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Bewertungen

Liebe ehemalige Mitarbeitende,

Vielen Dank für Deine Bewertung. Es ist deutlich geworden, dass Du verschiedene Herausforderungen erlebt hast, deren Umfang uns in dieser Form bislang nicht bekannt war.

Wir nehmen Deine Hinweise ernst, werden diese sorgfältig analysieren und mit den zuständigen Führungskräften besprechen, um gezielte Verbesserungen anzugehen.

Viele Grüße
Deine HR-Abteilung

Liebe Mitarbeiterin, Lieber Mitarbeiter,

vielen Dank für Deine offene Bewertung zu uns als Arbeitgeber. Wir wissen es sehr zu schätzen, wenn Mitarbeitende ihre Perspektive teilen – sowohl zu positiven als auch zu kritischen Aspekten.

Das Lob an unser Hauswirtschafsteam geben wir gerne weiter.

Uns ist bewusst, dass wir in den Themen Kommunikation, Führung, Zielklarheit und Umsetzung noch besser werden können. Aus diesem Grund beschäftigen wir uns aktuell im Rahmen einer unternehmensweiten strategischen Initiative intensiv unter anderem mit der Weiterentwicklung unserer Führungsarbeit und unserer internen Kommunikation. Ziel ist es, mehr Klarheit, Verbindlichkeit und Orientierung zu schaffen sowie Entscheidungen und Entwicklungen transparenter zu machen. Wir nehmen Deine Anmerkungen gerne in die Runde mit, die aus Vertretern verschiedener Unternehmensbereiche besteht, und diskutieren weitere Ansätze.

Danke für Deinen offenen Blick – Rückmeldungen wie diese helfen uns, unsere Ausrichtung zu schärfen und unseren Weg als Arbeitgeber reflektiert weiterzugehen.

Wir stehen auch gerne jederzeit für einen direkten persönlichen Austausch zur Verfügung und freuen uns über Anregungen, wie wir gemeinsam besser werden können.

Viele Grüße

Clarissa Bulla und Sarah Kuhn
Abteilungsleiterin Human Relations und HR Business Partner

Liebe Mitarbeiterin, Lieber Mitarbeiter,

herzlichen Dank für Ihre ehrliche Bewertung sowie Ihre Empfehlung – das freut uns sehr!

Es ist schön zu lesen, dass Sie die Arbeitsatmosphäre in der Produktion als „einfach super“ erleben und insbesondere die flexible Arbeitseinteilung sowie die kleinen Extras wie Obst und Müsli positiv hervorheben.

Ihre Hinweise zu Verbesserungspotenzialen nehmen wir sehr gerne entgegen. Die Anmerkung zur Kommunikation zeigt uns, dass wir noch transparenter und klarer in unseren Informationsflüssen werden können. Wir arbeiten bereits daran und überprüfen unsere Kommunikationsstrukturen.

Das Thema Gleichberechtigung ist uns sehr wichtig. Wir möchten sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden – unabhängig von Funktion, Geschlecht oder Hintergrund – die gleichen Chancen und Rahmenbedingungen vorfinden. Ihre Rückmeldung bestärkt uns darin, hier weiter aktiv zu bleiben und gezielte Maßnahmen zu prüfen. Es wäre schön, wenn Sie bereit dazu sind, sich mit uns auszutauschen, damit wir Ihren konkreten Eindruck und Ihre Erfahrung in dem Thema nachvollziehen können.

Bezüglich der Firmenfahrzeuge danken wir Ihnen für Ihre offene Einschätzung. Die Nutzung von Unternehmensressourcen soll stets nachvollziehbar und bedarfsgerecht erfolgen.

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen zu teilen. Ihr Feedback hilft uns, gemeinsam weiter an einem positiven und fairen Arbeitsumfeld zu arbeiten.

Wir freuen uns auf eine weiterhin positive Zusammenarbeit!

Freundliche Grüße

Clarissa Bulla und Sarah Kuhn
Human Relations Managerin und Human Relations Officer

Liebe Mitarbeiterin, Lieber Mitarbeiter,

vielen Dank für Ihre in Summe positive Rückmeldung.

