Kommunikation mangelhaft – Erwartungen wurden nicht erfüllt
Gut am Arbeitgeber finde ich
Angenehmes Miteinander im Team: Die Zusammenarbeit mit Kolleg:innen war durchweg respektvoll und unterstützend. Der Umgang im direkten Arbeitsumfeld war von Hilfsbereitschaft und Professionalität geprägt.
Offenheit in der Anfangsphase: Zu Beginn gab es einen wertschätzenden Austausch und ehrliches Interesse am gemeinsamen Erfolg. Die Gesprächsatmosphäre im Bewerbungsprozess und in den ersten Tagen war positiv und motivierend.
Engagement einzelner Mitarbeitender: Trotz struktureller Schwächen zeigten viele Kolleg:innen Eigeninitiative und Einsatzbereitschaft, was den Arbeitsalltag spürbar erleichtert hat.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Intransparente Kommunikation: Wichtige Informationen wurden nicht offen kommuniziert. Auch mehrfach geäußerte Hinweise auf Kommunikationsprobleme führten zu keiner spürbaren Verbesserung.
Nichteinhaltung von Zusagen: Im Bewerbungsprozess wurden konkrete Erwartungen geweckt, die später nicht erfüllt wurden. Vereinbarte Rahmenbedingungen, insbesondere zur Einarbeitung, wurden nicht wie besprochen umgesetzt.
Mangelhafte Einarbeitung: Eine strukturierte Einführung in Prozesse und Verantwortlichkeiten fand nicht statt. Gerade in verantwortungsvollen Positionen ist dies jedoch unerlässlich für einen erfolgreichen Start.
Zentrale Entscheidungswege außerhalb Deutschlands: Strategische Entscheidungen werden von der Geschäftsführung im Ausland getroffen, ohne ausreichenden Einblick in die lokalen Gegebenheiten. Dies erschwert eine effektive und praxisnahe Umsetzung vor Ort.
Wenig Wertschätzung für Führungskräfte: Auch leitende Angestellte wurden unzureichend eingebunden und erhielten kaum Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Aufgaben oder beim Aufbau von Strukturen.
Verbesserungsvorschläge
Transparente Kommunikation etablieren: Entscheidungen – insbesondere solche mit weitreichenden Auswirkungen wie Kurzarbeit – sollten offen und frühzeitig kommuniziert werden. Mitarbeitende und Führungskräfte benötigen verlässliche Informationen, um verantwortungsvoll handeln zu können.
Versprechen im Bewerbungsprozess einhalten: Eine realistische und verbindliche Darstellung von Aufgaben, Strukturen und Prozessen ist essenziell, um Enttäuschungen zu vermeiden. Erwartungen sollten klar definiert und auch eingehalten werden.
Einarbeitungsprozesse strukturieren: Eine systematische und geplante Einarbeitung schafft Orientierung, fördert die Integration und verbessert die Arbeitsqualität – insbesondere bei neuen Mitarbeitenden mit Führungsverantwortung.
Führung vor Ort stärken: Entscheidungswege sollten kürzer und lokaler gestaltet werden. Eine Geschäftsführung außerhalb Deutschlands erschwert den Zugang zu alltäglichen Herausforderungen – lokale Führungskräfte sollten mehr Entscheidungsfreiheit erhalten.
Feedback ernst nehmen: Wenn von mehreren Seiten auf Kommunikationsprobleme hingewiesen wird, sollte dies als Anlass für eine ernsthafte Reflexion und konkrete Maßnahmen genommen werden.
Arbeitsatmosphäre
Kollegen top, Führung miserabel
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umwelt ja - sozial absolut nein
Vorgesetztenverhalten
sitzen teils im Ausland
Interessante Aufgaben
es wurde mehr versprochen als gehalten