Was wird aus uns?
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Kollegen und mein Aufgabengebiet!
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Den Führungsstil der neuen GF - hier sollte man sensibler vorgehen. Wir haben hier Wissen, dass man nicht so einfach einkaufen kann - jeder Abgang tut weh. Und durch Personalabbau für eine bessere Bilanz verlieren wir auch Wissen, dass nicht so schnell wieder ersetzt werden kann. Würde gern wissen, ob die Gesellschafter die aktuelle Situation genau beobachten ...
Verbesserungsvorschläge
Eine offene Kommunikation wäre angebracht! Was soll mit dem Treffen der GF mit den Führungskräften der MSP erreicht werden?
Eine Offenlegung der Zukunftspläne wäre eine erfolgreiche gemeinsame Zukunft sinnvoll. Derzeit fragen sich die Kollegen , ob wir mit der MSP zusammengehen und ob durch die sich dadurch ergebenen Synergie-Effekte Stellen abgebaut werden.
Bei der MSP hat die GF bereits bewiesen, dass sie beim Vorgehen wie die Axt im Walde vorgehen kann - droht uns das hier auch?
Kommunikation
War vor der neuen GF besser
Umgang mit älteren Kollegen
Bin gespannt, wie es mit der neuen GF sich weiter entwickelt
Arbeitsatmosphäre
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Vorgesetztenverhalten
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Arbeitsbedingungen
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für die Bewertung - sie zeigt, dass die Strategie des MSHs noch stärker in den Teams und Bereichen vorgestellt und diskutiert werden muss - eine Mitarbeiterversammlung reicht nicht aus. Das MSH ist auf einem klaren Wachstumskurs - der Fokus liegt auf Personalakquisition und -entwicklung. Wachstum kann nur auf dem stabilen, enormen Skillpool erfolgen, den das MSH hat. Wachstum soll aber auch durch entsprechende Kooperationen und Partnerschaften, die das eigene Portfolio abrunden, erreicht werden. Mit MSP wird dies gerade sehr erfolgreich bei der Entwicklung einer Schnittstelle für ScoreMedia praktiziert - zum Nutzen aller ScoreMedia Kunden. Andere Ansätze wurden nach sorgfältiger Prüfung verworfen - Kooperation ist kein Selbstzweck.
Entscheidungen werden zeitnah kommuniziert, aber eben auch erst, wenn es kommunizierbar ist. Für uns ein Teil des gegenseitigen Respektes allen Stakeholdern gegenüber. Dieser Respekt gebietet aber auch, dass Privates wie ein Abendessen unter Kollegen privat bleibt.