Wir sind das Zuhause für alle, die sich in der digitalen Welt tummeln. Ein Tech-Team, in dem IT- und Non-IT-Spezialist:innen aus verschiedensten Bereichen zusammenarbeiten. Gemeinsam erwecken wir Innovationen zum Leben – für den Handel und den Alltag von Millionen Menschen.
So, wie Du bist
Dein Potenzial ist die Basis für unseren Fortschritt. Wir feiern und fördern Dich, so wie Du bist. So schaffen wir die besten Voraussetzungen, um Großartiges zu erreichen. Also probiere Dich aus und finde in unserer digitalen Welt das, was Dich begeistert: von App-Entwicklung und Agilität über Monitoring und Marktdigitalisierung bis hin zu Zahlensystemen und Zusammenarbeit.
Technologien, die begeistern
Entwickle mit uns Technologien, die die Welt noch nicht gesehen hat. Willkommen in Deinem Home of IT!
Abholservice
Wir denken Einkaufen neu und verbinden den stationären Handel schnell und direkt mit digitalen Technologien.
Lieferservice
Wir sind die digitale Zentrale des REWE Lieferservices und sorgen bei stetigem Wachstum für eine reibungslose Steuerung hinter den Kulissen.
Paketservice
Wir bringen REWE nach ganz Deutschland – mit dem langfristigen Ziel, der bevorzugte Onlineshop rund um Lebensmittel, Küche und Haushalt zu werden.
Research & Innovation
Wir wissen gestern schon, was der Kunde von morgen verlangt – und sichern damit unsere Vorreiterrolle in der Digital- und Handelsbranche.
360-Grad-Einkaufserlebnis
Wir entwickeln Services für REWE Kunden, durch die alle Dinge des täglichen Bedarfs einfach, jederzeit, online und im Markt verfügbar werden.
Mobile App
Wir gestalten den REWE Markt für die Hosentasche und bündeln alle wichtigen REWE Services in einer App.
Fulfillment
Wir erschaffen für den REWE Lieferservice umfassende Logistik die mitdenkt – an derzeit deutschlandweit neun Lagerstandorten mit neuester Technologie und schlanken Prozessen.
ZooRoyal
Wir bieten unseren Kunden, als Tochterunternehmen der REWE Group, alles für ihr Haustier – stationär und digital „für Tiere wie Deins“.
Commercetools
Wir heben als eigenständige Einheit E-Commerce auf die nächste Ebene – mit der Zielsetzung, die eigene Software als führende E-Commerce-Plattform zu etablieren.
Home of empowerment
Agile Softwareentwicklung funktioniert nur mit agilen Expert:innen. Unsere sorgen mit optimalen Workflows, ausgeklügelten Methoden und einer gesunden Portion Menschenverstand dafür, dass Ideen Realität werden.
Home of technology
Wir entwickeln mit den Sprachen, Frameworks oder Tools, die zum jeweiligen Zweck passen. Diese Eigenverantwortung und Autonomie ermöglicht uns größtmöglichen Handlungsspielraum bei allen Deployments.
Home of crossfunctionality
Millionen Zeilen Code, abertausende Produkte, hunderte Logistikzentren, eine REWE digital. Unser IT-Ökosystem ist kaum zu beschreiben, unser Operations Team aber eine der direktesten Schnittstellen zwischen digitaler und echter Welt.
Home of focus
Die Welt unserer User Experience-, User Interface- und User Research-Kolleg:innen ist vielfältig. Testen, gestalten, optimieren – tagtäglich, crossfunktional und mit dem Anspruch, das Einkaufserlebnis von Millionen Menschen zu verbessern.
Home of talents
Wir arbeiten mit über 2.000 Kolleg:innen zusammen und haben bis heute unzählige Zeilen Code geschrieben, Kabel verlegt und Daten analysiert. Und wir wittern schon die nächste digitale Revolution. Komm ins Home of IT und gestalte mit uns die Zukunft!
Finde Dein Home of IT auf rewe-digital.com!
The following benefits were most frequently mentioned in the 661 employee reviews.
