Wir sind der strategische Partner für IT Outsourcing. Mit intelligenten IT-Lösungen unterstützen wir unsere Kunden beim Erreichen Ihrer Ziele und begleiten sie in allen Prozessen der Digitalisierung. Sie profitieren von unserer technisch tiefgehenden Expertise und unserem optimalen Service für ihr Management, IT-Team und ihre Anwender.
Die Pläne unserer Kunden setzen wir mit viel Energie und Macher-Kultur um und liefern alle benötigten IT-Systeme. Von Cyber Security und Backup über Netzwerktechnologien und Digital Workplaces bis zu Datacenter-Lösungen: Wir haben für jede Firmengröße passende IT-Service-Pakete.
Unser IT-Check gibt einen Überblick über den Status Quo der IT-Umgebungen. Bei der Transformation in Cloud- und Hybrid-Umgebungen nutzen wir unsere erprobten Best Practices.
Über 500 Unternehmen aller Branchen und Größen, zahlreiche Konzern-IT-Abteilungen, Behörden und Non-Profit-Organisationen vertrauen seit über 30 Jahren auf unsere Kompetenz.
Zur Unternehmensgruppe michael wessel gehören neben der Michael Wessel Informationstechnologie GmbH:
software experts GmbH - unsere Experten für maßgeschneiderte Software
keyword GmbH - unsere Online Marketing Agentur
raumzeit GmbH - unser Coworking Space in Hannover
Ein zukunftsorientiertes, inhabergeführtes Unternehmen mit einem ständig wachsenden Team und einem ambitionierten überregionalen Wachstumskonzept: Es geht stets rasant voran und bleibt immer spannend!
The following benefits were most frequently mentioned in the 63 employee reviews.
Flexible working hours
Good transport links
Parking
Team events
Home Office
Internet access
Company phone 
Company car
Pension plan
Health-promoting measures
Discounts
Coaching
Cafeteria
Childcare support
Meal allowance
Dog-friendly
Stock or equity options
Accessible
Company physicianSeit mehr als 30 Jahren bietet michael wessel als inhabergeführtes IT-Systemhaus unbeschränkte Karrieremöglichkeiten, beständige Sicherheit und eine wegweisende Zukunft.
Täglich arbeiten wir mit Leidenschaft am Erfolg unserer Projekte. Die wichtigsten Faktoren dafür sind unser Team und jeder einzelne Mitarbeiter, darum entwickeln wir gemeinsam passende Arbeitsmodelle und Karrierewege. Dabei stehen für uns Kommunikation und Flexibilität im Mittelpunkt, denn durch eine wertschätzende und offene Kommunikation können die Weichen für ein positives Miteinander und ein gutes Arbeitsklima gestellt werden. Wir leben eine Duz-Kultur vom Azubi bis zum Geschäftsführer und die Führungskräfte haben immer ein offenes Ohr für die Belange ihrer Kollegen.
Was uns außerdem auszeichnet, ist großer Spaß an unseren täglichen Aufgaben und Freude an modernen, fordernden IT-Projekten.
Möchtest du unser Team kennenlernen? Wir freuen uns auf deine Kontaktaufnahme.
Wir suchen IT-Helden, die mit Leidenschaft die Digitalisierung voranbringen wollen, gerne im Team arbeiten und Spaß am Umgang mit Kunden haben, in den folgenden Bereichen:
Helpful information about the application process at Michael Wessel Informationstechnologie GmbH.
Gib deiner Bewerbung eine persönliche Note, wir wollen dich kennenlernen!
Bereite dich für ein Vorstellungsgespräch gut vor.
Bleib authentisch. Wir mögen Individualität und freuen uns über charakterstarke und ehrliche BewerberInnen!
Standorte Inland
Zentrale in Hannover
michael wessel
Freundallee 23
30173 Hannover
fon: +49 511 999 79 - 200
mail: kontakt@michael-wessel.de
Niederlassung Berlin
Carnotstraße 4
10587 Berlin
fon: +49 30 555 7123 - 0
Niederlassung Hamburg
Hammerbrookstraße 90
20097 Hamburg
fon: +49 40 228 5920 - 0
- Kollegen halten zusammen
- man kann grundsätzlich über Probleme reden und es wird nach Lösungen gesucht
- Ausgabe von Brötchen und Frühstück. Wobei dies ein Angebot des angebundenen Coworking Spaces ist, welches zur Unternehmensgruppe gehört und somit die Mitarbeiter:innen der michael wessel davon profitieren.
Die vielen Freiheiten
Man kann sich frei entfalten und die Richtung selbst bestimmen, in die man gehen möchte. Ein sehr offener und flexibler Arbeitgeber.
Home Office, Flexible Arbeitszeiten, Freiraum für eigene Ideen, Gestaltungs- und Entscheidungsfreiräume, Spannende Kunden / Projekte, die Kolleg*innen
- Sicherheit des Arbeitsplatzes
- Gute Arbeitsatmosphäre
- Flexible Arbeitszeiten
- Gestaltungs- und Entscheidungsspielraum
- Angemessenes Gehalt
- Gute Aufstiegs- und Entwicklungschancen
- Stolz auf den guten Ruf der michael wessel
- Anerkennung und Lob
Der Kurs zwischen 2020 bis 2024 war an vielen Stellen nicht optimal. Insbesondere das Consulting wurde viele Jahre in Schutz genommen und durch die GF und Consulting-Leitung in Watte gepackt, weshalb sich die Fronten immer weiter verhärtet haben. Es war das Prinzip "Consulting ist besser als Operations". Unter einzelnen Kollegen ist glücklicherweise Zusammenhalt vorhanden. Das ist jedoch nur im Einzelfall so. Momentan ist es etwas besser, jedoch hat man nun auch nicht mehr so viel Miteinander zutun, da die Teams ...
