unter Berücksichtigung berechtigter Interessen umzusetzen. Es gab dafür extra eine Lean & Kaizen Schulung mit externen Profis. Team lebt vom mitmachen.

Frauenquote: Falsch. Die Leiterin Personal/Administration ist - wie die Bezeichnung erahnen lässt - weiblich, also in einer bedeutenden Führungsrolle.

Unseren üblichen Schulungsplan, bestehend aus On-und Off-Site Elementen, konnten wir wie viele andere sicherlich auch, leider Lockdown-bedingt nicht in Anspruch wie geplant umsetzen. Daher haben wir sehr zügig auf eLearning umgestellt. Wenn Schulungsträger schließen müssen, sind dem Unternehmen ein gutes Stück weit die Hände gebunden.

Gehalt: Wir zahlen im Rahmen unserer Möglichkeiten und gerade bei Kundendiensttechnikern absolut auf Branchenniveau. Bei Vertragsunterschrift sind die Konditionen bekannt. Es gibt ausführliche Bewerbergespräche. Offen, transparent. Das belegen auch die Bewerbungs-Bewertungen. Spesen werden mindestens monatlich üblicherweise sogar in kürzeren Abständen ausbezahlt. Vorausgesetzt, die Reisekostenabrechnungen werden zeitnah eingereicht. Jede*r Kolleg*in, der eine Auswärtstätigkeit hat, verfügt über einen üppigen Reisekostenvorschuss.

Betriebliche Altersvorsorge: Das kann ich nicht beurteilen, da die betriebliche Altersvorsorge durch einen zertifizierten, angesehenen und bekannten Partner angeboten wird. Es entscheidet letztlich Dein neuer Arbeitgeber, ob er Deine vorhandenen Verträge übernimmt. Verträge, die Du bei unserem Partner abgeschlossen hast, erfüllen nach unserer Auffassung alle Voraussetzungen.

Sozialbewusstsein: Sämtliche Beauftragte sind vorhanden. Betriebsarzt, Datenschutz, Arbeitssicherheit, Arbeitsmedizin. Für Kolleg*innen mit psychischen Herausforderungen gibt es eine Liste mit Ansprechpartnern/Therapeuten/Erst-Sprechstunden. Es gibt meistens zwei Seiten einer Medaille.

Einsatzpläne eine Woche im Voraus sind in der Branche kein Standard. Aus Gesprächen insbesondere mit neuen Kollegen wissen wir, dass wir damit vergleichsweise weit vorausplanen. Dass Unternehmen hat trotz Corona-Krise keine Kurzarbeit eingeführt, sondern im Gegenteil dazu beigetragen, dass die Logistikketten in Deutschland - zumindest bei unseren Kunden - aufrecht erhalten werden konnten.

Fazit: es hat wohl nicht gepasst. Wir freuen uns, dass wir in den letzten Wochen 10 neue Kolleg*innen für uns gewinnen konnten.