The following benefits were most frequently mentioned in the 263 employee reviews.
Pension plan
Flexible working hours
Cafeteria
Home Office
Company physician
Team events
Discounts
Health-promoting measures
Internet access
Good transport links
Coaching
Company phone 
Parking
Stock or equity options
Accessible
Meal allowance
Childcare support
Company car
Dog-friendlyZusammenhalt der Kollegen, mittlerweile digitale Möglichkeiten (HO), Sonderurlaubstage, E-Bike Leasing, Kantine, aktive Mitarbeit bei Projekten, flache Hierarchien, wenn gewünscht direkter Kontakt zum Vorstand möglich (sehr nahbar), Sonderzahlungen als Wertschätzung bei herausfordernden Phasen
Sehr gut ist die Work-Life-Balance und auch das Gehalt ist gut im Vergleich. Schön geregelt sind auch die Abläufe, auch wenn es an manchen Stellen noch hakt.
Transparente und offene Kommunikation, das Aufpassen auf die Einhaltung der Arbeitssicherheit und Arbeitsgesetze durch Führung und Mitarbeitende.
Ganz klar: Mein Team bei der CDS – kompetent, herzlich, unterstützend. Es macht einfach Spaß, mit diesen Menschen zu arbeiten.“
Durch Unterbesetzung mehr Karriere möglich
Teilweise ist man in Punkten sehr knausrig oder restriktiv, in denen es gar nicht sein müsste. Ein paar Euro mehr für gute Hardware sind kein Kosten-, sondern ein Effizienzfaktor. Niemand will mehr Notizen auf einem Papierblock machen.
Zu Beginn gab es einige Probleme, die ich aber nun nicht mehr so sehr ansehe. Grundsätzlich als Arbeitgeber finde ich die OLB wirklich nicht schlecht. Es sind eher Prozesse und Strukturen, die den Alltag manchmal erschweren.
Das Angebot an Gesundheits- und Fitnessprogrammen (z. B. Wellpass) ist eingeschränkt und steht nicht allen Mitarbeitenden zur Verfügung.
Bezahlung (vor allem Ungleichheit zu Kollegen, die beim Kauf von anderen Banken übernommen werden)
Fortbildung und schlechte Ausstattung im Bereich IT, gepaart mit Angst
Ich rege an, das Modell der Workation als ergänzende Arbeitsform in Betracht zu ziehen. Eine solche Flexibilisierung würde die OLB als modernen und attraktiven Arbeitgeber positionieren – insbesondere für qualifizierte Fachkräfte, die ortsunabhängiges Arbeiten schätzen.
Dabei sollte den Mitarbeitenden grundsätzlich Vertrauen entgegengebracht werden. Ähnlich wie beim Homeoffice, dem zunächst mit Skepsis begegnet wurde, zeigte sich im Zuge der Pandemie deutlich, dass Produktivität und Verantwortungsbewusstsein im mobilen Arbeiten keineswegs leiden – im Gegenteil: Viele Beschäftigte haben bewiesen, dass sie im Homeoffice ...
Den Führungskräften mehr Zeit und Raum für eine gute Führung lassen. Weiterbildungsmöglichkeiten für Führungskräfte für deren eigene Weiterentwicklung anbieten/verpflichtend machen (fachliche Kompetenz entspricht leider nicht immer auch Führungskompetenz, diese muss genauso "gelernt" werden).
Führungskräfte aus eigenen Reihen stellen anstatt sie teuer einzukaufen. Es gibt viele Kollegen, die ihre Ausbildung hier gemacht haben und eine exzellente Arbeit vollbringen - das Wissen dieser können Externe nur über einen langem Zeitraum, wenn überhaupt, erlangen.
Die OLB hat sich in den letzten Jahren zu einem dynamisch und erfolgreich wachsendem Unternehmen gewandelt. Dabei merkt man in manchen IT-Systemen noch die "alte" etwas umständliche OLB. Dies wird angegangen, könnte sich aber noch schneller verbessern.
für ausreichende Kapazitäten sorgen, damit die Innovationen/Entwicklungen auch sauber in den Prozessen verankert werden können - hierfür klare (zentrale) Verantwortlichkeiten definieren
The highest rated factor of OLB (Oldenburgische Landesbank ) is Collegiality with 4.5 points (based on 51 reviews).
Der Kollegenzusammenhalt innerhalb der OLB ist bemerkenswert. Man kann sich nahezu jederzeit auf seine Kollegen verlassen - entweder innerhalb der aktuellen Abteilung (CDS) oder durch das eigens aufgebaute Netzwerk. Immer bekommt man gerne Unterstützung; auch, wenn es nicht der originäre Arbeitsbereich ist. Meine Kollegen sind für mich sehr gute Freunde und auch ein stückweit Familie geworden.
Die Zusammenarbeit im Team ist motivierend, der Umgang herzlich und unterstützend. Auch wenn viel zu tun ist, nehmen sich die Kolleginnen und Kollegen Zeit füreinander – sei es zum Unterstützen bei fachlichen Fragen oder für einen kurzen, gemeinsamen Lacher zwischendurch. Man spürt: Hier möchte man gemeinsam erfolgreich sein und dabei das Menschliche nicht verlieren.
Abteilungsintern super, aber zwischen einzelnen Abteilungen gibt es natürlich immer mal ein paar Diskussionen und ganz unvoreingenommen treten sich Leute auf der Seite des Vertriebs und Leute auf der Seite des Risikomanagements natürlich nie gegenüber. Aber insgesamt ist es sehr harmonisch.
Innerhalb des Teams sehr angenehm. Alle halten an einem Strang und unterstützen sich. Es gibt jedoch eine Spaltung zwischen Markt und Marktfolge, die Kommunikation ist hier nicht besonders gut.
Insgesamt ist Zusammenhalt der Kollegen gut. Aber das Bewusstsein für gewerkschaftliche Solidarität und gemeinsames Eintreten für Arbeitnehmerinteressen ist leider nur schwach ausgeprägt
The lowest rated factor of OLB (Oldenburgische Landesbank ) is Career/Professional development with 3.8 points (based on 47 reviews).
Es werden keinerlei Weiterbildungen vom Unternehmen von sich aus angeboten, wenn man eine Fortbildung haben möchte, muss man sich dies erkämpfen, selbst wenn die Führungskraft dahinter steht.
Es gibt in der IT kaum Aufstiegschancen, man macht potenziell sein Leben lang die gleichen Aufgaben.
Es gibt wenig technologischen Fortschritt und wenn es welchen gibt, kommt er hauptsächlich von den Mitarbeitenden selber und wird nicht vom Unternehmen gefordert
Da kann mehr passieren. 5 Jahre da gearbeitet, keine Fortbildung außer interne Fortbildungen die nicht der persönlichen Weiterentwicklung dienen. Mann muss nur den Zwecken der Bank folgen und diesen entsprechen
Erst an zwei teilgenommen.
Zum Thema Karriere und Entwicklung kann ich noch nicht viel sagen, da ich erst seit Kurzem dabei bin. Ich hoffe jedoch, dass Leistung hier gesehen und auch entsprechend honoriert wird – die ersten Eindrücke lassen darauf hoffen
Als Leistungsträger bedingt berücksichtigt. Aktuell wird die Basis rund um OL weitergebildet. Der Vertrieb wird weitestgehend nicht beachtet.