Wenn man nie Aufgaben bekommen hat oder einem mal richtig was gezeigt wird und am Ende noch niedergemacht wird das man nicht zu dieser Ausbildung passt, dann bitte.
Dass Verantwortung immer an die Mitarbeiter geschoben wird und viel zu wenig als Team gearbeitet wird.
Führungsstruktur und Verhalten.
Das Gehalt könnte etwas höher sein, die Last je Mitarbeiter gerne geringer! Auch könnte man mal schauen, dass teils effizienter gearbeitet wird und dadurch jeder kürzer arbeiten muss.
Struktur reinbringen. Nach ITIL arbeiten. Den Führungskräfte Schulen. Die Mitarbeiter nicht verheizen und ernst nehmen. Die die nicht performen aussortieren. Bereich Consulting und KBM viel enger zusammenarbeiten lassen. Den Bereich komplett neu strukturieren, mit viel höherem Fokus auf den Mittelstand.
- Mehr auf die Mitarbeiter hören. Letztlich sind die Arbeitskräfte die treibende Kraft dieser Firma. Es wäre Schade, wenn weitere Mitarbeiter gehen.
- eine klare Kommunikation und keine Infomail mit "ihr müsst mehr arbeiten/buchen". Auch solche Themen sind wichtig, müssen jedoch passender kommuniziert werden. Das Problem hierbei ist, dass man bei den Teamleitern anfangen müsste und auch diesen mal auf die Finger schauen müsste. Hier geht viel zu viel durch gemäß "Hauptsache Teamleiter für die Vita sein".
Noch mehr tolle Mitarbeitervorteile ;-)
Schätzt die Mitarbeiter mehr Wert, denn sie sind das, was dieses Unternehmen einzigartig macht. Die Förderung von Stärken, eine gute Feedbackkultur und nicht zuletzt Lob könnten dazu führen, dass soviel ungenutztes Potenzial ausgeschöpft wird! Zusätzlich sollte die Unternehmensleitung dringend an sich arbeiten. Wandel muss im Zusammenspiel mit Allen entstehen. Dabei sollte nicht nur Wert auf Umsatztreiber gelegt werden.
Gewisse Prozesse sollten klarer definiert sein
The highest rated factor of Michael Wessel Informationstechnologie is Interaction with older colleagues with 4.7 points (based on 5 reviews).
Nichts zu beanstanden.
Genießen generell ein hohes Ansehen und werden aufgrund ihrer Erfahrungen und ihres Know-Hows geschätzt.
Mir ist nichts negatives bekannt.
Die Altersspanne reicht von <20 bis >60, alle wirken in ihren Aufgaben am Gesamterfolg mit - siehe Gleichberechtigung
The lowest rated factor of Michael Wessel Informationstechnologie is Communication with 3.7 points (based on 19 reviews).
Muss besser werden. Es gibt von der Teamleitung zu wenig direkte Infos oder Neuigkeiten. Oft erfährt man wichtige Dinge zuerst über den Flurfunk, bevor sie offiziell kommuniziert werden. Solange die eigene Leistung stimmt, interessiert sich niemand groß für den Rest.
Es wird regelmäßig von der Geschäftsleitung oder der Teamleitung informiert über aktuelle Ergebnisse. Mitarbeitende können auf Wunsch direkt selbst Zugang zum Reporting erhalten. Der kommunizierte strategische Kurs ist jedoch nicht immer klar formuliert oder kann schon wieder überholt sein.
Im eigenen Team oder angrenzenden Schnittstellenteams wird sich gut ausgetauscht. Alles darüber hinaus ist nicht vorhanden und man schnappt nur durch "Flurfunk" etwas auf. Man wird durch die Leitungsebene nur sehr spärlich mit den nötigsten Informationen versorgt.
Insgesamt gut aber daran muss gearbeitet werden. Wie es sich aktuell darstellt, hat man das auch verstanden.
Career/Professional development is rated with an average of 3.8 points (based on 16 reviews).
Hier kommts wieder auf die Teams an. Im Consulting bekommen die Mitarbeiter:innen ihre Zertifizierungen. Im Operations gibts Zertifizierungen für Themen, die von Kunden eingefordert werden. Darüber hinaus ist nicht immer möglich, dass man Mitarbeiter:innen Kurse genehmigt. Hier der Eindruck: Auslastung generieren statt technisches Knowhow aufbauen.
Keine Aufstiegsmöglichkeiten. Weiterbildungen werden nicht angestrebt. Nur auf Nachfrage, man wird nicht für Weiterbildungen freigestellt.
Fortbildungen auch in Themen in welchen man nicht unbedingt aktiv ist werden ebenfalls gefördert.
Während Schulungen und Zertifikate auf Wunsch nie ein Problem waren, kam die Initiative nicht direkt vom AG.
Die Weiterbildungsprogramme werden mit dem Mitarbeiter gewählt und nicht von dem Unternehmen selbst bestimmt.