Discounts
Home Office
Flexible working hours
Team events
Parking
Meal allowance
Company phone 
Pension plan
Internet access
Cafeteria
Health-promoting measures
Good transport links
Coaching
Company physician
AccessibleEine Kitchenette zum Plausch und Austausch mit Kollegen
Flexible Arbeitszeiten
Fit durch den Winter mit unserer Grippeschutzmaßnahme
Vergünstigt essen mit unserer Lunch-App
Mitarbeiterrabatte der REWE Group
Autofahren in Köln - Nicht mit unserem Jobtickets & -fahrrädern
... kostenlose Parkplätze sind aber ebenfalls genügend vorhanden
Wasser, Kaffee, Obst und Müsli
Unser Angebot. Deine Chance.
Bei REWE digital erwartet Dich vieles - nur keine Langeweile. Du bist Teil eines der spannendsten Digitalprojekte in Europa. Du gestaltest die Zukunft einer ganzen Branche mit. Und Du kannst gleichzeitig auf eine Vielzahl von Angeboten zurückgreifen, um Dich persönlich zu entwickeln.
Möglich macht das eine Kombination, die man selten findet: Du arbeitest in einer Start-up-Atmosphäre und genießt trotzdem die Vorteile eines der führenden Handels- und Touristikunternehmen.
Unsere Benefits.
Dein Können. Unsere Stärke. Zur Verstärkung unseres Teams sind wir stets auf der Suche nach neuen, kreativen Köpfen. Unsere Vakanzen spiegeln alle Facetten eines innovativen, digitalen Unternehmens wider. Der besondere Schwerpunkt konzentriert sich auf unsere Technologie.
Zu unseren Stellenangeboten
Helpful information about the application process at REWE digital.
jobs@rewe-digital.com
info@rewe-group.com
presse@rewe-group.com
Wir freuen uns weiterhin über Bewerbungen auf unsere Stellen. Aufgrund der aktuellen Situation setzen wir bis auf Weiteres auf Video- und Telefoninterviews. #stayhealthy
Ja! Unsere Stellen sind immer aktuell.
Bitte bewirb Dich auf jede Position einzeln, da es sich bei dem Sichtungsprozess der einzelnen Positionen um verschiedene Fachabteilungen handeln kann.
Think before you print: Deshalb bitten wir Dich, Deine Bewerbung über unser Onlineformular einzureichen.
Ein persönliches Anschreiben inklusive deinem frühestmöglichen Eintrittsdatum und deinen Gehaltsvorstellungen, sowie ein aktueller Lebenslauf bilden die Basis. Zeugnisse von Deinem letzten Arbeitgeber und Deines Abschlusses sind immer von Vorteil, sowie Arbeitsproben oder ein Portfolio bei Bewerbungen auf Stellen im Kreativbereich.
Sobald Du Deine Bewerbung abgesendet hast, erhältst Du eine automatische Bestätigung über den Erhalt Deiner Bewerbung. Die Sichtung Deiner Bewerbung dauert in der Regel circa drei Wochen.
In der Regel bleibt Deine Bewerbung noch drei Monate nach Beendigung des Bewerbungsprozesses in unserem System. In Einzelfällen nehmen wir Deine Bewerbung in unseren Pool auf. In diesem Fall erhältst Du von uns eine entsprechende Nachricht.
Wir freuen uns weiterhin über Bewerbungen auf unsere Stellen.
Aufgrund der aktuellen Situation setzen wir im Recruitingprozess bis auf Weiteres auf Telefon- und Videointerviews.
#stayathome #stayhealthy”
Standorte Inland
Wir arbeiten in Köln, Frankfurt am Main, Kiel, Ilmenau, Berlin, Graz, Malága, Sofia, Varna oder Plo.
An über 10 Standorten in vier Ländern ist unser Unternehmen mit Start-up-Feeling zu Hause. Hier eröffnen moderne Büroflächen mit vielen Meeting-Inseln die besten Möglichkeiten für agiles Arbeiten und lebendige Kommunikation. Wer unsere Räume betritt, spürt sofort die Atmosphäre zwischen erwartungsvoller Aufbruchstimmung, kreativem Chaos und hochkonzentriertem Workflow – und möchte am liebsten gleich eintauchen.
Köln: Hier trifft Tradition auf Moderne.
In der wunderschönen Stadt am Rhein liegt die Zentrale von REWE digital. Mitten im Carlswerk, einer umgebauten Kabelfabrik im bunten Köln Mühlheim, ist in Gebäuden mit urbanem Industriecharme ein modernen und offener Workspace für mittlerweile mehr als 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entstanden. In Porz bietet unser IT Campus beste Vorraussetzungen für neue Technologien.
Frankfurt am Main: Hightech in Hessen.