Es freut uns sehr zu hören, dass Sie bisher insgesamt motivierende und gute Erfahrungen in unserem Unternehmen gemacht haben. Ihr Lob zur Innovationskraft nehmen wir mit Stolz entgegen – das bestärkt uns in unserem Anspruch, kontinuierlich neue Wege zu gehen.

Gleichzeitig danken wir Ihnen für das Teilen Ihrer Meinung, dass einzelne Mitarbeitende in einer anspruchsvollen und fordernden Situation seien. Wir haben viele spannende Projekte im Haus und uns ist bewusst, dass durch diesen glücklichen Umstand alle Kolleg*innen viel Arbeit zu bewältigen haben - gerade auch in bestimmten Bereichen. Wir haben diese Herausforderung erkannt und arbeiten seit einiger Zeit daran, unter anderem durch den kontinuierlichen Ausbau von Ressourcen diesem Umstand entgegenzuwirken.

Ihre Anregung zur Weiterentwicklung unseres Vergütungssystems hin zu einem flexibleren Belohnungsmodell nehmen wir sehr gerne auf. Wir sind überzeugt, dass wertschätzende und faire Rahmenbedingungen entscheidend für nachhaltige Motivation und Teamstärke sind.

Wir wünschen Ihnen weiterhin viel Erfolg bei uns und freuen uns den weiteren Weg gemeinsam auszubauen.

Freundliche Grüße

Clarissa Bulla und Sarah Kuhn
Human Relations Managerin und Human Relations Officer

Liebe Mitarbeiterin, Lieber Mitarbeiter,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns Ihr Feedback zu geben. Wir schätzen Ihre ehrliche Meinung sehr und freuen uns, dass Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Kolleg*innen und das allgemeine Arbeitsklima positiv empfinden.

Wir nehmen Ihre Verbesserungsvorschläge ernst und arbeiten stetig daran, uns weiterzuentwickeln. Ihre Anregung, ausscheidende Mitarbeiter*innen gezielt nach Verbesserungspotenzialen zu fragen, ist ein wertvoller Hinweis, den wir gerne aufgreifen werden.

Uns ist bekannt, dass momentan in einigen Bereichen des Unternehmens zu wenig Platz vorhanden ist. Aufgrund des personellen Wachstums der Firma und gewonnener Aufträge, konnte die Fläche nicht im selben Tempo mitwachsen. Hierfür werden aktuell Lösungen erarbeitet. Wir nehmen Ihren Hinweis sehr gerne auf, um diesen Bereich zu verbessern. Es ist uns wichtig, dass sich alle Mitarbeitenden bei uns wohlfühlen werden.

Nochmals vielen Dank für Ihr konstruktives Feedback. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen an einer Weiterentwicklung unseres Unternehmens zu arbeiten.

Freundliche Grüße

Michael Holz und Sarah Kuhn
Chief Operating Officer und Human Relations Officer

Liebe Mitarbeiterin, Lieber Mitarbeiter,

wir danken Ihnen für Ihre offenen und sehr positiven Worte zu uns als Arbeitgeber.

Es freut uns sehr zu lesen, dass Sie äußerst zufrieden mit Ihren Aufgaben, den Kolleg*innen und dem Arbeitsumfeld sind. Für uns sind zufriedene Mitarbeiter*innen das größte Kapital.

Ein Punkt, in dem Sie Verbesserungspotenzial sehen, ist die Kommunikation bei Veranstaltungen. Wir danken Ihnen, dass Sie uns hierfür den Hinweis zur Fokussierung auf weniger Themen gegeben haben, die dann jedoch tiefgreifender behandelt werden. Wir nehmen dieses Feedback sehr gerne an und werden versuchen, dies umzusetzen.

Sollten Sie in der Zukunft weitere Felder für Verbesserung identifizieren, freuen wir uns, wenn Sie uns auch diese mitteilen. So können wir gemeinsam daran arbeiten, dass sich all unsere Kolleg*innen auch zukünftig wohlfühlen und ein Arbeitsumfeld vorfinden, dass durch Offenheit, Hilfsbereitschaft und Integrität geprägt ist.

