MVZ 

Aschaffenburg 

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PD 

Dr. 

Rau 

& 

Kollegen

Unternehmenskultur

Die Arbeitsatmosphäre innerhalb der Abteilungen war angenehm. Allerdings war die Gesamtatmosphäre etwas "angespannt" zumindest zu dem Zeitpunkt an dem ich dort tätig war.

Es gab keine klare Linie wie neue Sachverhalte kommuniziert werden. Teilweise wurden Änderung gar nicht kommuniziert. Bei der Aufnahme einer neuen Ärztin ins Team war der erste Hinweis darauf der neue Name in der EDV. Änderungen an Terminen wurden teilweise täglich uneinheitlich verändert. In der Kommunikation sehe ich großes Verbesserungspotenzial.

Innerhalb der Abteilungen hatte man Kollegenzusammenhalt, allerdings nicht übergeordnet. Man hatte das Gefühl das jede Abteilung "ihr Ding" macht. Natürlich wurden Mitarbeiter auch Abteilungsübergreifend eingesetzt, aber teilweise gab es Unstimmigkeiten unter Abteilungen, die nicht wirklich sachlich geklärt wurden

Dazu kann ich nichts schlechtes sagen. Ich wurde nicht zu Überstunden o.Ä. gezwungen bzw. es wurde auch nicht durch indirekten Druck o.Ä. gefordert. Allerdings wurde auch nichts positives für die Work Life Balance gemacht.

Einer der Größten Kritikpunkte. Das Vorgesetztenverhalten war auf vielen Ebenen nicht professionell. Vom Umgang mit Mitarbeitern bis hin zum Umgang mit Patienten o.Ä. hatte man nicht das Gefühl das das Bild einer Führungskraft vermittelt wird. Man muss dazu erwähnen dass es keine direkte Hirarchie gab, somit ist die eine Führungskraft (nach außen hin) überlastet mit Ihren Tätigkeiten. Allerdings sollten unter so etwas nicht die MItarbeiter leiden. Teilweise war der Umgangston mit Mitarbeitern sehr Respektlos. Auch die Mitarbeitergespräche waren sehr unprofessionell, oftmals hatte man danach mehr Fragen als davor.

Das MVZ deckt mit seinen Fachrichtungen einen sehr breiten medizinischen Bereich ab, wodurch es sehr interessant und auch Abwechslungsreich sein kann mit den verschiedenen Fachrichtungen in Verbindung zu kommen.
Wie dies in die Praxis umgesetzt wird ist allerdings etwas ermüdend, da sich die Tätigkeiten nicht wirklich ändern. Natürlich kann das Unternehmen keine neuen Prozesse erschaffen nur um seiner Belegschaft Abwechslung zu bieten, aber man sollte zumindest versuchen den Mitarbeitern Abwechslung, bzw. Perspektiven auf neues zu bieten.