Familienbetrieb in 3.Generation steht vor der Herausforderung die Unternehmensstruktur dem schnellen Wachstum anzupassen
Verbesserungsvorschläge
Setzen sie mehr auf langjährige Mitarbeiter und nutzen sie deren Erfahrungen, binden sie diese in die Zukunftspläne mit ein. Schulen sie die Führungskräfte
Arbeitsatmosphäre
Je nach Standort ist die Atmosphäre differenziert von gut bis schlecht
Image
Das Image wird nach außen hin sehr gepflegt, stimmt leider nicht mit der Realität überein
Work-Life-Balance
Planungsdefizite trägt der Mitarbeiter
Karriere/Weiterbildung
Stammpersonal wird nicht geschult oder weitergebildet, lieber werden externe eingekauft
Gehalt/Benefits
Gefordert wird viel, gegeben wird nur das mindeste
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Wenig Bemühen sich in diesen Punkten zu entwickeln
Kollegenzusammenhalt
Je nach Bereich unterschiedlich
Umgang mit älteren Kollegen
Teilweise alternative Arbeit für ältere Menschen
Vorgesetztenverhalten
Ungeschulte Führungskräfte
Arbeitsbedingungen
Je nach Abteilung von gut bis schlecht
Kommunikation
Lange Entscheidungswege, Struktur mangelhaft
Gleichberechtigung
Jede helfende Hand wird gebraucht
Interessante Aufgaben
Not macht erfinderisch