Wir wünschen Ihnen weiterhin viel Freude bei Ihrer Tätigkeit in unserem Haus.

Freundliche Grüße

Michael Holz und Sarah Kuhn
Chief Operating Officer und Human Relations Officer

Liebe Mitarbeiterin, Lieber Mitarbeiter,

wir danken Ihnen dafür, dass Sie uns an Ihrer Einschätzung zu uns als Arbeitgeber teilhaben lassen.

Leider können Sie uns als Arbeitgeber nicht empfehlen, was nicht unserem Anspruch und unseren täglichen Bemühungen entspricht.

Aus Ihren Anmerkungen schließen wir, dass sich Ihre Kritik hauptsächlich auf folgende Punkte konzentriert: Arbeitsabläufe, Führung, Gehalt und Weiterbildungen. Diese Bereiche bilden für uns die Hauptsäulen unserer Organisation und einer gelungenen Unternehmenskultur. Umso ernster nehmen wir Ihre Einschätzungen und möchten uns gerne hierzu äußern – am Ende unserer Antwort laden wir Sie auch ein, in ein Gespräch mit uns zu treten, damit wir unsere Fragen und Ihre Meinung in der Tiefe besser nachvollziehen können.

Sie beschreiben insbesondere das Ressort des Operativen Geschäfts als „Chaos“. Wir nehmen an, dass Sie dies auf die Arbeitsabläufe beziehen. Wir sind ein mittelständisches Unternehmen, dessen Stärken u.a. in schnellen und unbürokratischen Entscheidungen und Kommunikationswegen liegen. Wir haben bis zu einem gewissen Grad Prozesse und Vorgaben zu Dokumentationen, um einheitliche Standards und die Qualität zu gewährleisten. Dennoch haben wir eine gewisse Flexibilität und Dynamik sichergestellt in unserem täglichen Tun – hierfür ermutigen wir unsere Mitarbeiter*innen eigenverantwortlich mit Menschenverstand zu handeln und situationsbedingt zu entscheiden und das Beste aus allen Perspektiven zu realisieren. Uns ist bewusst, dass wir gerade in den letzten Monaten in einigen Bereichen des Operativen Geschäfts viele Kundenprojekte parallel bearbeiten mussten. Wir schätzen uns glücklich, dass wir in der aktuellen wirtschaftlichen Lage ausreichend Kundenaufträge haben. Wir wissen, dass bei einem hohen Arbeitspensum auch Fehler unterlaufen können und improvisiert werden muss. Für den einen Beobachtenden erscheint dies als Chaos und ein anderer Beobachtender sieht ein engagiertes Team, welches ein Ziel entsprechend den Rahmenbedingungen verfolgt. Uns ist es wichtig, dass dies kein dauerhafter oder allgemeingültiger Zustand werden darf. Daher wurden mehrere Maßnahmen abgeleitet, um die Situation wieder zu verbessern.

Darüber hinaus bescheinigen Sie all unseren Führungskräften Unfähigkeit, was uns wie eine stark verallgemeinernde Aussage erscheint. Wir legen Wert darauf gleiche Ansprüche an all unsere Führungskräfte zu stellen und somit eine einheitliche Führungskultur widerzuspiegeln, die auch einem Familienunternehmen (mit freundschaftlichem, fairem Umgang) gerecht wird. Uns ist dennoch wichtig hervorzuheben, dass jede Führungskraft ein Individuum ist und der jeweiligen Situation entsprechend führt. Sicherlich werden im Tagesgeschäft auch Entscheidungen getroffen, die nicht immer im ersten Moment nachvollziehbar sind. In solchen Momenten halten wir unsere Mitarbeiter*innen an, direkt in den Austausch mit den Führungskräften zu gehen und schätzen konstruktive Diskussionen.

