Schade - "rette sich wer kann" und "wer hat Schuld" wichtiger als sinnvolles Arbeiten und der Aufbau von Strukturen
Verbesserungsvorschläge
Ich befürchte, dass sich nach drei Jahrzehnten eingefahrenen Verhaltens nicht viel ändern wird; zumal sich der "inner circle" bei Basler-Haarkosmetik und MAG Cosmetics nicht geändert hat. Es ist sicher schwer, nach so langer Zeit darüber nachzudenken, ob man nicht vielleicht doch Vertrauen zu seinen Mitarbeitern haben kann, die ja Menschen sind. Es hieße, zu neuen Ufern aufzubrechen...ob das geht? Ansonsten gelten meine o.g. Anmerkungen.
Arbeitsatmosphäre
Lichtblicke sind Tage, an denen ich weiß, dass ich heute in Ruhe strukturiert und angstfrei meine Arbeit erledigen kann.
Image
Wer Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit, Offenheit, Verantwortungsbewusstsein, Vertrauen und klare Ziele vorlebt, der erhält auch entsprechende Resonanz. Das gesprochene Wort (und Handschlag) sollten nach guter alter Kaufmannstradition etwas gelten. Aber auch hier lässt sich feststellen: wie man in den Wald hineinruft, so schallt es heraus.
Work-Life-Balance
Das hängt von Arbeitsplatz und Person ab - bei bestimmten Positionen sind 14 Tage schon zu viel; entsprechende Erreichbarkeit vorausgesetzt - sollte im Urlaub etwas schief laufen, sieht es für die Schuldfrage sehr schlecht aus.
Karriere/Weiterbildung
Muss man sich selbst erkämpfen bzw. organisieren, passieren in der Abwesenheit Fehler, kann es schlecht aussehen (Schuldfrage, Kompetenzfrage...).
Gehalt/Benefits
Gehaltsstrukturen oft undurchsichtig, passen nicht unbedingt zur jeweiligen Position bzw. tatsächlichen Verantwortung.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nicht vorhanden - ebenso wenig wie einheitliche Compliance-Regeln.
Kollegenzusammenhalt
Rückgrat und langfristige, offene Kommunikation und Hilfestellung beweisen nur wenige - verständlich, dass in diesem besonderen Arbeitsklima zunächst jeder an sich denkt.
Umgang mit älteren Kollegen
Die Behandlung ist schon personenbezogen, allerdings unabhängig vom Alter zu sehen.
Vorgesetztenverhalten
Moralisches Verhalten und strukturiertes, konstruktives Handeln sowie Ehrlichkeit, Verlässlichkeit, Offenheit und Vertrauen müssen vorgelebt werden - dann überträgt sich diese Haltung auf die Mitarbeiter und realistische - manchmal auch ambitionierte - Unternehmensziele können erreicht werden.
Arbeitsbedingungen
Standard - keine Extras, eher veraltet.
Kommunikation
Es gibt Besprechungen, die leider im Ergebnis meistens ins Leere führen, da am nächsten Tag genau das Gegenteil angeordnet wird.
Gleichberechtigung
Die Behandlung ist schon personenbezogen, allerdings unabhängig vom Geschlecht zu sehen.
Interessante Aufgaben
Genau dieser Punkt ist arbeitsplatz- und personenabhängig sehr unterschiedlich zu beantworten; da keinerlei Interesse daran besteht, diese Diskrepanz zu bereingen sowie eine vernünftige CI/Firmenphilosophie unter Mitwirkung der Mitarbeiter aufzubauen, gibt es nur ein "Befriedigend".