Uffgebasst! In der Mainmetropole gibt's mehr als Banken und verspiegelte Wolkenkratzer: unseren Entwicklungsstandort. Zusammen mit den Kolleg:innen von DER Tour reisen wir durch die digitale Welt. Nächster Stop: IT Paradise.
Ilmenau: Der Technologie-Standort am Rande des Thüringer Waldes.
Umgeben von malerischer Natur und zahlreichen Bergen liegt am Nordrand des Thüringer Waldes unser Standort in Thüringen. Wo damals schon Goethe einige seiner literarischen Werke vollendete, arbeiten heute über 20 unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem Schwerpunkt E-Commerce.
Kiel: Alle an Board.
Unser nördlichster Standort ist bekannt für Wasser, Wind und wegweisende Weiterentwicklung. Während die Schiffe ein- und ausfahren, programmieren ca. 50 Kolleg:innen an unseren digitalen Services. Zentraler Treffpunkt: Unsere Dachterrasse über den Dächern der Stadt.
Berlin: Damals geteilte Stadt, heute europäische Start-Up-Metropole par excellence.
Im Kern von Kreuzberlin liegt seit dem 1. August 2020 unser neuster Standort. Unweit des berühmt-berüchtigten Kottbusser Tors herrscht an jedem Tag geschäftiges Treiben. Wuselig huschen Menschen durch die Straßen - und durch die Gänge unseres Büros.
Zusätzlich arbeiten wir an den REWE Regionalstandorten sowie remote.
Standorte Ausland
Sofia: Zwischen Hightech und Folklore.
Inmitten von imposanten Gebirgsketten liegt Sofia, der erste Standort von REWE digital Bulgaria. Mit dem Sofia Tech Park hat die Stadt sich zu einem Hotspot für Technologieunternehmen entwickelt. Für uns ein Grund mehr, in der Hauptstadt Bulgariens ein eigenes Team aufzubauen.
Varna: Technologien am schwarzen Meer.
Nach Sofia haben wir 2022 unseren zweiten Standort in Bulgarien eröffnet. Direkt am schwarzen Meer gelegen, ist Varna eine der ältesten Städte des Landes. Wer nach dem Coden also etwas Erholung sucht, kann in der Hafenstadt den Blick in die Ferne schweifen lassen.
Plovdiv: Stadt der sieben Hügel.
Was Rom kann, kann Plovdiv schon lange. Das gilt für die Geschichte der Erbauung und das kulturelle Erbe der ältesten Stadt Europas. Zwischen römischem Amphitheater, Prachtbauten aus dem 18. Jahrhundert und cooler Street Art haben wir unseren dritten bulgarischen Standort eröffnet. Bereit, Geschichte zu schreiben.
Málaga: Costa de tecnologías.
Die andalusische Großstadt verbindet Lebensgefühl und Sonnenschein mit Fortschritt und Innovation. In Spanien schreiben wir seit einigen Jahren unsere eigene digitale Geschichte. Ein lebhafter Standort auf der iberischen Halbinsel.
Graz: Mitten in der Steiermark.
Nahe der Metropolregion sorgen wir in Österreich für die technische und technologische Weiterentwicklung der REWE digital und REWE Group. Einige der 60.000 Studierenden haben den Weg bereits zu uns gefunden. Beim Blick aufs umliegende Bergland ist aber jede:r überzeugt.
Gut fande ich wirklich die Vorgesetzten und Mitarbeiter Kultur da man sich immer auf Augenhöhe bewegt hat und auch immer das Gefühl bekam, dass man gebraucht wird und nicht einer von tausenden ist. Hinzu kommen die Events, die intern organisiert werden, bei denen sich mitarbeitende zusammenschließen und an Themen und Projekten arbeiten können. Das hat immer eine schöne Abwechslung in den Arbeitsalltag gebracht.
das Singen, Tanzen und Klatschen so gefördert wird und mir die Möglichkeit gegeben wird, das ich den Tag so gestalten kann ohne wirklich was produktives getan zu haben. Alles ist wichtiger außer der Markt, der unser Geld verdient. Ich kann mich 2 Stunden in Arbeitsgruppen, die vom HO angeordnet wurden, ausruhen weil sie keinen Sinn machen. Vielen Dank für diese Möglichkeit #ironieoff #denktmaldrübernach
Moderne Führungsstrukturen und viel Vertrauen für die Mitarbeiter. Hoher Remote Anteil möglich: Das schafft Vertrauen und Identifikation mit dem Unternehmen! Vor allem da viele Unternehmen ihre Mitarbeiter wieder ins Büro zwingen wollen, haben wir hier als REWE Digital eine echte Chance uns zu positionieren.
