Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Magnetec die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 15 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
12 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Allg. Grundlage für gute Work/Life Balance durch die GF ermöglicht (Flexibel Homeoffice an 2-3 Tagen). Ob Homeoffice „erlaubt“ ist obliegt jedoch der freien Entscheidung der Abteilungsleitung
Leider mehr Boss als Leader. Chef hat immer recht, verlangt eine ständige Erreichbarkeit und ist selbst kaum erreichbar. Es wird erwartet das Mails des Vorgesetzten sofort beantwortet werden, auch nachts oder im Urlaub. Fixe Absprachen werden nachträglich zur Diskussion gestellt. Micro-Management at it‘s best.
Aufgrund der eher kleinen Belegschaft kommt man immer wieder mit neuen Aufgabenfeldern oder auch anderen Fachbereichen in Kontakt. Man muss jedoch klar offen sein für (eher) kurzfristige Erweiterungen des Aufgabenbereiches, wer einen immer Konstanten und klar definierten Rahmen seiner Tätigkeiten sucht wird sich etwas schwer tun.
regelmäßige Townhall Meetings um der Belegschaft die Firmen Strategie zu erläutern, wöchentliches "Weekly" für kurzfristige Themen, Führungskräfte haben meist ein offenes Ohr
Verhalten des Vorgesetzten zieht die Atmosphäre von 4-5* auf Max. 3*