5 von 18 Bewertungen von Mitarbeiter:innen(gefiltert)kununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
5 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
5 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Faire Behandlung, geben und nehmen passt einfach zusammen!
Manchmal wird ein Auge zuviel zugedrückt!
Weiter so, ich habe nichts zu ändern
Faire Behandlung
Sehr gut, nicht umsonst schafft man mehrere Jahrhunderte!
Vom Prinzip her wird alles gefördert, man muß sich halt selbst drum kümmern!
Bezahlung nach Tarif, Sonderzahlungen sowie Weihnachts& Urlaubsgeld
Immer mit bedacht dabei!
Das passt von vorne bis hinten
Ältere Kollegen werden unterstützt!
Immer Fair
Man sollte Handwerklich geschickt sein, dann kommt man gut klar!
Ausreichend, was man wissen muss erfährt man!
Durch und durch
Natürlich macht man jeden Tag seinen Job, liegt an einem Selbst wie man es gestaltet!
Die Arbeitskollegen und Arbeitszeit.
Die körperlich schwere Arbeit und die veralteten Maschinen.
Mehr auf die Mitarbeiter hören bei Entscheidungen.
Geht auf Wünsche der Arbeitnehmer ein
Starke Hierarchien spalten die Kommunikation zwischen den Hierarchien
Mehr goodies für die Arbeitnehmer wären interessant
Gut
Top
Gut
Gut
Top
Sehr gut
Top
Top
Starke Hierarchien
Gut
Ausbaufähig
Gut
Gibt immer neues
• familiäres Umfeld
• Unternehmen bekennt sich zum Standort
• sehr guter Zusammenhalt unter den Mitarbeitern
• flache Hierarchien, Kommunikation auf Augenhöhe
• eigenverantwortliches Arbeiten
• flexible Arbeitszeiten
• Mitarbeiter fühlen sich wohl. Daher sind viele nach ihrer Ausbildung im Unternehmen geblieben, zum Teil bis zur Rente
• generell wird Wert auf eine gute Ausbildung gelegt
• in der Vergangenheit wenig Innovationen
• aktuell wird einiges verändert, was positiv für das Unternehmen ist
• stärkere Einbindung von Mitarbeiterideen
• evtl. Einführung eines betrieblichen Vorschlagwesens sinnvoll
die Kollegen
... die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung
liegen seit 2007 vor