Ob ATC, EM, SM, HO und Mitarbeitende:
Positive Leadership- eine Kultur der offenen Kommunikation und des Finden der besten Lösung im FSS.
Wertschätzung und Respekt anstatt von oben nach unten von früher.
Mit den neuesten Entscheidungen werden die Mitarbeiter wieder in die Büros beordert. Es soll ein Orientierungswert von 60/40 Büro/Homeoffice erreicht werden. Schlussendlich ist es ein Zwang, Mitarbeiter werden nicht mitgenommen sondern vor vollendete Tatsachen gestellt. Das ist kein respektvoller Umgang miteinander. Gerade der Beruf der IT sollte hier viel Flexibler sein.
Eine Zertifizierung, Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist eine Farce. Es wird sich damit gerühmt entsprechend die Vereinbarkeit im Fokus zu haben. Ich frage mich wo? Wenn jetzt jeder ...
Ich habe als externe Kraft hier gearbeitet und noch NIE so eine schlechte Führung erlebt
Wenn man eine andere Meinung als der HO hat, wird man degradiert. Auch werden Leistungen nicht honoriert.
SM beleidigt MA und es wird NICHTS unternommen.
Im anderen Team wird ein langjähriger MA vom HO schlecht behandelt und nur die Meinung des HO zählt.
Das Agile sah so aus, dass Arbeitsgruppen gebildet wurden und der HO dann alle Themen kontrollieren will.
Ich war am einem Tag ...
Verlässt ein Kollege das Team wird erstmal monatelang beratschlagt, ob die Stelle nachbesetzt wird, dann muss im Pool geschaut werden, ob man die Stelle überhaupt nachbesetzen kann.
Und nun MUSS es unbedingt in Malaga sein, weil man die "Nearshoring-Quote" erfüllen will ?
Standardisierung - wird von oben gepredigt, kann aber jederzeit auf Wunsch einzelner Stakeholder wieder ad acta gelegt werden.
Homeoffice-Regelung - wir sollen wieder mehr ins Büro kommen um enger mit den Kollegen zusammenzuarbeiten - leider sitzen die aber ...
Die bestehende Führungsstruktur sollte grundlegend überprüft und verschlankt werden. Zwischen Geschäftsführung (Ebene 1), Director-Ebene (Ebene 2) sowie Head-of- und CPO-Rollen (beide Ebene 3) sind Verantwortlichkeiten oft mehrfach überlagert, was operative Entscheidungen verlangsamt und fachliche Expertise ausbremst. Eine Reduktion und klare Neuausrichtung dieser Ebenen zugunsten stärkerer Investitionen in erfahrene Fachkräfte würde Effizienz und Wertschöpfung deutlich erhöhen.
Zudem sollte die Rolle der Product Owner und Engineering Manager (Ebene 4) gestärkt werden. Insbesondere Engineering Manager sollten mehr Entscheidungsspielräume erhalten – zum Beispiel bei ...
Ich wünsche der Digital den Mut zurück moderne Arbeitskultur zu fördern. Hin zu vertrauen, Selbstorganisation und Unterstützung wenn diese gebraucht wird. Hört auf eure Mitarbeitenden, setzt euch nicht selbst in den Fokus.
Der Zeitkorridor um Änderungen einzuleiten, bevor zahlreiche Key-Player das Unternehmen verlassen, schrumpft. Sind diese Leute einmal weg, bleiben nur diejenigen Übrig, die keine Chance auf dem aktuellen Arbeitsmarkt haben. Ob den stetig ändernden Anforderungen mit diesen Rechnung getragen werden kann? Ich bezweifle es.
Denkt nochmal nach, wofür ihr als Digital stehen wollt und was eure Werte sind. Und dann wie man die Werte lebt und transportiert bekommt. Man will Produktteams aber macht Projekte. Man will agil sein, plant aber im Wasserfall. Man will Ownership, gibt aber extrem viel vor und Entscheidungen sind eher top down and bottom up. Das geht einfach nicht zusammen. So verliert ihr die Leute, die wirklich engagiert sind und was bewegen wollen, oder zumindest ihr Engagement. Das ist einfach ...