Die Themen Entgelt und Weiterbildungen stehen immer wieder auf dem internen Prüfstand. Wir hinterfragen uns in diesen Punkten regelmäßig und treiben Verbesserungen voran. Die Gehaltsstrukturen vergleichen wir regelmäßig mit objektiven Auswertungen und Datenbanken, um faire Entgelte entsprechend unserer Branche, Mitarbeiteranzahl sowie dem Ort sicherzustellen.
Das betriebliche Fort- und Weiterbildungsmanagement wurde in der Vergangenheit stetig optimiert und wird auch weiterhin auf unserer Agenda stehen. Unser Ziel ist es, dass alle Mitarbeiter*innen alle notwenigen sowie sinnvollen Weiterbildungen erhalten. Bei konkreten Wünschen können diese jederzeit direkt durch die Mitarbeiter*innen beantragt werden. Wir und die Führungskräfte stehen auch hier jederzeit für einen offenen Diskurs zur Verfügung.

Wir würden es sehr wertschätzen, wenn Sie uns weitere, detailreiche Informationen sowie konkrete Beispiele zu den Ursachen Ihrer Einschätzung zukommen lassen würden. Auf einer solchen Basis können wir bewerten, an welchen Stellschrauben wir zukünftig Verbesserungen vorantreiben können.

Wir hoffen, dass wir eine Verbesserung Ihrer Situation gemeinsam erzielen können und einer guten und konstruktiven Zusammenarbeit zukünftig nichts im Wege stehen wird.

Freundliche Grüße

Michael Holz und Sarah Kuhn
Chief Operating Officer und Human Relations Officer

Liebe Mitarbeiterin, Lieber Mitarbeiter,

wir danken Ihnen für Ihre sehr positive Bewertung.

Ganz besonders freut uns dabei, dass Sie sich als Mitarbeiter gehört fühlen und Sie uns attestieren, dass wir stets daran arbeiten, uns als Arbeitgeber und Unternehmen zu verbessern. Das ist uns ein sehr wichtiges Anliegen, dass wir immer wieder aktiv vorantreiben.

Als Verbesserungsvorschlag führen Sie die Kommunikationsstruktur im Unternehmen an. Es würde uns sehr freuen, wenn Sie diesbezüglich mit konkreten Ideen oder Herausforderungen auf uns zukommen würden. Uns ist bewusst, dass es bei diesem Thema Optimierungsmöglichkeiten gibt, jedoch sind wir sicher, dass der Blick direkt aus den Mitarbeiterreihen sehr hilfreich bei der Umsetzung sein kann.

In Summe ist es schön zu lesen, dass Ihnen Ihre Tätigkeit viel Abwechselung bietet und Sie zufrieden mit uns als Arbeitgeber sind.

Wir wünschen Ihnen weiterhin viel Freude in unserem Unternehmen und stehen jederzeit gerne für einen persönlichen Austausch zur Verfügung.

Freundliche Grüße

Florian Reiser und Sarah Kuhn
Chief Financial Officer und Junior Human Relations Officer

Liebe ehemalige Mitarbeiterin, Lieber ehemaliger Mitarbeiter,

wir möchten uns für Ihre Bewertung zu uns als Arbeitgeber bedanken. Insbesondere dafür, dass Sie Verbesserungsmöglichkeiten direkt adressieren, die aus Ihrer Sicht bestehen, sind wir sehr dankbar.

Sie sprechen hierbei unter anderem das On- und Off-Boarding an. Zunächst möchten wir uns für den entstandenen Eindruck entschuldigen. Der von Ihnen skizzierte Prozess entspricht nicht unserer Anforderung.

Dass Sie auf Ihre Bewerbung nach ca. 2 Wochen eine erste Rückmeldung erhalten haben, kann durchaus vorkommen. Wir sind stets bestrebt die Bewerbungsprozesse so schlank und schnell wie möglich zu halten, allerdings kann das aufgrund von z.B. Urlauben oder krankheitsbedingten Ausfällen immer wieder beeinflusst werden. Wir stehen jedoch jederzeit in den Prozessen für einen direkten Austausch für z.B. Rückfragen zur Bewerbung zur Verfügung.

Für die lange Bearbeitungszeit Ihres Zeugnisses möchten wir uns ebenfalls entschuldigen. Wir können Ihnen versichern, dass daran aktiv gearbeitet wird und wir die Fertigstellung so schnell wie möglich umsetzen werden.
Es freut uns jedoch zu lesen, dass Sie sich während Ihrer Zeit in unserem Unternehmen sehr wohlgefühlt haben und einen guten Teamzusammenhalt und eine sehr gute Arbeitsatmosphäre erfahren haben.

