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Bewertung

Marketing-Utopie trifft regulatorische Bruchlandung.

1,5
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Octopus Energy Germany GmbH in München gearbeitet.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Systematische Realitätsverweigerung bezüglich des deutschen Energiemarkts: Es wird nach außen das Bild des innovativen Smart-Meter-Pioniers verkauft, während im Hintergrund die Marktkommunikation und Schnittstellen kollabieren. Die operative Frontlinie dient als menschlicher Schutzschild für wütende Kunden, weil elementare Zählerdaten und Prozesse über Monat, teilweise Jahre, nicht funktionieren.

Verbesserungsvorschläge

Deutsche Regulatorik akzeptieren: Der deutsche Markt (EnWG, MsbG, BNetzA-Vorgaben) lässt sich nicht mit UK-Schablonen und blindem Agilitäts-Gerede wegzaubern. Hört auf das operative Fachpersonal, statt Brände künstlich kleinzureden.

Ehrlichkeit gegenüber Kunden: Verkauft keine Versprechen, wenn die Partner-Infrastruktur und Schnittstellen nicht einmal die grundlegenden Daten verarbeiten können.

Arbeitsatmosphäre

Dauerhafter Ausnahmezustand. Nach außen hippe Tech-Company, nach innen permanentes Chaos - was als bewusst so gewählt verkauft wird. Fehlerhafte Systeme und nicht liefernde Partner sorgen für einen enormen Frust-Pegel, der ungefiltert bei den Teams abgeladen wird. Psychologische Sicherheit existiert nur auf hübschen Präsentationsfolien.

Kommunikation

Extrem asymmetrisch. Von den Mitarbeitern wird bedingungslose Transparenz verlangt, während strategische Richtungswechsel und Systemprobleme in kleinen Zirkeln ausgesessen werden. Warnungen aus dem Fachbereich bezüglich nicht funktionierender Schnittstellen werden ignoriert, bis das Kind komplett im Brunnen liegt.

Kollegenzusammenhalt

Zweigeteilt: Unter den Mates im direkten Team herausragend – man leidet und kämpft gemeinsam. Auf breiterer Ebene jedoch zunehmend schlechter werdend.

Work-Life-Balance

Gleitzeit und Flexibilität werden sukzessive zurückgedreht. Die Arbeitslast durch unfertige Automatisierungen und endlose Ticketberge ist mit regulären Arbeitszeiten schlicht nicht zu bewältigen.

Vorgesetztenverhalten

Kritikunfähig und defensiv. Mittlere Führungsebenen sind primär damit beschäftigt, Druck nach unten weiterzugeben. Wer fachliche Defizite anspricht, gilt als Bremser oder wird isoliert.
Konsequenzen für Fehlentscheidungen gibt es hier nur für "normalen" Angestellten.

Interessante Aufgaben

Die Vision der Energiewende und smarter Tarife wäre hochspannend. In der operativen Praxis verkommt die Tätigkeit jedoch zur reinen Mängelverwaltung: Kunden über Monate vertrösten, manuelle Workarounds für fehlende Datenflüsse bauen und Tickets hin- und herschieben.

Gleichberechtigung

Diversität wird als Marketing-Aushängeschild zelebriert. Meinungsdiversität oder das Einfordern von Arbeitnehmerrechten ist dagegen absolut unerwünscht. Beförderungen wirken oft eher von persönlicher Loyalität gesteuert als von fachlicher Kompetenz, an der es hier an allen Stellen grob fahrlässig mangelt

Umgang mit älteren Kollegen

Typisches Start-up-/Scale-up-Demografiebild: Kaum ältere Kollegen vorhanden.

Arbeitsbedingungen

Büros und Hardware sind zeitgemäß. Allerdings machen unzureichende B2B-Tools und fehlerhafte Systemlandschaften den eigentlichen Arbeitsalltag extrem ineffizient und nervenaufreibend.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Das grüne Produktversprechen existiert, driftet intern aber stark ins Woke-Washing ab. Ein nachhaltiger Umgang mit den eigenen Mitarbeitern gehört offenbar nicht zur Nachhaltigkeitsstrategie.

Gehalt/Benefits

Gehalt ist pünktlich, liegt aber für den extremen Stressfaktor, das nötige energiewirtschaftliche Spezialwissen und die geforderte Flexibilität maximal im Durchschnitt. Keine faire Differenzierung nach echter Arbeitslast.

Image

Nach außen glänzend, getragen von PR und Auszeichnungen. Unter Branchenkennern und zunehmend auch in der Belegschaft bröckelt die Fassade massiv, weil die operativen Lücken nicht mehr zu überdecken sind.

Karriere/Weiterbildung

Fachliche Weiterbildung findet in Eigenregie statt. Wer weiterkommen will, muss sich anpassen und Ja sagen. Echte fachliche Weiterentwicklung oder Spezialisten-Pfade oder Karriere abseits von Teamlead-Rollen sind nicht vorhanden.

11Hilfreichfinden das hilfreich21Zustimmenstimmen zuMeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Florian GeierDirector People Operations

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

Danke für deine offenen Worte. Vieles davon ist eine sehr persönliche Sicht, die wir so nicht teilen, und gerade deshalb ist uns das direkte Gespräch so wichtig. Unsere Einladung aus den letzten Wochen steht: Komm auf uns zu, wir hören zu.

Love & Power
Florian

Dieser Kommentar bezieht sich auf eine frühere Version der Bewertung.
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