The highest rated factor of REWE digital is Interaction with older colleagues with 4.0 points (based on 119 reviews).
Werden als Lückenbüßer missbraucht. Zum Glück werden sie dafür aber bezahlt.
Ich wurde eingestellt, obwohl ich im Bereich 50+ liege. Alles gut.
Viele ältere Kollegen, die schon seit 20+ Jahren dabei sind.
Altersteilzeit möglich, man wird nicht zurückgelassen.
Ich habe einige KollegInnen erlebt, die in den Ruhestand gingen oder kurz davor waren und sehr geschätzt wurden. Ich hatte nicht das Gefühl, dass man ältere KollegInnen aufs Abstellgleis stellt. (Dadurch, dass der Tech Stack allerdings auch nicht so modern ist und sich nur sehr, sehr langsam ändert gibts auch keinen Grund anzunehmen, dass jemand abgehängt ist.)
The lowest rated factor of REWE digital is Communication with 3.2 points (based on 238 reviews).
Wir kommunizieren ohne Ende und auf allen Kanälen.
Was früher eine Email war ist heute ein "Public Review", ein "All-Hands", eine "Consulting Hour" oder ein "Open Space"
Wer umfassend informiert sein möchte, ist damit dann leider 2-3 Tage der Woche ausgebucht - aber was will man machen ?
Diverse Workstreams, die sich mit komplexen Themen befassen, erstellen selbstverständlich umfangreiche Infoseiten zu Ihren Ergebnissen.
Ob auf Confluence oder tapetenartigen Miro-Boards - die Möglichkeiten quasi sind grenzenlos.
Dazu kommen diverse Ticketsysteme, Emails ...
Ich bin großer Fan der AllHands Formate. Man bekommt Informationen aus erster Stelle. Leider fehlt da oft die Klarheit und die Themen bzw. Frageauswahl ist selektiv und intransparent. Auch die „Rückrichtung“ von den Mitarbeitern an die oberen Ebenen funktioniert auch nicht, wie man an der Büropflicht-Diskussion und der Sinnhaftigkeit dergleichen sieht. Ein „Miteinander“ und „Kämpfen um die beste Lösung“ gibt es nicht mehr.
Offiziell ist immer alles total super, wenn man mit den Kollegen spricht wies wirklich läuft kommt oft ein gegenteiliges Bild raus. Es passiert super viel aber die Leute werden nicht mitgenommen. Man will Produktteams aufbauen, hangelt sich aber von Projekt zu Projekt. Man will moderne Systeme bauen, gibt den Leuten, die sie bauen sollen aber keine Hilfe zu verstehen was genau das bedeutet und was sich dadurch nun ändert.
Career/Professional development is rated with an average of 3.3 points (based on 183 reviews).
LinkedIn Learning ist da, aber wenn man mal ein paar von den Einheiten gemacht hat, dann ist es langweilig. Im jährlichen Personalgespräch bekommt man jetzt irgendwelche "Achte auf Dich Selbst"- Kurse aufs Auge gedrückt, weil man angeblich zu unflexibel, zu unsozial und man den Eindruck einer Überforderung hat. Alles natürlich nicht zutreffend, aber auf dem Papier macht sich das vielleicht ganz gut, das der Mitarbeiter x, y so und so viele Seminare hatte. Sinnlose Zeitverschwendung.
Es gibt viele Möglichkeiten, selbstständig neue Fähigkeiten zu erlernen oder kostenlose Kurse über REWE zu belegen, zB fast alle O'Reilly Textbooks. Das "on the Job" Lernen war für mich leider sehr begrenzt, und ich hatte nicht das Gefühl, dass ich in meinem Team genug lernen würde, um auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Karriere- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten konzentrieren sich zunehmend auf die erste Leitungsebene. Positionen auf den höheren Ebenen werden überwiegend extern besetzt oder sind intern nur schwer erreichbar, was bei Mitarbeitenden den Eindruck entstehen lässt, dass Fortschritte ohne Vitamin B kaum möglich sind.
Es gibt Möglichkeiten sich weiterzubilden. Die disziplinarischen Vorgesetzten unterstützen bei der Entwicklung. Natürlich muss man sich auch selbst um die Fortbildung kümmern und Möglichkeiten suchen und finden. Man bekommt hier kein "Baby birding" sondern wird auch gefordert sich selbst zu engagieren.