Wir wünschen Ihnen für Ihren weiteren persönlichen und beruflichen Weg alles Gute und viel Erfolg. Sollten Sie sich nochmal persönlich mit uns austauschen wollen, melden Sie sich sehr gerne bei uns.

Freundliche Grüße

Florian Reiser und Sarah Kuhn
Chief Financial Officer und Junior Human Relations Officer

Liebe ehemalige Mitarbeiterin, Lieber ehemaliger Mitarbeiter,

wir danken Ihnen für Ihre Empfehlung unserer Firma und Ihre sehr ausführliche und konstruktive Bewertung. Wir schätzen es sehr, dass Sie sich die Zeit genommen haben und uns an Ihren Erfahrungen teilhaben lassen.

Zunächst ist es sehr erfreulich, dass Sie an Ihre Zeit in unserem Unternehmen durchweg positive Erinnerungen haben und einer Rückkehr offen gegenüberstehen. Das ist ein großes Kompliment für uns – und wir hoffen auch sehr, dass sich die Wege wieder einmal kreuzen werden. Wir sprechen immer wieder gerne über Wege zu uns zurück.
Nachfolgend möchten wir näher auf zwei Bereiche in Ihrer Bewertung eingehen, in denen Sie Optimierungsmöglichkeiten aufzeigen:

1. Ihre Verbesserungsvorschläge
Sie unterbreiten in Ihrer Bewertung zwei Vorschläge, die sich auf die Organisationsstruktur innerhalb unserer Firma beziehen.
Unsere Struktur befindet sich regelmäßig auf dem Prüfstand und sinnvolle Anpassungen werden aktiv vorangetrieben. Insbesondere Schnittstellen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektablaufs werden immer wieder bewertet und bei Bedarf angepasst. Sicherlich lassen sich gewachsene Strukturen nicht von heute auf morgen vollständig verändern, allerdings freuen wir uns jederzeit über Anregungen und konstruktive Kritik, um uns verbessern zu können. Insofern nehmen wir Ihre Einschätzungen gerne für die Zukunft auf und hoffen, dass wir diesem Punkt bei den aktuell geplanten Veränderungen zumindest bereits in Teilen Rechnung tragen.

2. Gehalt/Sozialleistungen
Sie bringen zu dem Punkt unter anderem an, dass die Gehaltsverhandlungen Ihrer Erfahrung nach hart sind. Grundsätzlich ist es so, dass wir im Rahmen der jährlichen Mitarbeitergespräche die gehaltlichen Entwicklungen offen diskutieren. Uns ist es wichtig in einen direkten Austausch mit den Mitarbeiter*innen zu diesem Thema zu gehen. Dabei kann es, wie bei jeder Diskussion, natürlich zu unterschiedlichen Sichtweisen kommen. Wir legen dabei jedoch großen Wert darauf, diese auf Augenhöhe und fair zu thematisieren. Grundsätzlich orientieren wir uns hinsichtlich der Gehaltshöhen an unseren entwickelten Karrierestufen, bei deren Einordnung auch Leistungen berücksichtigt werden und welche auf Marktdaten vergleichbarer Positionen und Unternehmensparameter beruhen. Aktuell werden auch diese Daten überprüft und überarbeitet, um weiterhin marktgerecht zu vergüten.
Es freut uns, dass Sie die Incentives und Sonderleistungen bei besonderem Einsatz als positiv hervorheben. Uns ist es sehr wichtig, gute Leistung und Engagement entsprechend zu würdigen.

Wir stehen jederzeit einem Austausch mit Ihnen offen gegenüber und freuen uns sehr, wenn Sie eine Rückkehr in unsere Reihen in der Zukunft in Betracht ziehen. Bis dahin wünschen wir Ihnen weiterhin alles Gute und Viel Erfolg.

Freundliche Grüße

Florian Reiser und Sarah Kuhn
Chief Financial Officer und Junior Advisor Human Relations